信息化建设在党建工作实践中的应用探索

文/北京金泰房地产开发有限责任公司 张鹏

【摘要】随着当前互联网技术的迅猛发展和广泛应用，信息网络发展对基层党建工作的影响也日趋加大，传统党建工作方式已满足不了全面提高党建工作科学化水平的要求，“互联网+党建”的时代已然到来，也将成为基层党建的重要发展方向。目前，基层党组织通过信息化建设推动基层服务型党组织建设的机制不够完善，尤其是针对*总在全国国有企业党的建设工作会议上强调的“要突出监督重点，强化对关键岗位、重要人员特别是一把手的监督管理，完善‘三重一大’决策监督机制，严格日常管理，整合监督力量，形成监督合力。”使本文对信息化建设在党建工作实践中的应用与探索研究具有一定的现实作用。

【关键词】党建信息化；理论；实践；应用；推广

一、党建信息化理论研究

党建信息化在国外称为政党信息化，是政党适应信息化发展的时代要求，广泛应用信息技术、网络技术来开展党的建设，更新党建模式、方式与方法，以提高党建工作效率，增强与群众的吸引力与感染力、促进政党的生存与发展。党建信息化是随着信息技术和网络技术的发展而不断完善、发展的过程。

相关部门派专人全程到各单位进行现场测评，测评的结果需要后期人工进行处理和分析，尤其是去外埠公司，每个单位至少需要2天时间，人力、物力及时间成本消耗较大。而通过手机端二维码和互联网后台联动的方式，让测评变得更便捷、高效、准确，一个扫码测评过程平均只需3—5分钟，12家权属单位的测评基本在1天时间内即可全部完成。三是确保了民主测评工作的公信度。这种通过手机客户端填写测评表、互联网后台自动处理分析测评数据的方式，规避了人工数据统计可能产生的误差。

（二）线上“三会一课”审批落实实践。党的十八届六中全会《关于新形势下党内政治生活的若干准则》中指出，必须参加大会、党小组会和上党课，党支部要定期召开支部委员会会议。“三会一课”要突出政治学习和教育，突出党性锻炼，坚决防止表面化、形式化、娱乐化。主要做法：为严格标准，加强监督，提高效率，创新机制，同时发挥党支部教育管理的主体作用，把“两学一做”纳入“三会一课”等基本制度融入日常中，金泰地产公司制定了“三会一课”线上审批流程，于2018年4月8日正式上线。自上线至今，各党支部发起了近百个流程审批，完整审批流程为：发起者——基层党支部审批——基层（党总支）审批——公司党群工作部审批——公司副审批——公司审批。初步效果：一是提高了对基层党组织“三会一课”制度落实监督检查的即时性。通过“三会一课”线上审批，使得公司能够及时了解各党支部“三会一课”的开展情况，并实现了监督检查的全覆盖。二是加强了对基层党组织“三会一课”的指导。通过审批，公司党群部门和能够第一时间对基层党支部开展党的组织生活情况进行及时指导，对不合规范的及时纠偏。三是促进了基层党组织落实“三会一课”制度的积极性、主动性和能动性。通过目前上传落实情况来看，线上审批流程很大程度上引起了各党支部对支部日常工作开展的

二、党建信息化实践研究

（一）线上民主测评实践。自2017年9月起，金泰地产开始将第三方软件平台合成测评专属二维码运用到领导班子及领导人员测评工作中。公司通过召开视频会议，将事先合成的测评专属二维码进行会场发布，参会人员用手机微信扫描二维码，提交后，第三方软件利用云计算直接生成测评结果。截至目前，已先后将此方法运用到领导班子测评、领导班子及领导人员“一报告两评议”、党组织述职评议等测评会议中。主要做法：一是前期准备。相关工作部门按照要求，提前在第三方专业的测评软件上设定好测评的维度和内容，对每一个需要测评的班子或个人生成一个专属二维码，并确保每个二维码都准确且有效性仅有一次，扫码后即刻失效。二是组织测评会议。测评部门分别组织被测评单位相关测评人员召开测评会，距离比较远的单位一般通过视频会议的形式，参加测评的人员仅需携带安装有微信软件的手机参会。三是结果分析。测评部门按照要求，直接将第三方软件后台自动生成的相关测评数据及分析报告下载，上报作为评价领导班子及领导人员的依据。初步效果：一是找到了“互联网+民主测评”的结合点。创新通过互联网与微信客户端联动的方式，完成对下属企业领导班子和领导人员的民主测评工作，是“互联网+党建”的又一次实践和创新，并得到了公司员工的广泛认可。二是提高了民主测评工作的效率。传统的民主测评方式大多是由

