您好,欢迎来到爱问旅游网。
搜索
您的当前位置:首页切实提高各级干部的执行力

切实提高各级干部的执行力

来源:爱问旅游网


切实提高各级干部的执行力

大力推进“一化三基”战略,是、省对我省发展经验和全省人民智慧的高度凝练,是我省立足新的历史起点,推进富民强省大业的宏大战略。

把蓝图变为现实,把梦想变为荣光,这是湖南各级干部的重大使命和重要职责。张春贤在7月14日常委会上特别指出,现在,全省发展的战略思路、战略重点、实现途径都已经非常明确,关键是我们各级干部要增强执行力,要带头执行,创造性地执行,真抓实干地执行。

“执行力”指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力。对执行力重要性的认识,古今中外皆可得见。“言必信,行必果”,这是孔子在《论语》中反映出的古代文化“执行”的思想。《致加西亚的信》的主人公罗文,一个普通的军人,在不知道送信地方的情况下,忠于职守,不惧艰难险阻,完成了“把信送给加西亚”的历史任务。这是西方关于执行力的一个经典故事。一个地方的发展也是一样,光有意图、决策、战略不行,最重要的是执行。执行有力、执行到位,就会事半功倍;执行不力、执行不到位,就会一

事无成。“一化三基”战略实施的成败,最为重要的也在于各级干部的执行力。

要在带头示范中提高执行力。执行力是领导干部最基本、最重要的能力。科学有效地推进“一化三基”战略,是各级干部施展才华、成就大业、健康成长的良好平台,也是对各级干部执行力的一次重大考验。事业大如天、责任重如山。各级领导干部既是“一化三基”战略的实践者,也是“一化三基”战略的组织者,更应强化推行“一化三基”战略的责任担当。我们各级领导干部要做到敬业奉献,身体力行,加强对宏观战略和本地实际的研究,坚持科学调度,靠前指挥,一个一个目标加以推进,一项一项工作加以落实;要坚持率先垂范,做出表率,将精力聚集到“一化三基”战略上来,将人心凝聚到“一化三基”战略上来,将智慧汇聚到“一化三基”战略上来,提高执行的自觉性与有效性,形成万众一心、众志成城的良好氛围;要敢于担责任,勇往直前,直面推进“一化三基”战略中遇到的一切困难,以对人民负责的精神化解矛盾,解决问题,不折不扣地贯彻落实“一化三基”的战略部署和决策。

要在改革创新中提高执行力。船的力量在帆桨 ,人的力量在创新。“一化三基”是一项全新的开创性的

事业,需要我们强化终生学习的理念,发扬创新精神。我们要借鉴国内外推进工业化的成功经验和失败教训,但更多的是要根据“两型”、“两新”的要求和我省实际,大胆创新、先行先试,为全国两型社会建设探路、拓荒。湖南历来是农业大省,农耕文化深厚,工业底子薄弱,要推进代表新型工业文明的“一化三基”战略,遇到的困难和阻力很大,需要突破的领域很多。解决这些困难和问题,要靠思想提高决策力,靠更新观念激发创造力,靠改革创新提升执行力。需要进一步思想、转变观念,加快职能转变,多一些开明包容,多一些宽容大度,多一些互利共赢,在“一化三基”的关键领域和重要环节取得新的突破。执行力好与差,还要看我们的耐力与韧劲,不能一遇困难就不敢前行,一遇阻力就撒手不干。只要发扬湖南人“敢为天下先”的精神,坚持改革创新不动摇,坚定不移地朝着“一化三基”的目标迈进,我们就一定能够达到胜利的彼岸。

要在真抓实干中提高执行力。三分战略,七分执行。没有执行力,再好的战略是空谈,再好的思路是空想,再好的机遇也是过眼云烟。“抓而不紧,等于不抓。”在“一化三基”的实施过程中,需要大兴真抓实干之风,狠抓各项工作的落实。现在有些工作落实得

不快、不坚决,或者虎头蛇尾,反映出我们有的干部素质、能力和作风与“一化三基”的要求、与加快发展的需要还有相当差距。推进“一化三基”战略,我们必须把抓落实贯穿于决策、行动、实施的全过程,这是提部对事业的忠诚度、提升干部执行力的一种重要手段。天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。推进“一化三基”,需要脚踏实地的工作作风。各级干部要多一些激情,少一些惰性;多一些真抓实干,少一些坐而论道;多一些深化、细化、具体化,少一些空话、套话、不管用的话,以雷厉风行的作风、只争朝夕的劲头,抓出实实在在的成效。

执行力是一种竞争力、发展力,也是一道分水岭。只要我们以卧薪尝胆的使命感、寝食难安的责任感、时不我待的紧迫感,励精图治、锐意进取,凝聚起6800万三湘儿女的智慧与力量,抓紧每一天时间,抓住每一个机会,抓好每一件事情,坚持不懈地推进“一化三基”战略,就能开创湖南富民强省的崭新局面。

出师表

两汉:诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- awee.cn 版权所有 湘ICP备2023022495号-5

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务