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上海蓝草企业管理咨询有限公司
企业规章制度(员工手册)制定技巧与风险防范为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为,卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径,但也应是学员快乐的旅程,蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐!
蓝草咨询为实现上述目标,为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的和手段,可以提供开具培训费的专用。
课程背景
《劳动 》于2022年1月1日起正式实施后,企业规章制度与劳动合同、集体合同、法规共同构成了劳动用工管理的主要依据,所不同的是,企业规章制度可以在更大范围、更深层次上体现企业的意志,使企业在劳动用工管理中占据主动地位。
如果企业没有规章制度或者规章制度不完善,必定会在劳动用工管理中四处碰壁,也必定会在劳动争议仲裁、诉讼中“栽跟头”,企业劳动用工管理的重心应放在自身规章制度的制定和完善上。
培训对象
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各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理/总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政、劳动中介机构及各部门经理、主管等相关负责劳动关系的人员参加。
课程大纲
(一)《劳动 》的影响与企业用工管理的转型
(二)《劳动 》之下的规章制度(员工手册)
1、规章制度的含义、特点、内容2、规章制度的重要性和制定依据3、规章制度与劳动合同、集体合同的关系
4、规章制度的效力范围
(三)《劳动 》之下规章制度(员工手册)制定要求
1、规章制度制定的法律要求及技术要求2、规章制度制定的程序3、规章制度制定时应注意的问题
4、规章制度不符合法律规定的后果
(四)《劳动 》之下规章制度(员工手册)制作要点
1、企业规章制度(员工手册)框架结构
携手蓝草咨询-为事业腾飞蓄能http://doc.__uehai.net 上海蓝草企业管理咨询有限公司2、招聘制度制作要点与员工入职法律风险防范3、劳动合同管理制度制作要点与用工风险防范
4、薪酬制度制作要点与用工成本控制
5、加班制度制作要点与加班费控制技巧
6、考勤、休息休假制度制作要点与员工管理风险防范
7、培训制度制作要点与投资风险防范
8、保密制度制作要点与企业商业秘密保护
9、考核、晋升制度制作要点与用工自主权的运用
10、奖惩制度制作要点与辞退员工风险防范
11、员工申诉制度制作要点与员工关系沟通
12、其他制度制作要点
13、附则
(五)规章制度(员工手册)审核、修订
1、规章制度定期审核与修订的必要性2、规章制度审核与修订的原则3、规章制度审核、修订应注意的问题
4、规章制度修订程序
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