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党建工作

Ｐａｒｔｙ　ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ　ｗｏｒｋ

重视，确保了党支部“三会一课”制度有计划、有备案、有实施，督促了党支部 “三会一课”的落实完成，更好地加强了基层党建工作基础。

（三）“两学一做”月月练线上答题活动实践。为深入学习贯彻党的十九大精神，推进“两学一做”常态化制度化建设，引导广大自觉把思想和行动统一到贯彻落实十九大精神上来，统一到全面从严治党决策部署上来，公司组织在全体范围内开展“两学一做”月月练线上答题活动。主要做法：公司针对时下重要学习精神出题目，党群工作部相关人员每月更新题库，公司向各级党组织布置答题任务。要求做到和三支队伍同志必须参加，群众鼓励参与，每季度累计得分，按照总分排名表彰奖励，并对获奖人员予以公示，在精神和物质上满足大家的学习需求，调动答题积极性。初步效果：一是线上教育已经实现常态化。自2017年7月起至今，“两学一做”月月练答题活动已连续进行10期，成为金泰地产经常性教育的重要载体和途径。二是学习教育形式更加灵活有效。每名根据自己的工作生活习惯，利用碎片化时间自主选择学习和答题活动，能够通过手机客户端随时随地完成学习任务。三是学习教育的内容更加丰富多样。涵盖*总各类讲话精神及十九大报告精神、京能集团、京煤集团、金泰地产三级单位职代会及领导讲话精神、党章党史、党建工作基础知识、时事政治知识、安全生产知识等多方面，累计参与近千人次，调动了学习的积极性，提升了党性修养，职工群众广泛关注，取得了良好的学习效果。四是该答题活动需通过关注“金泰地产党建”公众号进行答题。在自主答题的同时，可以关注公司发生的大事要事，提升了公司正面宣传的受众面，强化了群众对公司品牌和企业文化的关注度，增强了员工的凝聚力和向心力。

（四）在线投稿系统的运用。国有企业新闻宣传工作是国有企业思想政治工作的重要组成部分。肩负着统一思想、宣传主张、教育群众、推动工作的重要职责，在促进国企科学发展中发挥着无可替代的作用。主要做法：在OA系统上，建立了“宣传稿件报送单”，表单上有相应的作者和摄影者信息。通讯员创作的稿件在填写了相关表单后上传，主管领导在审批链的一个环节进行把关。之后，稿件自动进入金泰地产稿件审批流，先后经过审核员，一般稿件党群审核后发布，重大稿件主管副审核后发布。在这个过程中，每一个审核人都能就该稿件发布相应的反馈意见，发起人在看到相应的意见后可以进行修改和完善。初步效果：一是规范了稿件的上传途径，一改以往通过企业微信、QQ、邮箱等途径发送稿件的随意性，建立了通讯员规范上传稿件的标准意识，强化了痕迹管理，便于统计和追溯。二是稿件质量得到了把控。基层党组织作为审批流程的一道必过的关口，可以充分发挥“把方向”作用，对稿件自身存在的方向性问题和相关质量问题进行把关。三是提升了用稿效率。所有流程上的人员的意见采纳一目了

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然，对于确认稿件内容、交流稿件质量都可以精准定位到某个人，畅通了稿件编审流程，提升了稿件编审效率。

三、党建信息化应用推广

目前，“互联网+民主测评”的方式在金泰地产已得到比较广泛和成熟的运用。今后，将在进一步实践总结和改进的基础上拓展运用范围，不断加强对领导干部的日常管理监督，继续推进全面从严治党在企业的落地落实。

在领导班子及领导人员定性评价方面深化运用。将在确保提升评价内容科学性的基础上，继续在领导班子和中层以上领导人员的定性评价中运用，并延展运用到新提拔领导人员的综合考察评价工作中。“互联网+民主测评”信息化平台可公布领导班子及领导人员的工作情况及成果，基层党组织和对其进行直观、客观、公正的评议，以维护干部管理工作中的公正性、客观性。

在员工思想状态的调查摸底方面延展运用。将通过这种方法广泛了解广大干部员工的思想状态，为有针对性地开展思想政治工作奠定基础。进一步完善网上征集意见建议、各类问卷调查、思想动态汇报等线上交流系统，及时发现问题解决问题，尤其是针对共性问题和广大员工普遍关心的热点问题进行动态公开，并做好阐释和正向引导。

在线上教育评价方面延展运用。将运用这种灵活的线上操作方式，开展即时教育培训和考试，了解接受教育的成效，并对培训情况进行评估。尝试打造“24小时”学习教育模块，创新线上教育模式，丰富学习内容，尤其是党的最新精神、上级的重要指示等，及时发布并部署学习任务，发挥资源共享模式，扩大信息传播，夯实学习效果。

在纪检监督作用发挥方面拓展运用。将通过这种方式及时快捷、动态了解和掌握有关问题线索，延伸监督的“触角”，更好的发挥纪检监督的探头作用。设立匿名登录板块，针对涉密部分须制定分级管理办法，综合考虑公开的边界和措施，通过这种执纪监督渠道，曝光违纪违法案件，正向宣传党内政治生活规范、党纪准则等，把党建信息化平台打造成一个有实际推广意义的“红色平台”。【参考文献】

[1]机关党建信息化研究[M].中信出版社,2018.

[2]党建云.党的信息化建设探索与实践[M].人民出版社,2017.

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[4]张鹏.金泰地产党建思想政治工作的实践创新与理论探索[J].北京企业党建研究,2018.

[5]张鹏.传统党建如何融入企业绩效管理[J].管理观察,2018(10).