养老院项目策划

养老院项目策划

一、 项目介绍：

XX养老院是一家集医疗、保健、养老、休闲为一体的综合型养老机构。总投资1亿元，占地面积100亩，建筑面积约1万平米。拥有床位458 张，环境舒适，服务项目齐全。有多种格调的房型：单间、双人间、套间、三人间、多人间，室内配置有:的卫生间,空调、彩电、紧急呼叫器、高级家具和床上用品。公寓的医疗室设有内科、外科、妇科、中医科、理疗科等，能满足老人一般性疾病的诊治和护理。食堂按卫生防疫要求规范设计，配有高级营养师、厨师，可根据老人的需要和口味，做到营养科学化,结构合理化,菜品多样化。XX养老院文化娱乐设施也是应有尽有，有棋类、牌类、麻将、健身器材、卡拉OK、多功能歌舞厅等，老人们来到这里，可以老有所乐、老有所为、尽享快乐晚年。我们的宗旨是：尊老爱老，诚信服务，造福社会 二、 资金来源: 1.自筹资金5000万 2。银行贷款3000万

3。融资方式2000万 ：通过电视、网络、上街宣传等方式宣传筹办医护型

养老院的运营计划,诚邀大小股东的加盟

债权融资:1）固定回报：最低投资额30万,投资时间为3年以上，

年回报率10%

2)约定利息：最低投资额50万，投资时间5年以上，年

息为

股权融资：资金、设备、固定资产均可入股。总投资额5000万，每

股1元,最低投资额100万

预定床位：投资5万元，可预订床位并免一年的服务

三、 资金投向：

1。获取土地：100亩*47万=4700万+农民安置费+青苗补贴大约需要6000

万左右

2。建筑施工：每层40间 共10层 长约75米＊宽13米=975平米

（每间宽3米＊20间+大厅10米宽+隔墙＊0.24=5。28 ）

975平米＊10层*2000元/平米=1950万 3.内部装修及配套设备约2000万 四、立项获取土地和施工手续：

A。向申请立项：

B。拿出可行性报告： C.初步设计:（指工程设计） D。环保评估：

E。详细规划（指整体规划:投资额度、建筑结构、层次、

面积等）

F。用地规划：（整体用地规划） G.土地申请：（申请土地使用权） H工程规划:（水、电、暖、气、管道等） I。施工许可证: J。开工建设： 五。建筑施工、装修、设备安装 六、项目运营及组织管理

。XX养老院领导干部经验丰富、医疗队伍技术过硬、服务人员专业到位、经营理念先进超前、服务运营稳定有序·····

综合大楼1-2层为门诊医疗区和康复理疗区；3层棋、牌、健身等休闲区；4-9层宿舍休息区(其中豪华套间5套；豪华单人间6间；单人间21间；豪华双人间6间；普通二人间30间；三人间20间；四人间20间;五人间20间；六人间20间)；10层办公区

组织结构:养老院实行董事会决策下的院长负责制.

人员配备：设院长一人；副院长二人（行政管理、后勤管理）医务人员7人，护工18人（每班6人三班倒）；餐厅工作人员5人,财务人员2人。 1。医院试管理:

医生、护士 24 小时值班，每天定时为老人巡诊、发药 , 进行生命体征的检测。为老人的健康保驾护航。老人们在这里可享受到:大病

不下床，小病不出门的贴心服务。公寓的综合医疗室服务设有全科、内科、外科、口腔科、检验科、急救室、心电图室、B超室等常规医疗科室，为老人常见疾病的预防、诊断和治疗提供科学保障。公寓专为老人开设的康复理疗科，主要设有牛角经络松筋法、中药拔火罐、局部病理刮痧、红外线治疗、足部熏蒸疗法、脐疗（艾炙）等多种理疗服务,能促进老人全身气血循环，使硬块组织恢复成正常肌肉状态，起防病治病等多种功效。

2.宾馆式生活服务

1)为老人高品质的生活提供全方位的保障，房间多样，有豪华两房厅、豪华单人房、雅致单人房、豪华双人房、雅致双人房、三人房、四人房、五人房及多人房，宽敞明亮。四星级宾馆的配置，格局典雅大方更适合老人居住。房间卫生专人打扫，老人床上用品及衣物定期更换、消毒、晒洗

