电厂节能工作计划(共7篇)

第1篇：电厂节能降耗状况

电厂节能降耗状况

公司给电厂下达的全年节能降耗指标为700gcl/kwh以内。为完成这个节能硬指标，必需将节能降耗的详细指标分解下达到电厂的详细专业（车间）和班组。并实行相应的措施，落实下去仔细完成。

一、汽机专业：

1、要求提高真空，降低汽耗，要求真空提高到72Kpa。真空每提高3Kpa，可降低能耗 g/kwh。通过对系统严格的找漏并处理，并对空冷系统进行了彻底的清洗工作，真空提高30Kpa。

2、提高给水温度。给水温度每提高1℃，可降低能耗/kwh。投入高压加热器，使给水温度有效提高20℃。

3、降低厂用电。对所管辖设备勤调整，合理运用。

二、锅炉专业

1、刚好调整风机转速、风量，降低厂用电。

2、细心调整燃烧，合理进行风、煤的配比，降低飞灰含碳量1-2%。每降低1%，可

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降低能耗2 g/kwh。

3、投资安装吹灰器，有效处理过热器、省煤器积灰，降低排烟温度30℃，每降10℃可降低能耗10 g/kwh。

4、保持汽温、汽压在额定范围内稳定运行。汽温每提高1℃，可降低能耗 g/kwh。汽压每提高，可降低能耗 g/kwh。

5、大量运用煤泥作为主要燃料。煤泥成本只有中煤的１/３，不仅使发电成本大大降低，并将集团大量积累的煤泥有效利用。

第2篇：电厂节能减排工作报告

发电企业节能减排状况督查表

（华中电监局/办）

电力企业名称：鄱阳县凯迪绿色能源开发有限公司

上级主管单位：阳光凯迪新能源集团有限公司 发电企业联系人及电话： 吕志平 （） 全厂发电机组装机规模： 2×12MW 电厂类型（发电/供热）： 发电 督 查 时 间： 督 查 组 长 签 字：

电力企业确认（签字、盖章）：

一、企业概况

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鄱阳县凯迪绿色能源开发有限公司是由阳光凯迪新能源集团有限公司投资亿元建设的一家集发电、废弃农作物处理、灰渣综合利用的生物质环保电厂。利用生物质可再生能源发电是节约一次性储备能源、解决能源短缺的最好途径之一。本企业位于鄱阳县芦田工业园区，厂区占地面积215亩，总资产.56万元，固定资产.68万元，设计总装机容量2×12MW， 每年可利用稻壳、农林秸秆、树皮等农林废弃物20万吨以上。设计年发电量亿千瓦时，年供电量约亿千瓦时，每年可节约标准煤7万吨，削减二氧化碳排放量约万吨/年，产生的灰渣又可生产复合肥，削减粉煤灰、粉尘的排放，并大大削减燃煤电厂带来的SO2对大气的污染，既提高了经济效益又爱护了环境，属循环经济中降低资源消耗、循环利用资源、合理延长产业链的项目。本公司可实现年销售收入8415万元，完成利税830万元，可为本地区农夫增收7000万元以上，同时能干脆或间接带动就业1400人，为周边农夫解决一部分就业问题。对改善鄱阳县地方环境、提高资源综合利用率、优化地域能源结构、实现产业升级具有主动的促进作用。

另外，我公司向联合国申请的CDM项目已于2021年1月注册胜利，根据每吨CO2减排量9～10欧元的价格进行计算，预料至2021年底鄱阳凯迪电厂每年可增加135～150万欧元的碳汇收益。

二、电厂运行状况

鄱阳县凯迪绿色能源开发有限公司成立于2007年2月8日，项目于2008年2月21日获得了江西省发展和改革委员会的核准。工程于2008年3月20日开工建设，#1机组于2009年12月19日首次胜利并网，2021年1月3日通过“72+24”小时试运行，2021年3月15日起先投入试生产。#2机组于2021年6月9日获得江西省能源局批准，同意在补办核准手续的同时先并网运行，并于2021年3月30日获得了江西省发展和改革委员会的核准。#2机组于2021年10月23日首次并网，2021年11月5日通过“72+24”

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小时试运行，2021年11月17日起先投入试生产。两台机组自投产以来，运行状况良好。

2021年，鄱阳凯迪电厂#1机组全年运行小时，利用小时数为，发电量万千瓦时，#2机组全年运行小时，利用小时数为，发电量万千瓦时。电厂2021年合计发电量为.23万千瓦时，上网电量万千瓦时，综合厂用电率为%， #1机组平均负荷，负荷率%，#2机组平均负荷，负荷率%，除盐水补给水率%，发电标准煤耗539 g/KWh，供电标准煤耗626 g/KWh。2021年度#1机组实现两次连续“100天平安运行”， 机组各项生产技术指标均日益优化和提高。

