中国外资推动国有企业高质量发展的策略分析李圆圆山东省鲁盐集团有限公司山东济南250000摘要：在世界经济深度调整以及国内经济转型发展的关键时期，国有企业经营发展过程中面临的内部经营管理压力对于国有企业的经营发展提出了更高的要求。本文针对国有企业的高质量发展，首先分析了高以及外部市场环境更加严峻，对于国有企业所提出的各项新要求，并就国有企业高质量发展路径提出了具体可行策略。质量发展新形势下，关键词：高质量；国有企业；发展路径；引言对于国有企业来说，应该适应经济发展由高速增长向高质量发展转变的新时代，强化对企业经营发展所面临外部市场环境以及经营压力的研究分析，积极探索推进国有企业在管理理念、方式、组织等方面的革新转变，完善国有企业的内部管理模式，突出国有企业的经营发展管理侧重点，培育强化长远发展的内生驱动力，为高质量发展提供良好的基础条件和保障，进一步强化国有企业在经济社会发展中的引领作用。一、国有企业的高质量发展的内涵及其要求分析国有企业在我国经济社会发展中具有非常重要的作用，尤其是在国际经济环境复杂多变，国内经济结构转型发展的关键阶段，更加要求国有企业应该积极转变自身发展模式，通过采取技术、产业、业态以及模式的创新，推动国有企业发展质量的全方位提高。具体来说，高质量发展对于国有企业的要求主要体现在以下几方面：首先，应该注重实现国有企业发展内驱动力的转换。对于国有企业来说，高质量发展的起点就是实现发展内驱动力的转换，要求国有企业应该积极地转变自身的发展方式，从依靠资源消耗以及低成本劳动力逐步向技术驱动和创新驱动进行转变。其次，应该注重实现国有企业经营效率的提升。在推动国有企业高质量发展的路径中非常重要的一环就是实现国有企业的效率变革，要求在国有企业内部管理过程中应该坚持效率和价值导向，在提升企业的生产效率、服务效率以及运营效率等方面采取有效措施，实现资源的优化配置，促进提高国有企业整体效率的提升。第三，应该注重实现国有企业创新能力的提升。国有企业实现高质量发展的根本就是应该推动国有企业技术创新能力的提升，这也要求国有企业应该加快推动内部管理变革，尤其是注重在人才引进和科技研发等方面加大力度，促进国有企业的技术创新与研发开发能力的提升，实现核心竞争优势的持续扩大。第四，应该注重实现国有企业的内部文化建设巩固。对于国有企业来说，国有企业的形象，既是自身的重要无形资产，也是实现高质量发展的重要支撑。在国有企业的高质量发展的路径上，应该把文化建设置于发展的战略高度进行谋划推进，二、推动国有企业实现高质量发展的具体路径分析推动企业文化建设水平的全面提升。实现国有企业的高质量发展，国有企业应该深刻认识当前国内外经济环境下所面临的发展机遇和发展挑战，明确高质量发展的方向趋势，可以从以下几方面探索措施：（一）基于高质量的发展推进国有企业在投资体系上实现优化。推动国有企业来实现高质量的发展，很大程度上取决于国有企业在投资项目体系上是否科学，因此实现高质量发展以及国企规模实力的扩张，增强国企内部竞争力，必须重视建立科学有效的产业投资40体系。具体来说，国有企业应该根据产业转型升级发展的方向趋势，做好企业发展的产业规划以及项目谋划等，尽可能的围绕现代金融物流、互联网信息、重大基础设施、现代能源等产业引领性较强的领域做好投资布局，淘汰国有企业存在的各种落后产业以及落后产能，培育形成国有企业新的经济增长点。（二）强化创新驱动在国有企业高质量发展中的引领作用。当前世界贸易格局发展复杂多变，以美国为首的西方国家对中国实施技术封锁，对于国有企业来说更加应该充分发经济发展引领者的作用，聚焦科学技术创新，尤其是围绕经济社会发展中各种卡脖子的关键核心技术难题，强化技术创新的投入力度，坚持以创新驱动来引领国有企业的发展，在国有企业内部建立完善的技术研发与创新体系，推动国有企业的生产经营发展朝着智能化、信息化、数据化、网络化的方向发展，培育壮大国有企业的新兴产业，实现国有企业产业链和价值链的拓展延伸。（三）加快推进国有企业管理体制机制的改革。在推动国有企业高质量发展的路径之中，还应该注重加快国有企业体制机制改革的深化，具体来说国有企业应该积极优化企业的产品结构，对国有企业内部的业务流程进行简化，对国有企业的劳动组织方式以及岗位机构设置等进行系统的改进优化，同时还应该根据高质量发展的需要来完善人力资源管理体系，尤其是改善国有企业的薪酬机构、分配机构，强化对高层次复合人才的引进培养，对国有企业内部对人力资源存量进行盘活，为国有企业高质量发展提供良好基础。（四）坚持党的领导在国有企业的高质量发展中核心引领作用。国企的高质量发展必须始终坚持党的领导，这也是高质量发展的基础和关键所在。国企在经营管理过程中，应该认真落实新时代党的建设总要求，突出政治引领，全面加强国有企业基层党组织建设，强化国有企业党组织的作用发挥，切实把党的政治优势、组织优势转化成为发展优势和创新优势，三、结语推动国有企业的高质量发展。国有企业实现高质量发展，应该深刻把握国有企业发展所面临的外部形势，积极地转变国有企业的管理思想理念，强化改革创新意识，推动国有企业经营管理创新转变，突出国有企业管理的重点，强化国有企业在自身的内部要素资源方面进行整合，更好地推动实现高质量发展。参考文献：有企业改革发展[1]展战略[2]肖亚庆庞富瑞..适应新常态聚焦供给侧坚定不移推进国[J].现代国企研究,2017,0(5).建材,2018,(5):59-62.[3][J].王斌中国市场.推进国有企业高质量发展的思考高质量发展时期国有企业经营管理和发,2018,(34):72-73.[J].江苏
