销售部工作周报本周工作总结编号1部门：销售部 填写人： 审阅人： 时间：2016年 月第 周下周工作计划其他工作事项编号1客户资源总数电话量客户开发量客户资源总数电话量客户开发量其他工作事项计划完成时间负责人本周工作记录（请量化）具 体 时 间工作内容记录编号I本周工作中存在问题及建议解决方案存在问题客户需求已解决问题未解决问题星期一星期二II星期三III星期四IV星期五IU本周有哪些进步或提升及工作中的不足进步或提升123工作中的不足之处123建议或意见个人对工作及部门发展有何建议或意见具体解决方案重要工作备忘自我评分（总分10分）上级领导评分（总分1、2、III工作态度电销技巧 分 分专业知识工作效率 分 分工作态度电销技巧 分 分填表说明：1、本周报集中体现本周的工作情况，下周工作计划是为与本周工作记录进行对照而设。2、负责人为负责计划完成的直接领导人，或汇报对象。参与人为共同完成此项工作的协作人员。3、本周及下周计划中的主要事项可概括描述计划的实施过程中的具体措施或目标结果。4、本周工作记录中的工作内容记录为实际完成工作事项，按具体时间记录。5、审阅人为上报计划者的直接领导，审阅并确认后，由审阅人汇总备案。6、自我评分和上级评分在于自我的一个约束和管理，起到一个自律自约的效果，并能够让上级领导直面发现销售人员中不足之处7、本表可根据实际需要加行；也可以调整行高和列宽。8、文件命名规则：工作周报+姓名+日期 如：工作周报_马园_20161208 时间：2016年 月第 周参与人解决方案（总分10分）专业知识工作效率 分 分
