姓名： 部门： 考核时间：
评分标准考 核 项 目得分备注ABC50分20分10分10分10分工作业绩综合测评团队建设创新能力学习发展合计加 分事 项考核总分：减 分事 项综 合评 语 考核者签字： 日期：说明：
1、该表格由被考核员工的直接上司（如有）及管理高层进行考核和填写；
2、请考核者如实考核，如考核结果有失信度，本考核结果不予采信；并可以此作为考核者的绩效管理的考核扣分事由；
3、有特殊加分、扣分事项则需在相应栏目下列出，如无相应事项则写无。4、为保持员工有提高空间，一般情况下不建议考核分数超过95分。
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