2)进餐可在饭堂，也可叫护工送餐到床前。特聘粤菜厨师、营养师，根据营养均衡及长者口味，精心制作各种佳肴。

3)24小时保安巡逻，医护人员24小时值班，为健康保驾护航。

3.休闲式养老

在这里，老人每天可以享受到丰富多彩的娱乐活动：乒乓球室、图书室、大型歌乒乓球、台球、羽毛球、麻将、棋、牌、舞厅、游戏机，健身房、康复理疗室应有尽有,工作人员还为老人们免费提供预定机票、火车票联系旅游公司、医院等服务，使老人们在这里玩得开心、住得安心、活得舒心。 4。入住流程:

1）本人申请、亲属签字。

2）体检项目：乙肝两对半、肝功能、转 氨 酶、胸透、心 电 图、肝、

胆、肾B 超、三大常规

3)自备好日常生活用品，专车接入住 4）签订入住合同

5）交一次性购置费和当月费用 6）安排护理员照顾

5.收 费 标 准

房间内的设施有:卫生间、空调、热水器、衣柜、床头柜、紧急呼叫设施等

房间类型 床位费 （每人每月） 生活费 服务费 （每人每月） 450元 450元 450元 450元 450元 450元 450元 450元 450元 （每人每月） 200元 200元 200元 200元 200元 200元 200元 200元 200元 取暖费 每年四个月 80元 80元 80元 110元 160元 320元 320元 160元 0元 个人用品 一次性 1000元 1000元 1000元 1000元 1000元 1000元 2000元 2000元 2000元 押金 一次性 5000元 5000元 5000元 5000元 5000元 5000元 5000元 5000元 5000元 每月最低消费 850元 910元 1000元 1150元 1300元 1450元 1650元 1400元 2650元 六人间 200元 五人间 260元 四人间 350元 三人间 500元 二人间 650元 一人间 800元 豪华一人间 豪华二人间 豪华套间 1000元 750元 2000元 护 理 费

护理级别 收费标准 一般护理 200 三级护理 400 二级护理 600 一级护理 900 特级护理 1200 七、运营分析：

1）.可利用的资源：A.国家的优惠：免营业税、企业所得税、房产

税、土地使用税、车船使用税

等

B。对养老机构的补贴：每个床位补贴 元 C.社会各界的捐赠 D.银行的信贷支持

E。开设对外门诊：让医疗资源得到充分利用

2).收入来源:

A.床位费：

800元/每间平均＊房间数240间=19。2万*12月=230.4万

B。服务费：

300元/平均值＊入住人数458＊80％=11万/每月＊12=132万

C一次性收费1000元*入住人数458＊80%=36。万 D老人的医疗费

300元/月*入住人数458＊80％*50％=5。5万/月＊12=66万 E门诊医疗费：5000每天＊365=182.5万

F.押金：5000元*入住人数458*80%=183。2万 G.社会捐款5万/每年平均

以上合计,每年总收入为：835.74万.其中押金可以作为流动资金运转；一次性生活用品收费已经支出.

3）。支出成本：A银行利息和融资成本4000万＊10％=400万 B.员工工资50人＊1000=5万*12=60万

C。办公用品、日常消耗品及设备维护等每年5万 D伙食成本366人*450=元＊12/月=197.6万 E。水电费380人＊30元=1。1万＊12=13。2万

F.取暖费=9750*3。5=3.4万

以上总支出为674。2万

4）。赢利点：A。提高入住率

B.入住老人的医药费、治疗费 C.对外门诊费

D不同类型的老人收取等级护理费

E控制支出成本： F。对床位的补贴 G社会的捐赠

5）。风险分析：

办院的主要风险在于：

A）是入住率的不足，房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄，导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态,不能实现资产的良性循环。

B）是入住老人的收费风险，由于老人及子女的财务状态恶化等原因，造成入住老人不能及时续费，养老机构又不能强行将老人赶出门,造成垫付费用的局面。

C）是老人的意外伤害风险.老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群，一旦产生纠纷，诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。