品管部主管岗位职责

品管部主管岗位职责

一、 熟悉公司相关规定、管理制度及体系文件。

二、 负责制定部门工作计划，实现工作目标。

三、 组织建立和完善公司各种质量管理体系及质量标准

1、 负责组织制定和完善公司各项质量管理制度

2、 负责组织公司各体系文件的制定或修订并贯彻实施

3、 对公司已有的产品生产许可证，卫生注册登记、HACCP、ISO9001体系进行监督检查，

并确保其有效执行；对国家相关法律法规的实施进行安排和落实；

4、 负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准，建立质量管理档案

5、 负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核

6、 组织对采购供应商、外包厂质量保证能力评价及跟踪评价及认证

四、 ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系运作

1、 完善ISO9000质量管理体系及HAACP食品安全管理体系标准的公司质量手册、程序文件、三级文件、表单记录。

2、 联系、协助第三方完成对公司的认证审核和年度监督审核

3、 负责组织公司的内部质量审核及管理评审工作，确保质量管理体系的有效运行

五、 质量管理

1、 2、 3、 4、 5、 六、1、 2、 3、 工作。

4、 审核原材料进厂检验；督导制程质量控制；总控成品检验。

监督和落实公司计量器具定期检定工作，各种原辅料、半成品和成品的送检工作。

协助研发新产品的选择、调配、原料提供、品质确认、包装形式确认等工作。

监督或处理客户投诉及相关工作。

组织分析、处理质量异常情况

部门内部管理工作

组织和协调本部门的日常工作开展。

制定、修订品管部的工作程序和工作制度，并监控实施。

负责品管部的队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训及思想教育负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督导执行。

5、 负责控制部门预算，降低部门管理费用。

6、 制订部门培训计划，组织协助年度培训计划。

7、 负责定期向上级汇报有关产品质量方面的数据。

8、 与内外相关部门进行沟通、协调。

9、 监督、考核本部门员工的日常工作。

六、完成上级安排的其他工作。

权力与责任

1、 质量标准的制定或修订权

2、 对质量事故的处理权

3、 对下级工作有检查权

4、 对下级在工作中的争议有裁判权

5、 对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权

6、 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权

7、 本部门预算内的费用使用权

8、 对公司所有产品质量负责。

9、 对本部门工作负全责。