施工技术 埋耐嗣蓑晦 ２０１３年１１月 浅析市政施工中的技术管理 李兰芳 （辉县市永舜市政工程有限责任公司 河南省新乡市４５３６００） 摘要：随着科技的发展，先进技术更多的运用于实践，成为工程质量的重要保障，也是提高市政施工企业形象的良好 途径。所以对施工中的技术管理是十分有必要的。本文主要是从技术管理的内容概述、技术管理的必要性以及如何进行技 术管理三个方面来探讨技术管理的。 关键词：技术管理；工程施工；项目管理 中图分类号：ＴＵ９９ 文献标识码：Ｂ 文章编号：１６７３—００３８（２０１３）３５－００８０—０２ （６）整理和积累好施工资料，与施工进度保持同步。 总之，在施工过程中不仅要做好施工准备阶段的技术管理工 目前，对基础建设的大规模投入，让我国的建筑业在市场中 发挥着越来越重要的作用，所以各相关企业的前景一片大好。但 是面对这样的市场诱惑，各相关企业都是一哄而上，造成了国内 作，还要做好施工过程中的技术管理工作。而且在操作过程中要 市场竞争无序，而且竞争十分激烈。面对这样的市场状况，如何 抱着认真负责的态度，记录细节，总结经验教训，发现问题要及 才能保持市政企业立于不败之地呢？关键就是要是要提高自己 时纠正，建造低成本、高质量的工程，达到社会效益与经济效益 的竞争能力，其中最重要的就是做好施工技术管理工作。 相结合。 １施工过程中的技术管理的内容 施工技术管理的主要内容是施工过程中的技术管理即施工 ２技术管理的必要性 （１）施工及工期的要求：满足设计施工要求需要运用规范的 现场的技术管理，项目部必须加强施工过程中的技术管理才能 建筑施工管理，保证施工质量，减少甚至避免因施工不善造成的 达成质量、成本、工期、安全等预定目标。施工中过程的技术管理 经济损失。是施工工期问题是施工过程中的重要问题，所以做好 工程技术管理来保证工程按期完工。 的具体内容是： （１）实施好图纸会审，检查按照图纸进行施工操作； 不符合要求 （２）保障施工质量：施工技术管理在建筑施工中被规范的进 行，能够减少甚至避免因施工方式不当所造成的技术故障、设备 （３）认真完成技术交底工作，严格依据施工组织设计的施工 故障，消除建筑施工中的安全事故。（３）降低施工成本：建筑行业的市场竞争激烈，提高企业的竞 方案进行施工； （４）及时的了解施工计划的实施情况，控制施工进度，按期完 争能力其中一个途径就是降低施工成本。由于建筑行业鱼龙混 成施工任务； （２）制定并优化施工的措施或施工方案； （５）仔细做好施工记录以及隐蔽工程的检查记录； 窜 夸 ｊ ｋｒ 奎 — 盥夸 专 业业ｊ 夸；ｅ－，毒；ｅｒ ｋｒ・ ｒ，卓 —窖 ｝—：§ 业 杂，为了降低施工成本，有很多企业的建筑项目的质量是不能保 证的。不过好的建筑企业是把目光放在长远的利益上的，能够对 业 窜 。夸 —奎ｋ，业’窖Ｉ｝ 窜 —９‘窖审 穹 —窖－｝夸 ， ・窖 § ，奎；色 ‘｝ Ｉ Ｉ ，壹 ｊ ・奎ｋ 用自卸汽车或混凝土搅拌运输车。混凝土如来自现场搅拌站，多 采用双轮手推车、小型机动翻斗车等。混凝土垂直运输多采用混 凝土泵、塔式起重机、井架和快速提升架等。混凝土楼地面运输 一般以双轮手推车为主。 ３．５提高建筑工程材料质量检测技术 ①严把建筑材料三证关。②必要时强制性检测。③掌握好现场的 动态质量。④构建现代化人力资源平台。图５混凝土工艺流程图。 ４结束语 综上所述，在建筑工程施工过程中注重技术管理，提高施工 技术水平对控制建筑工程的施工质量有非常重要的意义。而混 凝土作为建筑施工材料的重要组成部分，其施工工艺也必然需 要随时改进以适应社会发展的需要，使我国的房屋建筑工程发 展水平更上一个台阶。 参考文献 ［１】李兆虎．建筑工程施工技术管理的研究［Ｊ］．科技传播，２０１ １（１７）． ［２】魏娜，王锐．浅谈建筑混凝土施工技术［Ｊ】．黑龙江科技信息，２０１１，４ ［３ｙＥ翔，叶雅程．浅谈建筑材料的质量检测［Ｊ】＿经营管理者，２０１０，６． 收稿日期：２０１３—１１—２ 固５混凝土工艺流程图 作者简介：万国权（１９７２一），男，助理工程师，本科，主要从事建筑 工程施工管理工作。 ・８Ｏ・ ２０１３年１１月 毽赫国曩瞒 施工技术 建筑施工技术管理的必要性有一个正确的认识。开展施工技术 管理工作是可以预防很多施工过程中可能出现的问题的，这样 就可以减少在验收和返工等方面的成本。 （４）企业竞争能力提高的要求：完善的实施施工中的技术管 理工作可以节约施工成本，提高施工质量，从而提高企业的竞争 能力，在激烈的竞争环境中取得优势。我国建筑企业往往缺乏一 些技术管理制度对技术人才的管理。提高企业的经济效益的重 要途径就是完善技术管理。 ３怎样进行施工技术管理？ ３．１提高施工技术管理水平，进行责任化管理 图１ 施工技术是建筑的施工质量的重要保障。