保安人员值班方案

停车场（后） 岗亭 此处设置一名保安员，负责公司内部车辆的引导指挥，夜间为坐岗，并每小时对招商中心周边进行巡视 招商中心大门 大门岗设置形象岗2人，每人半小时站立，换班后休息人员到监控室值守

停车场（前） 岗亭

此岗亭设置一名保安员负责来访车辆的指挥引导，夜间为坐岗，每小时进行招商中心周边巡视。

人员排班安排

一、白班四人，前后停车场各1人，招商中心大门岗为2人。夜间三人，一人为机动换休人员，每天夜班保证有二名人员上班。

二、上班时间：白班：9：00--17：00（八小时），夜班：17：00--9：00（十六小时）。 三、情况分析：

1、白天每天保证三人上班，一人换休。白班各岗位主要负责公司形象展示及相应杂活工作； 夜班每天保证二人上班，一人换休。夜班各岗位主要负责公司内部及外围安全防范，预防盗窃事件发生。

2、从时间上来看，白班上班时间短，但相应工作量较多；夜班上班时间长，且工作任务重，需要责任心强的员工担任。

3、从待遇方面来看，工资同等，会造成员工心里不平衡，可能造成人员流失率较大。 四、建议：

1、如编制为8人，（队员7人，队长一人）人员安排相对紧凑，不利于紧急情况下的工作开展，如：开盘仪式、交房、突发事件、人员病休等情况。

2、如按编制为9人（队员8人，队长一人），人员工作时间及工作量相应便于有序开展 夜间工作可实行16小时二运转，上十六休三十二，且工资不变。在各项活动及突发事件发生时，能得到有效的处置，

3、如按编制为7人，（队员6人，队长一人），人员上班为白班四人（含队长），夜班3人。白班上班人员有一人为机动换休人员，每天保证上班有二人，且一周一天休息，一月四天，夜班同上，且为每天二人值班，保证夜间扫商中心的安全。