2014年先进集体、优秀员工、优秀导购的评选方案1.15

2014年先进集体、优秀员工(区域经理、销售主任、导购、营

销中心职能人员)的评选方案

各销售区域、营销中心职能部门：

为了更好地对优秀团队和员工进行表彰，并对全体人员进行有效激励，营销中心将开展2014年度先进集体、优秀员工的评选工作，现确定具体评选方案如下： 一、 评优小组:

组长：胡叶强

组员：朱琼、崔樽、王健飞、陈美薇 二、 评选目的：

1、 激励在2014年度各项工作中表现优秀的先进集体和优秀员

工。

2、 树立正确的绩效导向、增强企业的凝聚力。 三、 评选原则：

1、 公开、公平、公正原则。 2、 绩效导向。 四、 评选方案： 1、 先进集体

以销售区域为被推荐单位，根据各项综合得分排名，满分100分，考评指标:2014年业绩累计达成率、日化类产品“样板市场”基础建设检查得分、区域管理、日化产品销售占比高低，各销售区域参加评选，并于12月15日17：00前上报，经评优小组最终综合评选出1

个先进集体,审核确定。

权重占比：2014年业绩累计达成率50%、日化类产品“样板市场”基础建设检查得分25%、区域管理占比15%、日化类产品销售占比10%。 2、 优秀员工

1) 评选范围：截至2014年12月15日在营销中心工作时间达半年以上的在岗员工。 2) 评选名额：

销职项目 区域 售能经理 主人任 员 名额 3

导

购合计 员

4 1 10 18 3) 评优条件：

A. 在2014年各项工作中表现出兢兢业业、任劳任怨。 B. 绩效突出，完成2014年全年销售目标的员工。 C. 同等条件下，对公司做出突出贡献的员工优先参评。 D. 初选条件：2014年1-11月累计达成100%（含）以上、未出现违纪通报等问题。

E. 同等条件下，积极响应公司“提高费用使用效率，提升企业盈利能力”号召，为公司增收节支做出贡献的员工优先参评。 F. 在主要活动中表现突出的员工优先参评。 4) 评选标准:

A、 销售人员（区域经理、销售主任、导购员）：权重占比：

2014年业绩累计达成率70%、日化类产品销售占比15%、日化类产品“样板市场”基础建设检查得分15%，按评分高低排名；

B、 职能人员（营销中心职能人员）：权重占比：营销总监评

分占比50%、区域经理评分占比50%，按评分高低排名；

五、 奖励标准及办法：

1、 先进集体颁发荣誉证书、奖杯，并奖励培训基金或旅游基金

2000---3000元；

2、 荣获优秀员工称号的员工颁发荣誉证书，同时奖励优秀区域经

理各2000元，优秀营销中心职能人员、销售主任各1000元，优秀导购员各500元奖金； 3、 奖励在14年营销年会上当场兑现；

4、 优秀销售人员、营销中心职能人员作优先升职依据； 5、 数据以财务、客服数据为准，数据考核时间：14年1月---11

月；

6、 评选先进集体、优秀员工的前题，必需达成14年全年销售目

标； 特此通知！

附表：样板市场基础建设打分表；

营销中心 2014.1.22