工资管理制度

xx煤炭生产有限公司 工 资 管 理 制 度

第一章 总 则

第一条 遵照国家有关劳动人事管理和公司有关规章制度，按照 公司经营理念和管理模式，结合公司实际，特制定本制度。

第二条 坚持岗位职责与风险利益结合，各尽所能，按劳分配的原则。 第三条 坚持经营、管理业绩与奖惩结合，实行制约与激励原则。 第四条 坚持与公司规模、效益一致原则。

第二章 工资形式和审批程序

第五条 年薪制

1、适用范围：公司董事长、总经理、煤矿矿长和部门主管。

2、年薪制工资结构

年薪=基本工资+岗位工资＋奖金。

3、年薪标准由公司经理层审定，人力资源部负责执行。

第六条 固定工资制

1、适用范围：公司专职驾驶员、炊事员、办公室文员及其他人员等

2、固定工资制结构：固定工资＋奖金

第七条 计时工资制

1、适用范围：公司中层干部和煤矿管理人员。如办公室主任、电

钳工、技术负责人等。

2、计时工资制结构：

计时工资=基本工资＋效益工资（考核工资）＋奖金。

3、基本工资：根据公司整体经营情况和和效益情况，结合行业市

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场状况，由企业负责人书面报告公司办公室、财务室审核，由总经理和董事长审批；总部管理人员由公司办公室呈报。

4、基本工资标准的调整，每年年初根据公司整体效益情况，经公 司经理办公会研究后，总经理和董事长审批，统一调整执行。

5、效益工资：公司根据职务高低、岗位责任轻重、工作条件确定考核工资。由公司经理办公会研究确定，按考核结果计算效益工资。

6、变更：根据公司经营状况变化，可以变更岗位工资标准。 7、公司根据各岗位员工完成工作业绩，对连续三个月未按计划完成工作任务的人员，调离工作岗位或辞退，调离后执行新岗位的工资标准。

第 计件工资制

1、适用范围：公司计件生产工人或其他计件的工作。 2、计件工资结构

计件工资=定额单价×完成工作量＋奖金。

定额单价的确定，须由企业负责人（矿长）在年初根据工作难度、工作地点、安全系数等因素书面报告公司财务部门和办公室签署意见后，由总经理和董事长审批。定额单价包含职工所需的炸材消耗和零星材料。

完成工作量每月末收尺计量，参与收尺计量人员必须有矿长、技术负责人、副矿长、派工人员、当班负责人和工程实施人。不符合质量规格的工程一律不予验收结算工资。

第九条 劳务工资制

按照协议（合同）规定内容支付相应工作量的人工工资。

第三章 工资发放办法

第十条 各企业在每月4日前提供上月固定工资制、计时工资制员工 出勤记录和计件工资员工的工作完成量，人力资源部按实造册登记，财务

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部审核汇总后交财务经理（财务负责人）、矿长审核，总经理审批，按时发放上月工资。

年薪制员工根据年薪额的1/12按月登记造册支付。协议工资按协议（合同）约定单价的90%计算、发放，年终经考核无违约行为补发差额。

第十一条 公司员工按规定出勤时间计算月工资，日平均工资=（月 基本工资+月考核工资）÷规定上班时间。每月按出勤天数计发，不足的按比例扣发。

第十二条 公司各企业遇因素停工、停产、歇业时间在10天内， 按实计算基本工资，考核工资标准按年任务/330天×停产时间计算；超过10天的一律不予计算工资（值班人员除外）。公司总部人员按出勤时间计算基本工资，考核工资按按年任务/330天×停产时间计算。

第十三条 公司人员借调时间在5天内的在原工作企业申领工资。超过的由工作单位按借调人员工资标准按实计发工资，原工作单位按实际出勤时间计发工资。

第十四条 根据公司制定的相关考核、奖惩办法，工资按月发放。 第四章 奖金形式和发放办法

第十五条 奖金分安全奖、任务奖、特别贡献奖和其他奖。 第十六条 安全奖和任务奖按目标考核责任书的实际任务指标、费用控制、计划实施、安全生产、质量管理、资产增值幅度、制度执行等考评情况，年终统一发放；特别贡献奖年末由各企业和部门制定评比方案，公司办公室统一进行评比，按评比结果发放。

不属于上述奖励的范围，董事长认为符合奖励的，年终给予奖励。

第五章 奖惩办法

第十七条 伪造职工出勤天数或职工名单，按伪造部分工资的三倍处

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罚责任人，再次出现扣发责任人当年应领奖金的一半，三次或三次以上出 现扣除当年全部奖金。

第十 不按工程质量标准验收工程的，处罚责任人500～2000元罚款，造成经济损失的，按经济损失的5～10%处罚责任人，并责令工程实施人按照质量规格要求施工，完工后方可验收计算工资。

第八章 附则

第三十四条 凡有与本制度抵触的文件或相关制度一律作废，均以本制度为准。

第三十五条 本制度适用于公司各子公司、部门。本制度自公布之日起施行，由公司人力资源部负责解释。

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