应急计划模板

突发事件及处理部门事件描述部门具体措施要求预防措施执行部门和人员部门联系人电话应急流程接到停水报告 应急应急手段配置资源人员①内部短期停水，外购矿泉水满足员工饮用。检查 内部故障 外部故障 ②启用各卫生间日常储备的大桶水停水总务课1、对供水设施日常点检，包括常备维修部件和备用水泵检查。2、备用水箱储备水；3、关注市政公告，提前调整生产计划。启用备用水源/水泵 采购矿泉水供生活③外运自来水。④调休。①能短期解决的，调整工作时间。停电总务课1、对供电设施日常点检2、关注市政公告，提前调整生产计划。3、备用发电机。②有着急交货的，局部工序启动大功率发电机，维持生产所需供电。③影响交付，通过发电机解决不了的，将产品转给其他伙伴公司加工或求购于其他厂家。④急需交货产品用类似产品成品改制。1、对厂房设施定期检查，做好防水、防压表格编号：FM602001工作；

2、实时关注天气预

①提前安排好生产交付工作；沈阳华晨安泰线束有限公司

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应急计划

突发事件及处理部门事件描述部门具体措施要求1、对厂房设施定期检查，做好防水、防压工作；2、实时关注天气预报，关注雨雪信息；3、储备清雪机构信息；4、储备物流信息。1、定期安全检查，发现火灾安全隐患及时处理；2、加强对防火器材的日常管理，保证供给，过期器材及时更新；3、定期检查消火栓，1、准确及时下达采购订单；2、关注各地区休假习惯，提前下采购订单；3、了解相关网站信息；1、做好设备日常保养与维护工作；2、对只有一台的关键设备做好预见性维护；3、关键设备关键备件重点管理。1、了解公司人员结构和公司市场对人力的需求，提前计划和储备人力；2、关注一线员工的需求和心理动态；3、打造良好的用工环境；沈阳华晨安泰线束有限公司

预防措施执行部门和人员部门联系人电话应急流程应急手段②组织公司抢险小组或立即与就近卫生、安全、消防部门联系进行防雪灾抢险工作，以免积雪堆积房顶，漏水或压塌房屋。③24小时安排工人值班，根据防雪灾办公室通知，随时做好电力抢修准备工作；④找物流公司运输送货。①报警，求助消防员；②及时疏散人员撤离现场，以免人员伤亡；应急配置资源人员雪灾总务课火灾总务课③抢险小组启用消防器材，减少损失面。①网上查现货或其他采购渠道，空运；②找同行业求助；将产品转给其他伙伴公司加工或求购于其他厂家。③查找有无替代件，替代；④急需交货产品用类似产品成品改制。①立即与设备厂商联系，空运零配件或派人维修；②自动设备以手工作业取代；③增加班次，调班工作，提高未损坏设备的稼动率；①采取人员加班方式；②间接部门人力支援；③与劳务派遣公司；联系，补充人员；④求助兄弟公司或同业支援；外部供应中断采购课关键设备故障工艺课劳动力短缺人资课表格编号：FM602001Rev.04

应急计划

突发事件及处理部门事件描述通勤车发生交通事故或因其他原因造成停运部门具体措施要求1、每个通勤线路设一名车长；2、保持员工、通勤车信息沟通渠道畅通；3、使用微信群及时通告车辆信息；预防措施执行部门和人员部门联系人电话应急流程应急手段①立即与通勤公司联系，最短时间内派其他车辆前来；②让员工打出租车；③临时雇用其他车辆。①启动移动备用网络对外联系，保持对外联系；1、做好日常备份与防护；2、控制公司接口，做好授权；3、安全升级系统软件，以防漏洞。②通知到我公司网站读取信息的顾客，我司临时信息联系的方式；③断开受攻击网络与外部的联系，查毒杀毒，或重新安装系统；④恢复数据备份，补充中断资料；恢复与的联系；恢复原外部联系方式。注：以上应急方案在执行过程中，如果预判将影响到交付，应及时通知顾客事态发生的情况及影响交付的时间。

应急配置资源人员总务课网络受到攻击总务课表格编号：FM602001沈阳华晨安泰线束有限公司Rev.04

应急措施置资源外界支持部门内部支持物资设备等单位名称联系人电话部门联系人电话最后修订日期电工电路维修工具表格编号：FM602001沈阳华晨安泰线束有限公司Rev.04

应急措施置资源外界支持部门内部支持物资设备等单位名称联系人电话部门联系人电话最后修订日期抢险工具119灭火器、灭火毯、消火栓后勤供给表格编号：FM602001沈阳华晨安泰线束有限公司Rev.04

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