员工姓名： 所在部门： 职位： 评估期间：
工作业绩考评 1、季度工作计划完成情况总结：（被考评员工填写）
本季度工作计划 1 2 3 4 5 6 1 2 3 4 5 6 计划完成情况
2、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）
以下为考评人打分标准： 不令人满意(60分以下) 员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度 低于目标要求(60-80) 员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案 符合目标要求(80-90) 该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求 高于目标要求(90以上) 该岗位员工处在此水平时 绩效表现是杰出的, 其工作各方面都具有代表性 1、计划完成情况考评表：（满分100分）
填写评语 计划完成情况得分： （由直属领导考评）
2、 直接领导建议：
3、人力资源部建议：
签名表
被考评人签名 直接领导签名 人力资源部经理签名 考评审批人签名 考评完成时间
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