物业员工绩效考核表格

月度考核指标指标权重10分7分假况出勤情况（30%）15%全月无病假、事假、调休请假/调休1次迟到早退15%无迟到早退迟到/早退1次男职员仪容仪表（10%）5%仪容仪表符合公司要求头发过长，不佩戴工号牌，胡须修理不干净，工装不干净，提醒1次后整改染发夸张，不佩戴头花和工作号牌，图带色指甲油工装不干净，不化淡妆，提醒1次后整改女职员5%仪容仪表符合公司要求工作配合10%与人配合协调无间，在完成本职工作基础上帮助同事工作顺利完成主动与人配合工作，并听从上级领导的临时调配执行力工作能力（40%）10%不浪费时间，不畏劳苦，积极支持并执行上级领导各项工作安排能够按照领导要求完成工作工作质量10%能够保质保量完成工作，并能经常改善，并超出预想效果理解能力极强，对事判断准确，各项工作积极处理，及时解决，为公司提高效益减少损失自觉遵守和维护公司各项规章制度，受到同事好评和认可，得到过奖单嘉奖能够完成工作，无工作错误亦无改善建议处事能力10%理解判断能力一般，处事能力一般纪律性工作态度（20%）10%能遵守公司规章制度，无罚单记录责任感10%任劳任怨，竭尽所能完成工作，得到同事认可有责任心，能够完成分内工作考核分数考核结果备注部门主管意见考核等级综合考评等级分为：S:100分（300） A:92-99分以上（200元） B:80-91分（100元） C:61-7人力资源部意见店长意见总经理意见考核表

分数4分0分自评分人事评分部门评分总经办评分请假/调休合计2次一周请假3次以上（含3次）或无单据请假/调休迟到或早退3次以上（含3次）提醒2次后无整改/以任何理由拒绝整改/不穿工作服/非公司指定制服提醒2次后无整改/以任何理由拒绝整改/不穿工作服/非公司指定制服拒绝与人配合工作/干涉、阻挠其他人员、部门工作迟到/早退合计2次提醒2次后整改提醒2次后整改仅在必要与人合作的工作上与人配合需要督促才能执行以任何理由拒绝执行领导安排的任务在指导和督促下完成本职工作在指导下工作，仍有错误，给店家工作和利益带来影响和损失处理事项状态不稳定，时好时坏迟钝，经常无法处理事务经常违反公司规章制当月受到罚单惩处1张度，被指正时态度傲慢以上/收到罚单惩处2张以上（含2张）敷衍了事，无责任心，做事粗心大意/给公司造成困扰和损失需要同时提醒:61-79分（50元） D:60分以下（罚单100元）