浅析我国石油勘探开发项目成本控制研究

浅析我国石油勘探开发项目成本控制研究

石油关系到工业建设的进步和发展，一直以来我国在对石油的问题上也显的非常重视。虽然我国是一个物质资源非常丰富的大国，但是我国的人口和工业发展的要求导致工业上对石油的供应量还是不够，这就需要国家大量的进口国外的石油资源，这样就在一定程度上了我国工业的发展过程。在国际发展的大趋势下，拥有石油这种稀缺资源是非常关键的，这就要求我国的研究人员加强对石油勘探开发的发展，通过我国自身石油资源的发展来带动工业的进步。

标签：我国石油；勘探开发项目；成本控制

石油是工业发展的血脉。它对国家工业的发展和进步起到决定性的作用，但是石油作为一种消耗品，在世界范围内是非常稀缺的。面对我国大量进口石油资源的现状，我国的石油勘探人员应该进一步加强对石油资源的勘探作业，同时也应该加强对石油资源勘探开发项目成本控制的管理，尽量的减少资源勘探的成本，促进工业良性的发展。

1 我国现今石油勘探开发项目成本控制的现状

1.1 石油勘探开发项目成本控制的基本做法

我国的石油勘探开发项目虽然达到了一定的高度，但是在面对国外先进的成本控制方法方面我国还存在着非常大的差距。一般的来说，现代我国的石油勘探开放项目成本控制的方法比较单一，往往成本控制人员通过加大合同管理力度、创新项目管理模式以及加强项目施工过程的施工管理的方式来对石油勘探开发项目进行成本控制管理。这种方式虽然有其独特的优点，但是在面对不同的、相对复杂的石油勘探开发项目的时候就存在着各种的局限性。在工程的成本控制上也是需要进过这三层管理人员对成本控制的方案进行分析和管理，保证石油勘探开发项目成本控制能够有效地促进工程项目的科学、合理的完成。

1.2 石油勘探开发项目成本控制的变化

随着时代的进步和发展，先进的思想和技术也被应用到了我国的各行各业，同时各行业的管理人员对项目进行优化和改变也能够有效的提高项目的进程和质量。我国石油勘探开发项目成本控制在经过长期的发展过程中也在不断地进步和改变，但是无论石油勘探开发项目成本控制怎样改变都是坚持预算成本管理的核心的。现阶段，我国石油勘探开发项目成本控制主要的变化主要包括以产业为导向的成本管理模式以及目标管理模式的變化。争取通过资源的节省和方法的优化来保证石油勘探开发项目成本控制的有效发展。

1.3 石油勘探开发项目成本控制中存在的问题

我国的石油勘探开发项目成本控制进展非常的顺利也取得了非常好的效果，

在成本的控制上，管理人员虚化了成本、产量和效益的矛盾，对决策者进行最终决策时造成一定的影响，同时石油勘探开发项目成本控制也对成本费用观念与最初的目的产生了分歧，使得石油勘探开发项目成本的投资和成本受到一定的影响，关系到工程项目的顺利完成。

2 改善我国石油勘探开发项目成本控制的方法和措施

2.1 构建石油勘探开发项目成本控制体系

不管是国内还是国外，一个非常完备的石油勘探开发项目成本控制体系能够使得成本控制工作事半功倍。因此，加強对石油勘探开发项目成本控制体系的建设是每个成本控制人员始终建设的对象，同时每一位成本控制人员你都处在石油勘探开发项目成本控制体系之中，必须严格遵守其中的管理制度，熟练的掌握成本核算的方法。同时在进行石油勘探开发项目成本控制体系完善的同时，技术人员还应该充分掌握全面性和重点性、先进性和可操作性、技术和经济相融合等基础的成本控制原则，通过对基本原则的把握和先进技术的引用，保证成本控制有效的发展。

2.2 对石油勘探开发项目成本控制进行人才培养和方法优化

我国的石油勘探开发项目成本控制已经度过了以前人才匮乏的时期，所以就对管理层次和控制范围进行了改变，成本控制人员将控制成本的指标进行进一步的分解并且进行详细的分配，保证石油勘探开发项目成本控制在完成成本控制指标的同时还能够有效的减少资源的利用和缩短时间。同时成本控制人员还应该能够对成本控制的方法进行合理的改进和优化，将问题简单化、易理解化，保证石油勘探开发项目成本控制更简单有效的进行。

2.3 提高石油勘探开发项目成本控制的保障措施

虽然我国现阶段的石油勘探开发项目成本控制有一定的实用性，但是同样也存在着某些方面的不足和缺点，要求现阶段的石油勘探开发项目成本控制人员能够对基本做法的优点继续运行，并且不断改进不足之处，保证成本控制对工程建设起到积极有效的作用。不仅如此，在进行石油勘探开发项目成本控制的过程中，对成本控制工作采取一系列的保障措施，能够最大限度的减少石油勘探开发项目成本控制问题的出现频率，使得成本控制管理工作更加具有流畅性，提高石油勘探开发项目成本控制工作的质量和效率。

面对国内工业发展迅速的新形式，国家应该加强对石油勘探开发项目的重视程度，而作为石油勘探开发项目的关键工作的成本控制也应该得到相关工作人员的重视。通过对我国现阶段的石油勘探开发项目成本控制进行简单的分析和理解，并对石油勘探开发项目成本控制中存在的问题和缺陷做出合理的解决措施，对成本控制管理工作方法进行不断地优化处理，已达到石油勘探开发项目有效发展的目的。

参考文献：

[1]孙维晨.海外石油勘探开发项目成本控制研究[D].大庆.东北石油大学，2012.

[2]王甲山，周洪颖，白静.基于挣值法的海外石油勘探开发项目成本控制研究[J].价值工程，2010（21）：74.