开工准备工作：
一、开工准备的资料（提交监理单位的）
1.公司设计和施工资质文件要扫描出来打印好
2.项目经理证书
3.项目经理任命书
4.施工组织设计方案
5.施工进度计划
6.开工报告申请单
二、施工前的现场准备情况：
1.现场办公室（1个）
2.现场工人宿舍（要2间宿舍）
3.现场仓库（仓库面积要60平米左右）
4.现场的水电协商情况（有的工地用电要自己装表，按电量自己结算）
三、材料设备准备情况：
第一阶段1.线材（网线、视频线、水晶头、各种设备底盒或底板、电源线、RVVP控制线、光缆、箱子钢丝）
第二阶段2.设备（楼层中间设备、摄像机、电源等等）
四、图纸
图纸要打印出来，尽量打大号的看的清楚。项目管理者要熟悉图纸，对各个子系统要全面吃透，不懂的要尽快联系厂家弄懂其原理和组织结构。否则无法配合施工队和室内装修单位的工作，影响整体的进度。
五、项目专用章
公司要刻项目专用章。主要用来完成项目在施工过程中产生的变更、协议、签证等文档签章。
六、施工队伍即人员组织情况
项目是打算承包还是自己施工还是内部包等都需要一个报价、审核过程。
具体是如下几点：1.有无承包的经济能力，需要垫资
2.有无承包实际经验，承包案例
3.有无施工人员，需要长期在项目上配备8-10人，其中至少一人懂得整体智能化结构组成。
4.能否出具之前承包的承包合同或者协议等
5.有无实际项目去考察，最好合肥或者安庆本地
6.能否落实合同条款规定的具体内容，或者具体的承诺保证。（例如保证不耽误施工进度，配合项目经理积极完成各项工作内容等）
七、项目现场材料保管措施
因为智能化这一块牵涉的材料设备众多，种类繁杂，数量庞大。日常进出货需要有一个专人登记保管。建议公司专人看管。
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