工商管理本科毕业论文开题报告范文

题目：民营企业核心竞争力培育以柒牌集团为例 一、本选题研究的主要内容及写作大纲

企业的核心竞争力是企业在生产经营中形成的，具有自己独特的优势，让消费者得到不可替代的产品、服务和文化，是企业推行内部管理和外部优化的结果。 写作大纲：

一、我国民营企业发展的基本情况 二、核心竞争力相关理论概述

(一)核心竞争力的概念 (二)核心竞争力的特征 (三)核心竞争力的内部构成 (四)核心竞争力的管理 (五)核心竞争培育的必要性

三、柒牌集团有限公司核心竞争力的培育

(一)柒牌集团简介

(二)柒牌集团核心竞争力培育的措施 (三)柒牌集团核心竞争力培育的效果分析 (四)对柒牌集团核心竞争力培育的建议

四、我国民营企业核心竞争力的培育

(一)我国民营企业核心竞争力培育的现状 (二)我国民营企业核心竞争力培育中面临的问题

(三)我国民营企业从柒牌集团核心竞争力培育措施中得到的启示 五、总结

二、主要参考文献

[1]左建军.浅谈企业核心竞争力.长江论坛.2000 [2]邤莹.河南民营企业人力资源管理问题及应对策略.2006

[3]詹敏.中小企业要强化核心竞争力.科研管理.2000 [4]周卉萍.如何提升企业核心竞争.工业企业管理.2001

[5]中国企业评价协会联合课题组.2005年中国成长型中小企业发展报告.2005

[6]林汉川，管洪禧.我国中小企业竞争力评价与实证研究.中国财政经济出版社.2004

[7]芮东雄，左福勤.现代中小企业发展研究.南京师范大学出版社.2007 [8]林汉川，邱红.中小企业管理教程.上海财经大学出版社.2006 [9]梁文朝.中小企业经营管理.武汉大学出版社.2007 [10]方欣.企业战略管理.北京：科学出版社.2022

[11]菲利特.科特勒.市场营销管理.梅汝和，译.北京：中国人民大学出版社.2001

[13]张晓东，张，叶瑾琳，等.企业管理学研究的若干理论问题.北京大学学报(哲学社会科学版)，1999，35(2)：101-106.

[14]吕国胜.中小企业研究.上海财经大学出版社.2000 [15]方欣.企业战略管理.北京：科学出版社.2022

[16]菲利特.科特勒.市场营销管理.梅汝和，译.北京：中国人民大学出版社.2001

[17]仇保兴.小企业集群研究.复旦大学出版社.1999 [18]余明阳.品牌学教程.上海：复旦大学出版社.2005

[19]吕国胜.中小企业研究.上海财经大学出版社.2000。

[20]张晓东，张，叶瑾琳，等.企业管理学研究的若干理论问题.北京大学学报(哲学社会科学版)，1999，35(2)：101-106.

[21]Zeff.StephenA.TheRieEconomicConequence:Theimpactofaccountingreportondeciionmakingmaybethemotchallengingaccountingiueofthe1970.TheJournalofAccountancy，1978，28(12):56-63

[22]A1Rie.TheOriginofBrand.OvereaPublihingHoue.NewYork::Collin.2005：257-258.

三、完成措施及写作进度计划 写作进度计划：

(一)研究周期

六个月即20某某年12月至20某某年5月 (二)研究步骤分三个阶段 1.20某某年12月为准备阶段 2.20某某年1月3月为实施阶段

3.20某某年4月5月为完成阶段

主要工作：不断修改论文的不足，逐渐完善论文并定稿，参加答辩 一、选题的依据与意义

在餐饮企业发展的诸多问题中，员工激励的问题具有极其特殊的重要性。如今餐饮企业的竞争不单纯是质量、价格和服务的竞争，还是人才的竞争，也就是说是如何留住人才的竞争。所以说正确的激励措施是餐饮企业占领市场和赢得市场的关键，是餐饮企业开拓市场的重要手段，是餐饮企业的巨大财富和无形资产。 二、研究目标与内容

通过餐饮企业员工激励的现状，分析总结餐饮企业普遍存在的问题，提出了一些有效的解决办法，有助于企业更好的进行管理和提升餐饮企业的和谐度。文章大体分为三部分：第一部分主要是对员工激励的含义、作用、方法进行了分析，第二部分分析了餐饮企业员工激励方面存在的问题，第三部分讨论了餐饮企业员工激励问题的解决措施。 三、研究方法与手段 四、研究整体方案与进度

撰写开题报告(9月16日至9月31日) 实验研究及论文初稿(1月1日至3月1日) 论文修改稿(3月2日至4月30日) 论文定稿(5月1日至5月8日) 五、研究特色或创新点

以餐饮企业员工激励的现状作为理论依据，结合员工激励的作用以及员工激励的不同方法提出诸多针对问题的解决措施，以员工本身为中心点，进行多角度的分析策略。 六、预期成果

通过餐饮企业员工激励现状的相关研究，了解餐饮企业员工激励问题的不足和应如何完善，将有助于企业更好的进行管理和提升餐饮企业的和谐度。