品质部人员工作职责

宁波兆碁电器有限公司

品质部人员工作职责表 岗位工作职责直接上司部门经理：总（或副）经理a 公司品质环境方针、制度的遵守与执行； b 日常品质管理工作的检查、各部门工作的协调； c 制程品质管制能力分析与品质改良参与； d 品质统计技术资料的制定；e 供方的考察和监督、加工方的监察； f 对外品质报告的提出；g 各小组的绩效考核；QE：部门经理1.负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量; 2.负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善; 3.产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施; 4.制定各种与品质相关的检验标准与文件. 5.指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料; 统计、文员：a 品质资料的收集、分析、汇总，统计控制图的绘制，品质报告的发布；b 文件收发、资料的归档，体系推行、运行检查；；c 部门文化的建立、实施、推进；d 量规仪器的校正与管制；e 各部门体系文件的使用监察；f 部门目标的统计、达成及改善跟踪；QA组长：a 新产品的试制的参与，限度样品制作、管理，人员的培训；b 供方、顾客样品的检测及报告的提出及相应检验资料的整理；c QC工程图、产品仕样书，进料、制程、成品出货的检测指导书的校对；e 模具导入阶段的部件检验及跟踪，模具验收测量，顾客意见反馈；f 顾客投诉的调查、分析、处理及改善对策提出，改善跟踪及反馈； g 现场实施改善专案的操作、跟踪，不合格品的处理及跟踪；部门经理部门经理文件编号：ZQ/2010-06

QC组长：a 品质资料的汇集、收集、分析、品质各小组的工作检查；b 品质统计技术资料的统计、分析；c 制程品质管质能力分析与品质改良参与； d 进料、制程、成品出货的检测指导书的推动执行； e 现场实施改善专案的操作、跟踪，不合格品的处理及跟踪；f FQC（选别）挑选品的再确认；g 首件的确认及各项信息的反馈；h 品质表单的制定；部门经理IQC员：a 按品质检测标准、要求对所属外购、半成品、成品进行检查并反馈； b 对进料的异常进行妥善处理、并按程序进行给其他部门的信息反馈；c 材料加工的品质检验和控制、作业规范提供修正意见和建议； d 品质相关工作的配合、联络； e 进料品质状况的记录和报告； IPQC员：a 制程检验及异常品质的原因追查及处理跟踪和反馈； b 制程的异常联络、对制程作业（操作）规范提供修正意见和建议； c 库存半成品的抽查及品质判断； d 品质相关工作的配合、联络； e 制程品质状况的记录和报告； f.制程过程中不良品退料的处置和监督FQC员：1.新产品试制的参与； 2.依MIL-STD-105E单次抽样标准执行产品抽样。3.依产品的CDF/ECN/《成品检验规范》；《产品包装指引》等检验资料对产品的包装，外观，功能，4.不合格产品贴上标明不合格原因的标识；抽检后当不良批超出AQL允收值时，需立即将不良问题提交5.完成出货抽检及填写《QA质量保证检验报告》。6.如实记录FQC工作日报表，以提供准确无误的品质数据；7.负责本工作区域内的5S整理整顿，以提高工作效率及准确率；8.服从QA组长工作调整，协助QA组长共同达成生产目标及品质目标；IQC组长QC组长QC组长违反作业要求，不服从合理工作调动的岗位人员，责令其改进并按公司行政管理相关处罚要求处理；严重者依相关管理条文辞退处理。

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