浅析财务管理中存在的问题及对策 王 霞 （中国水电十五局一公司财务部７１２０００） 【摘要】经济全球化促使着我国财务管理环境得以改变，为我国中小 例作为企业的留存收益或是分配给企业所有者。在我国，企业为 型企业的发展带来了未知的机遇，同时他们也将面临严峻的挑战。而 了长期稳定的发展，一般比较注重资本积累，不太愿意采用现金股 这样的冲击造成我国财务管理不论是在具体的经营业务的投资、筹资、 利分配方式，较少考虑资本结构问题，从而在收益分配上与国际惯 收益分配中还是在流动资产管理上，都存在不少问题。这就需要企业 例差别较大。与国际上广泛采用的股利政策相比，我国上市公司 根据自己的实际情况调整管理模式或是寻找新的有效的解决途径。 大多较少分配现金股利，这就在有意无意间助长了证券市场上的 【关键词】财务管理；问题；对策 投机气氛，从而不利于投资者形成正确的投资理念。 二、财务管理的改进措施 一、现阶段我国企业财务管理存在的问题 （１）改变陈旧观念，从思想上重视财务管理。 （１胀资决策随意性大。 加入ＷＴＯ促进了中国国内市场和国际市场的接轨，激烈的 投资决策的正确与否直接关系着一个企业的生存与发展。企 市场竞争和生存压力将迫使企业调整和改变过去陈旧的管理观 业在进行一项具体投资前，都必须做好对该行业需求分析，只有在 念。科学的财务管理决定着企业的生存与发展。然而，大多数企 综合考虑各方面因素基础上，以科学的方法进行评判过得决策方 案才能支持我们整个投资过程的运营。高质量的投资决策，能够 业并没有意识到财务管理在企业管理中的核心，管理人员思想僵 化，管理模式落后，使得财务管理的重要作用无法得到发挥。在我 给企业带来巨大的利益，可以扩大生产规模，提高经营效率。而决 国，财务工作与会计工作一直未分开，财务管理从属于会计工作， 策一旦失误，企业也将面临巨大风险，甚至会使企业面临倒闭困 “财务管理跟着会计核算走，会计核算跟着领导意志走”，一直是 境。当投资项目产生的各项收益的净现值之和犬于投资项目的现 我国财务管理方面的运营模式。时下而言，企业应重视财务管理， 行成本时，这样的项目才可以取得收益，这样的投资方案才具有可 重视财务预算、营运资金管理、财务分析、财务控制等工作，紧紧围 行性，这样的投资才有价值。盲目追求外延式扩张及所谓多样化 绕企业目标，从全局上把握企业经营，提升企业财务管理层次。 经营，未经深入调查研究而随意的确定投资项目，最终只能走向灭 （２）加强流动资金管理。 亡。２００１年２月２７日，猴王集团破产申请案就是一个很好的例子。 加强流动资金管理是指在国家有关规定的范围内做好日常收 （２）在筹资方面，我国资本市场比较混乱，企业筹资机制不够完善。 支核算，加快现金周转速度，控制现金持有规模。流动资本管理包 长期以来，大多数企业对资本市场了解匮乏，对资本市场的运 括现金管理、存货管理和应收账款管理等。我国传统企业为了积 转理论及模式缺乏必要的研究。因此，他们在筹资时很少考虑到 累资本，往往倾向于持有较多存货，这样很容易占据企业的资金， 资本结构和财务风险的要素。这样盲目性的筹资会给企业带来不 增加管理成本，是企业的现金流通出现停滞现象。对此，我国企业 可负荷的财务危机。有些企业甚至不知道自己的筹资目的是什 应该引进最佳订货批量模型，加强成本控制。现代市场经济中的 么。一味的只是圈钱。还有一些企业“拆东墙，补西墙”，拿今天 信用经济，信用销售已经成为企业间交易的主流形式，因此流动资 的筹资款还昨天的债，拿明天的筹资款还今天的债，导致公司财务 金的管理始终是财务管理的重要内容。 日趋恶化。 （３）科学地进行投资决策。 （３）流动资金缺少科学的管理机制． 在科学技术不断进步的知识经济时代，企业为了更好的生存 流动资金如果管理不善会给企业带来运营停滞等困境，这里 与发展，就必须不断研制出更新、更好、更受顾客欢迎的产品才能 所指的流动资金是指可以在短期（一年或者超过一年的一个营业 在市场中立足。企业发展不进则退，最终只能被淘汰。企业的发 周期）内变现或者耗用的资产，包括现金、应收及预付账款、短期投 展离不开投资，投资决策则是投资的航标，一个成功的决策可以带 资、存货等，它们最大的特点是流动性大、周转期短。在现金管理 动一个企业开疆拓土，同样的，一个失误的决策也有可能让一个企 上，我国企业对现金的核算没有一个科学的方法，导致在很多时候 业走向灭亡。要避免盲目投资的倾向，科学地进行投资决策。我 企业无法确定理想的现金余额，从而影响现金周转。现金具有普 国企业主要是做好以下两点：第一，投资是一项经济行为，在进行 遍可接受性，它的流动性最强但获利能力最弱，如果一个企业持有 投资决策是必须要克服“政治”和“人际关系”等因素的影响，要从 过多的现金，很容易降低它的投资收益；现金持有过少，又会导致 客观经济形势出发做好投资决策。第二，在进行投资决策时，做好 资金周转不灵，影响企业的偿债能力，甚至威胁到企业的生存。在 投资项目预算，充分考虑投资项目所面临的风险。只有充分考虑 存货管理上，企业为了积累资本往往选择持有较多的存货，大量的 了投资风险价值和货币时间价值的投资决策才是可以引领投资的 存货又会占用了企业大部分经营资金，如果销售不佳，企业资金周 航标，才能使企业取得收益。 转就会出现困境。在应收账款管理上，片面追求销售业绩会忽视 【参考文献】 应收账款的规模状况。从而影响现金周转。 ［１］中小企业财务管理中存在问题与解决对策探讨闫宏；张敏迭；李晓 （４诳收益分配上较少考虑资本结构问题。 明现代经济信息．２００７ 昕一１５ 企业在运营过程中，处理好利益分配是比较重要的流程，利益 ［２］中小房地产企业在财务管理中存在的问题及相应对策孙迎庆华章 分配问题处理不好很容易给企业带来一些负面影响。这里所讲的 ２００９一ｏ４—２３ 收益分配是指在扣除依据“按劳分配”原则分配给企业员工的报 ［３］浅析中小企业财务管理中存在的问题与对策徐承钰会计师２ＯＯ９— 酬以外的利润分配。企业在运营过程中产生的利润要以一定的比 ０６—０１ —１３９—