三、企业节能降耗管理状况

鄱阳县凯迪绿色能源开发有限公司作为阳光凯迪新能源集团有限公司的全资子公司，在节能减排工作方面，始终根据集团公司的能源管理目标开展工作，依据国家节能减排工作要求，制定节能管理目标。公司立足现有基础，依靠科学技术，加速淘汰和改造落后工艺装备，以工艺现代化和设备新进化为手段，促进设备结构调整，进行产业结构优化，注意节能降耗、提高劳动生产率、环境爱护和资源回收与综合利用，不断提高企业经济效益和整体竞争力，详细体现在以下几个方面：

1、供电标煤耗： 电厂在2021年试运行调试初期， #1机组运行不正常，机组负荷率偏低，启停机频繁，锅炉热量损耗率相对增大，影响锅炉效率，且综合厂用电率偏高，导致供电标煤耗偏高。2021年供电标煤耗为730g/KWh，随着生产趋于正常，到2021年供电标煤耗下降到626g/KWh，节能效果明显，力争在2021年达到设计值（496g/KWh）。

2、综合厂用电率：电厂在2021年试运行初期，#1机组运行不正常，停运时间长，

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在停机期间电厂的基本用电都纳入了综合厂用电量，以及机组调试期负荷率偏低，所以综合厂用电率偏高。2021年为%，随着生产趋于正常，到2021年已下降至%，节能效果明显，力争在2021年达到设计值（%）。

3、机组平均年利用小时数：2021年，鄱阳凯迪电厂#1机组全年运行小时，发电量万千瓦时，年利用

4 小时，超过了7500小时，达到了一个极高的水平，对降低综合厂用电率，提高机组设备利用效率，节约能耗等方面有着特别主动的意义。

4、一次水耗量：2021年一次水耗量为万吨，2021年一次水耗量为万吨，远远低于江西省水利厅批准值（万吨/年）。电厂大力提倡节能减排，在循环水排污、酸碱再生用水、转机冷却用水，以及生活污水排放等方面严格按设计方案执行，95%废水全部回收利用，余下5%废水经处理后达标排放。

5、粉煤灰综合利用：电厂2021年、2021年灰渣产生量分别为2200吨、7400吨，现全部灰渣全部免费送给当地农户做肥料，取得了良好的社会效益。

6、节能技术改造：

①、两台锅炉共投资250万元进行炉前给料系统项目改造，节约了大量的人力和物力，同时最大限度地保障了操作人员的人身平安；

②、两台锅炉共投资80万元实施一次风机变频器项目改造，同比综合厂用电率下降了%。

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③、两台汽轮机共投资20万元实施轴封加热器系统、均压箱系统、射水抽气器系统等项目技改。改造后，对削减蒸汽消耗和漏气，延长设备运行周期都取得了很好的效果。

④、料场投资400万元实施20亩防雨钢棚安装，增加燃料仓库面积，增加干料存储量，避开入炉燃料淋雨，可以保证锅炉

5 燃烧稳定，降低供电标煤耗，削减废水排放。

⑤、投资20万元，安装灰库加湿搅拌机，增加飞灰湿度和密度，避开扬尘，提高飞灰运输效率。

⑥、投资300万元购臵美国进口大型威猛破裂机，替代原国产破裂机,对整料进行破裂，不仅有效的提高了50%破裂率，而且工作人员平安也更有保障，还扩大了燃料收购品种。

四、环保和清洁生产

鄱阳凯迪生物质能发电厂#1机组在建设前，依据《中华人民共和国环境爱》和《建设项目管理规定》进行了环境影响评价，仔细履行环境影响审批文件，建立健全有关档案资料。在建设过程中落实了环境爱护设施和主题工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用的“三同时”制度，项目运行中环保设施、环保措施、环保监测制度等全部根据环评文件付诸实施。

1、大气污染防治方面

（1）严格以稻壳、秸秆等生物质为燃料，没有混烧煤、矸石及其它矿物质燃料。

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（2）NOx防治对策：本工程充分采纳循环流化床锅炉特有的分级送风低温、低氮燃烧技术，严格炉温在850-900℃之间，有效地抑制热致NOx的形成，使NOx排放浓度小于标准限值450mg/m3。经监测本工程NOx排放浓度为/m3，排放量在/h以下，占允许排放浓度的％，年排放量为吨，满意排

