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MES实施案例:MES为企业解决实际问题

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MES实施案例:MES为企业解决实际问题

某公司是生产日用品半成品的一个企业,主要工序为发泡、加工、成型。企业属劳动密集型,员工素质相对不高,生产管理较为复杂,存在不少问题:

1. 该半成品附价值高,经常发生遗失制品现象,为此各工序在交接时很容易扯皮。

2. 发泡时需要从仓库领塑料颗粒,由发泡车间向仓库领取,仓库只做简单登记,不问原由,用料管制较为粗旷,造成物料成本一直居高不下。

3. 生产过程中由于实行计件工资制,所以员工只要有料就做,不会关心是否已经完成工单数量,以致库存高企,浪费严重。

4. 质量管理也采用传统的纸质录入,分析困难,每月花大量人力在制做报表上。

当mes厂家员工与公司有关领导接触的时候也经常感叹这个问题,并希望找到解决方案。为了高效地解决这些问题,万友软件深入调查其问题,结合E-MES解决方案并结合其

生产特点提供一份详细的MES解决方案,方案获得广泛地认同,但在起初该公司无法接受MES系统价格,一番波折后,公司决定分步骤实施系统,先易后难。第一部分上线应用后,公司发现给他们带来了极大的方便和好处,因此又很快同意了MES系统软件厂商设计的整个方案及报价。

企业生管周生:这下好了,不用我老是跑到楼去查看生产了多少,发泡车间也不能乱领料了。

企业品管刘生:以后不用看得双眼流泪的去描管制图了,真爽。

企业副总:现在生产很规范,减少大量的库存和不必要的浪费,在人员上得到精简和优化,工人们绩效考核更加清晰,提升了生产效率,提高了设备利用率,降低了成本的同时也增加不少的利润,总之,这是一次非常合算的投入。效率科技MES系统能够帮助企业实现精益化生产,解决交付问题,改善物料管理,提高物料流转率,提高质量的控制能力。

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