关于调整绩效考核的通知

来源：爱问旅游网

关于调整绩效考核的通知

司属各部门、各片区：

根据各片区、各部门实际，结合20xx年公司绩效考试情况，为更好地激发各片区各部门工作热情，营造比学赶超氛围，公司拟对20xx年绩效考核形式进行调整，现通知如下：

一、绩效考核程序：

1、各部门、各片区自行组织绩效考核，每月对首位和末位绩效者进行谈话。

2、办公室每月组织管理干部会议，各部门各片区集中汇报绩效考核，公司结合品质部和办公室每月的品质检查、督促情况，现场对各部门各片区进行考核评价。

3、各部门各片区每月的绩效在公司范围内定期进行公示。

二、时间要求：各部门各片区组织绩效考核每月不超过2号。办公室组织管理会议每月不超过4号，公司公示每月不超过10号。

三、质量要求：绩效是评价工作质量好坏的主要依据，绩效考评必须实事求是，不得大众化、平行化。片区及个人的每月绩效考核，将作为年度评先评优的主要依据。

四、若遇节假日，以办公室通知为准。

五、此办法自20xx年x月试行。

特此通知

XXX有限公司

XX年XX月X日

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