当前建筑施工技术 入。在人力资源方面要有高文化程度、高技术素质和高操作技能 管理的首要任务就是明确技术管理，建立技术组织机构。确保各 的专业的技术人员和技术工人。设立专项的技术管理和技术开 级技术管理机构和技术责任制的建立和健全，并明确各级员工 发资金，按照技术工作计划，结合实际，计算技术管理资金在管 的权利、职能和责任。同时也要明确施工中施工方法和是符合质 理费用中的比例，编制计划表。构建技术基础设施，购置完备的 量标准等要求来规范技术人员的行为。当然，要不断学习先进的 材料实验室、技术资料室以及购买适当的技术规程、规范、标准、管理管理方法和经验，进行技术培训、技术交流等来提高员工的 技术参考资料以及技术管理所应用的软件。购买符合标准的绿 技术业务素质，提高企业管理水平。实行技术民主，进行技术改 色材料，减少对环境污染和人类的健康的损害，创建绿色工程。 革，鼓励发明创造，实施循环技术措施来达到解决技术瓶颈的目 ３．４加强竣工阶段质量检查 的。在施工过程中必须做到对施工图纸的了解、熟悉会审制度、 对施工完成的分项工程、分部工程以及单位工程的质量特 施工的组织与设计、施工场地的平面图的编制、施工的管理质量 征、特性进行测定。并把测定的结果和计划规定的质量标准进行 制度、技术交底的制度、进行检查和验收工程的制度、检验和评 比较，判断施工成果是否合格。①度量。就是运用计算手段进行 定工程质量的制度、检测、判断工程结构的制度以及完工验收的 测试、测量。②对比，就是比较度量结构和度量标准。③做出判 制度。作为施工技术的负责人，必须明确责任，全面负责整个项 断，就是根据比较的结果，判断其是否符合规定的质量标准。④ 目的施工质量。对于现场出现的各种技术问题要及时、准确的进 进行处理，就是是否对产品进行验收，是否进行下一步工作，或 行排除。在基于对业主和设计的意图的了解上，按照设计图纸在 者是否要采取措施进行补救等。 现场进行施工。复核测量的计算数据、控制各工序的施工质量、 控制进场材料和半成品的质量等。总的来说，就是对于任何可能 ４结束语 随着社会的发展，科技的进步，对施工团队的要求也越来越 影响施工进展和工程质量的各个环节的技术问题，施工技术负 高了。在行业内不断涌现出高新的施工材料、设备以及新的工 责人就必须进行相应的解决和控制管理。 艺，这些都应用于施工过程当中。对施工技术管理的重视是施工 ３．２对施工技术资料的管理 质量的保证。尽可能的减少工程的成本，提高经济效益，建立绿 在施工过程中形成的技术性、管理性的形成的文件就是工程 色工程。进行技术管理，确保进行有序的施工，不断改进施工技 的技术资料。技术资料既是对施工过程的准确记录，也是对施工 术，所以使施工的质量就得到了保障，这样的施工企业的形象就 过程进行控制的重要手段。由于市政施工企业以及下属企业人 会得到大大的提高，得到群众的肯定。所以，一定要对施工中的 员没有对市政施工技术数据有一个正确的认识，造成施工技术 技术管理保持高度的重视。 数据的不齐全、不准确，这样就会影响施工工程的质量甚至有可 能会造成人员伤亡，导致市政工程形象下降。所以对施工技术资 参考文献 料的管理，主要是要端正态度，充分认识到施工技术资料准确、 【１］梁明芳．论建筑工程施工技术管理［Ｊ］科技信息，２ＯｌＯ． 完备的重要性。然后对施工过程的分项工程的施工方案进一步 ［２】马春雨．浅议高层建筑施工技术的管理与控制［Ｊ】＿城市建设理论研究， 细化，根据分项工程的要求实行技术交底，根据施工方案对分项 ２０１２（４）． ３】任长辉．建筑施工技术管理控制措施浅析【Ｊ］．中小企业管理与科技， 工程进行指导，依据施工项目的属性和商品的属性，从最细的分 ［Ｏ３）． 项工程开始，严格按照施工方案进行进一步的深化和具体。在整 ２０１０（４］陈永钧．关于做好建筑工程施工技术管理工作的几点体会【Ｊ】＿建材与装 个施工过程中，针对各个分工工程都需要进行及时和准确的技 【 术交底工作。当然也对于特殊和隐蔽的工程，更应该实施技术的 饰，２００９（１Ｏ）．交底的工作、对容易出现质量事故的地方和成品以及材料等方 面的要求和基础的施工技术的要求进行强调，采用新的结构、新 【５】黄明刚．高层建筑施工技术的浅析［Ｊ】．中华民居，２０１１（７）． 的工艺。施工技术责任人向施工企业的下级技术责任人完成技 收稿日期：２０１３—１０—２８作者简介：李兰芳（１９８０一），大专，主要从事市政工程施工技术工 术交底工作，项目施工的技术责任人对项目施工的工长等主要 人员完成技术交底工作，然后工长再向下一级技术责任人完成 作。技术交底工作。（见图１） ３．３创建绿色施工，保证有足够的技术投入 对技术的投入主要是在人力、资金和基础设施方面进行投 ・８１・
