考核 分考核内容 考核方法和评分标准 项目 值 10 工作环境整洁,货架药品排列整齐。不得将生活用品和其他物品带入工作场所,放入药架;冰箱内不能存放私人物品。 环境脏乱差扣2分。将生活用品和其他物品带入工作场所扣2分。 。 扣分原因 得分 10 科室管理(40)分 10 5 5 20 5 5 5 10 5 坚守工作岗位,上班不迟到、不早退、不脱岗。准时发现一人次,除按院部规定执行处罚外,每次扣2分。 参加科室例会。上班期间穿工作服,不玩电脑、手机。 树立“以病人为中心”的服务理念,待人接物文明用语,忌生、冷、硬、顶、推诿扯皮 坚持主班负责制,及时协调处理当天的各项工作,及医院工作人员、患者提出的各种问题。 被投诉一次除按院部规定执行处罚外,每次扣2分。 无故推诿一次扣2分。造成不良影响不得分。 每两周开展一次业务学习,不断提高专业技术水平。 查培训教案、个人培训记录;缺一人次培训记录扣1分。 做好药品供应;药房、药库各司其职,做好药品采购、药品供应无故不能满足临床需要,一次扣责任科室2分 保管领取工作,满足临床合理需要。 药库、药房贵重药品、特殊药品账物相符。 现场抽查,账物不符合不得分。 药品管理(50) 近效期药品按要求进行登记、并在药讯公示。过期、查记录,未按规定登记、公示不得分,登记、公示不完整每项扣变质药品必须单独存放于不合格药品库房(专柜)。 2分。合格药品区域内存放不合格药品不得分。 药品分类管理,定点存放,先进先出,严格按照规定条件贮存。 品、第一类精神药品的管理符合规定,记录完整。处方合格率达到规定标准。 发药窗口复核制度。处方调配、核发后必须及时签字(章)。 查现场,未按规定存放,每项扣1分,无特殊标识扣2分。 各项登记不完整每项扣2分。账物不符不得分。处方不合格一项扣1分。 查排班表,未安排复核人员,扣2分。发药窗口未按规定复核处 方内容、调剂药品不得分,处方调配、审方未签字每项扣1分。 1
积极参与医院安排的各项工作及科室安排的临时性工作。 积极参与各种技术竞赛,申报新技术新项目。 上班期间奖1分、非上班期间每小时奖1分、不服从科室管理扣5分。 根据获奖情况奖3分。 奖励机制(10分) 积极报送药品不良反应。 凡报送一例奖0.5分。 合计 100
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