公司废品管理制度

一、 目的

为进一步加强废旧物品管理，规范废品管理流程，提高公司收益，避免公司资源浪费，特制定本管理制度。 二、 适用范围

本制度适用公司生产过程中所产生的贵重废品。 三、 管理权责

3.1公司产生的废旧物品由总务课负责管理，并对废品进行统一处理，其他人员不得进行销售；

3.2公司各级生产管理人员必须对贵重废品加强日常的管理，严防物料流失，减少公司资产损失；

3.3公司各位员工应提高认识，自觉做好废旧物品的分类及回收利用，严禁利用职务之便，监守自盗；

3.4仓库保管员负责接收、保管废品；

3.5总务课负责联系回收方及安排废料回收工作，出售时负责现场清点数量做到与账目相符；

3.6财务部门做好收款、废品价格监督及入库废料数量的核对。 四、工作要求细则

4.1在生产过程中产生的报废产品、铜线、铜屑、磷铜、铍铜、锡渣、不锈钢必须经制造处确认后统一回收，由专人负责在每日下班前堆放至指定地点并做好记录；

4.2所有废品要指定存放地点，分类存放；与公司原材料、半成品、成品区域，

存放地点要做明确标示，由相关工作人员定期清点； 4.3废品处理负责人及监督人员职责；

4.3.1坚持原则，严格遵守公司规定，一切以公司利益为重； 4.3.2不得索要废品收购商任何形式的财物；

4.3.3定期查询具体废品的市场行情，确保公司有最大的收益； 4.3.4互相监督，发现他人有不当行为的应及时向上级领导反应。 五、工作流程

5.1生产各课每周二/周五定期向废料仓库统一退料，废料管理员应详细登记退料部门、人员、数量、材质、日期，并由退料人员签字确认；

5.2五金课XX车间退料，以每批订单完成后两日内必须将废料全部退回仓库，具体订单时间依据ERP订单为准；

5.3废品堆积数量达到要求后，由总务课联系废品收购商，并通知其前来取货； 5.4财务部门核对回收价格、收款 ；

5.6每次废品回收后，财务部根据仓库及生管提交的报表做核对、分析，并提交上级领导审核。 六、实施时间

本制度于2018年01月01日起实施。

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