员工激励管理方案

第一章 总则

第一条 为充分调动员工积极主动性，树立其长期为公司服务的意识，

增强公司凝聚力，以及对优秀人员的吸引力，特拟定本方案对酒店的绩效方案进行补充。

第二条 公司员工激励计划包括：业绩提成奖、优秀员工奖（优秀管

理人员奖）、员工外派培训、酒店公益活动、生日会以及其它文体活动、外出旅游奖励、免费进修计划、退休金计划等。

第三条 酒店员工激励经费由酒店每月绩效考核中各部门所得的部门

基金中分成所得，每月各部门（除市场销售部外）所得绩效奖金35%提为酒店员工激励经费，由酒店统一支配，剩余65%的绩效奖金作为部门基金由各部门自行支配。市场销售部部门所得的绩效奖金提出20%作为酒店员工激励经费，剩余80%的绩效奖金作为部门基金。

第四条 本方案为指导性方案，具体实施依据具体的单项管理办法，

但须在本方案的原则下执行。

第五条 本方案的制订、修改以及单项管理办法的制订均由人力资源

部进行。

第六条 本方案及单项管理办法经总经理批准后实施。

第二章 短期激励计划

第七条 业绩提成奖：公司推广一系列营销和管理活动（例如：微信

吸粉、Call-In、Wark-In、Upselling、棋牌室、租车、宴会预订、餐卷售卖、会员卡提成、康体提成等），员工完成或达到一定任务量，公司给予相应的提成奖励。

第八条 优秀员工奖（优秀管理人员奖）：公司鼓励并表彰员工为公司

服务尽责尽力的行为，每年12月底按一定比例评选公司优秀员工（优秀管理人员），并颁发荣誉证书和1000元奖金，参选评选的员工须同时具备以下条件： 1） 必须在服务年限满半年。

2） 在当年的考勤中未有迟到与早退现象，以及其它类型的

纪律处分。

第九条 员工外派培训：针对优秀的员工公司会适时的选派人员去集

团或其它培训机构学习，提升员工的综合素质和业务技能，以及相关的管理能力。

第十条 酒店公益活动：为增强员工的社会责任感，同时回馈社会，

酒店会在每个月举行一次不同形式的公益活动，公益活动的经费由酒店员工激励经费承担。

第十一条 生日会以及其它文体活动：为丰富员工的业余文体活动，

酒店会组织不同形式的活动（含每日生日会），增强员工的归属感，活动经费由酒店员工激励经费承担。

第十二条 外出旅游奖励：符合以下任意条件的情况下可获得次年在

淡季免费外出旅游：

1） 对于公司当年总经营计划完成率达到120%以上。

2） 获得优秀员工奖或优秀管理人员奖的员工。 3） B2级（含）以上管理人员。 4） 对酒店做出重大贡献者。

第三章 中期激励计划

第十三条 进修计划：对于服务满两年以上的公司员工，其在三年后因获得学历、学位、职称所发生的学费、考试费均可到公司报销。对于公司根据人力发展规划中的后备骨干，公司可依据实际需要委托高校予以专业培养，学费由公司承担。

第四章 长期激励计划

第十四条 退休金计划：对公司员工服务年限满5年者，公司从其任职第六年起，每年为其存入相当于本人一月基本工资金额到专门账户作为个人退休金，若其一直服务到退休之日（男满60，女满55），则公司一次性将个人退休金连本带息支付给个人。若员工服务未满10年离开公司，则不能领取退休金，若员工服务满10年不满20年离开公司，则只能领取存入退休金总额的60%，若员工服务满20年后离开公司，则不论是否达到退休年龄，均可领取全额退休金。