疼痛康复科2017上半年工作总结及下半年工作计划

疼痛康复科 2017 上半年工作总结及下半年工作计划

2017 上半年疼痛康复科在省残联和医院领导班子的正确领导下，

通过认真细

致的分解和落实各项工作任务，紧紧围绕落实“绩效考核”的工作思路不放松，全科团结协作，在临床、护理、教学和科研等各个方面均有所提高和收获，虽取得了一定的社会效益和经济效益， 但国家分级诊疗的严格执行使科室的未来发展充满了未知数和不确定性。

一、坚持以质量为核心，狠抓医疗质量管理，促进科室内涵建设

医院的工作目标是保证和提高医疗质量。 强化“以病人为中心， 质量为核心”

的医疗质量管理，是医院管理中的首要任务。强化了各项规章制度 , 把重要的规章制度进行全科学习。 对职工进行各项规章制度和文明用语、 服务规范培训。 针对存在的问题，着重贯彻落实“十八项核心制度” 。狠抓医疗文书的书写质量，时刻把安全意识放于心中。甲级病案率 97%，无丙级病案；护理文书书写合格率

达 95%；病人治愈好转率达 97%；临床诊断符合率是 95%；急救物品完好率 100%；门诊病案和处方都基本符合要求；无医疗差错。

二、半年业务量

疼痛康复科开展了许多高难度微创穿刺手术，半年手术例数较去年有了明显 增加。半年门诊量为 575 人次，入院 123 人，出院 116 人；收入 706780.08 元；针刀 7318 针次，收入 342056 元； C 臂定位 298 人次，收入 34210.4 元；横磁波

508 人次，收入 39468 元；超声波 1070 人次，收入 73830 元；麻醉中监测 284 人次，收入 29394 元；局部浸润麻醉 333 人次，收入 19147.5 元；针灸按摩 18579.7 元；护理费用 8065.8 元。

科室今年新开展了臭氧水注射技术和臭氧大自血技术，获得了比较好的社会

和经济效益；稳步推进了射频微创技术的使用范围和力度； 同时新开展了几项新的中医适宜技术来丰富科室的治疗手段和效果。

三、教学科研再上一个新台阶

已接受拟发表国家级论文 1 篇， 2 次国家级学术会议进行了主题发言，多次受邀在省级学术会议进行了大会发言或主持。 科室所有工作人员全部参加不同层次的专业培训和继教培训。 积极参加医院品管圈和护理年会的所有活动。 外派学习人员都能够认真学习， 学有所成，对科室工作有了极大的推动作用。 组织全科

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人员参加了 2 次全省本专业的学术年会。 积极参加医院组织的各类学术活动，

每

次活动参加人数都不少于 60%。

四：宣传的力度在逐渐加大

科室在分院领导和宣传科的大力支持下参与各种宣传活动，通过各种新闻媒

体进行报导；科室自己建立了一个微信群，用来宣传科室业务和预约病人。

2017 下半年工作计划

总体的工作计划是“破解分级诊疗带来的巨大困难”

科室的优势病种分别是：颈椎病，腰椎病，各类关节炎，各类周围神经痛和

非疼痛类周围神经疾病；科室的病源来源分布：新农合占

70%，各类城镇职工占

30%。现在的实际情况是所有的优势病种全部被限在县级及以下的医疗机构，科 室没有任何病种在 50 种大病中间。通过对病源来源进行分析，新农合全部在区

域内就诊，转诊非常困难，病源开始减少；城镇职工因为就医选择的多样性，我

们不是首选就诊单位； 现在科室陷入了维持生存非常困难的境地， 下面基层医院

已经被卫生厅主管的大型三甲医院全部分配完毕， 他们之间的转诊只是医院内部

的转诊，受分级诊疗影响有限，而我们丧失了源头，前景非常的不明朗。

计划 1：大力开展新微创技术破解分级诊疗的治疗手段的限制；存在的困难

是分院就医环境差， 手术洁净度高， 医院整体对科室的支撑非常有限， 存在着较大的医疗风险。

计划 2：维持科室正常运转以外，科室核心技术人员要下沉基层免费帮扶基

层建立疼痛康复科， 协议患者转诊， 困难是下面医院已经是医联体了， 只能是选择科室之间进行合作， 此项工作是一个回报周期长的艰辛工作， 希望医院层面或者上级政府部门能够给予政策的扶持和指导。

计划 3：最大可能的参加各类活动增加医院和科室的知名度，吸引患者。

疼痛康复科

2017-6-9