6 放标准要求，同时预留有脱销脱氮装臵空间。

（3）二氧化硫治理：本工程采纳当地丰富的农业副产品稻壳和秸秆为燃料，含硫量很低，仅为％。经监测，本工程SO2实际排放浓度为/m3，排放量在/h以下，占允许排放浓度的％。年排放量为吨，低于江西省环保局下达的二氧化硫总量要求（SO2≤385T/A）。

(4）烟尘防治：本工程锅炉设备选用高效布袋除尘器，可以除去1μm甚至μm的尘粒，并且不受粉尘比电阻的影响，具有除尘效率高、运行稳定、平安等特点，最低除尘效率不小于%，除尘器出口处烟尘浓度为/Nm3，年排放量为吨，满意《火电厂大气污染物排放标准》（GB-2003）的要求，低于江西省环保局下达的烟尘排放总量要求（烟尘≤40T/A）。 (５)高烟囱排放：本工程两台65t/h循环流化床锅炉合用一座高100m，出口内径的单管单筒烟囱，充分利用大气自身稀释、扩散、自净实力降低烟气中污染物落地浓度。

(６)监控：本期工程在烟囱旁边的主烟道上安装一套在线烟气连续监测系统，设备技术要求符合HJ/T75-2007《火电厂烟气排放连续监测技术规范》要求。在工程师站设臵仪器分析室，在线监测并记录烟气中二氧化硫、氮氧化物、以及烟尘的排放状况，监控数据可远程输送，烟气连续监测系统留有与当地环保局联网的接口。

2、灰渣治理

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7 (１)除灰系统采纳稀相正压气力输送系统。干灰落入布袋除尘器灰斗下，在压缩空气的作用下，输送至干灰库，灰库共两座，总体积1000立方米，在灰库下设臵两台干灰散装机和一台湿式搅拌机，干灰通过干灰散装机装入密封式罐车，然后运走综合利用。 (2 )每台炉设两台冷渣器，渣经冷却到150℃以下排出，在大气中自然冷却到常温。因渣产量仅为灰产量的五分之一，故没有安装储渣库，其中一部分筛选后回收利用，另一部分进行袋装或装入密封式罐车，然后送至用户进行综合利用。

(３)燃料堆场、输料扬尘防治对策：燃料稻壳用密封式汽车或袋装运至主厂房南面的储料棚，储料棚四周设有8m高的挡风墙，既能拦住稻壳外泄污染环境又可保持棚内的物料充分通风，厂外露天储料场建在储料棚旁边，遇到大风极端天气马上用防水帆布将燃料盖牢。燃料输送皮带全封闭，且安装湿式除尘，入炉给料系统采纳全密封式给料输送系统。经实行以上防范措施后，燃料堆场、输料系统的扬尘基本可消退。

3、水资源综合利用

本期采纳干除灰工艺，无冲灰、冲渣水排放。同时，生产过程产生的少量酸碱废水由化水处理车间中和处理达标后回收利用。生活污水由供水专业处理后达到《污水综合排放标准》（GB78-96）一级标准后，复用于厂区绿化；循环冷却排污水仅含盐量稍高，无其他有害成分，集中回收处理后复用于厂区绿化。

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4、噪声污染防治措施

本工程噪声影响值在～(A)之间，叠加后的厂界昼间噪声值在～(A)之间，夜间噪声值

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在～(A)之间，满意相关执行标准限值要求。

5、2021年7月，鄱阳电厂获得上饶市颁发的农业产业化经营“市级龙头企业”称号，资源综合利用已申报，近期可得到批准。

五、产品销售状况

鄱阳县凯迪生物质能发电厂属于国家激励的节能环保发电企业，2×12MW机组投产运行正常后每年发电量达到亿千瓦时，有利于满意当地工农业发展所需电力快速增长的需求。另外国家和能源局也出台了若干激励可再生能源发电项目的实惠，所以本公司不存在产品销售困难问题。

六、财务纳税状况

我公司始终秉承“依法诚信纳税”理念，严格遵守国家税收法律、法规的相关规定，对实现的税金刚好申报、缴纳，从不偷漏国家税收。

七：附件《鄱阳凯迪电厂节能减排附表》（共5张）

鄱阳县凯迪绿色能源开发有限公司

二〇一二年五月十三日

第3篇：电厂工作安排

在公司领导的关切和指导下，通过电站全体成员过去一年的辛勤耕耘，在成功完成了

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公司下达的电站、开关站的既定工作目标的基础上，协作业主验收、接收投产了双电站，并快速进行了大量消退设备缺陷、现场环境整治工作，使双电站的平安生产状况快速步入正轨并取得了较好的发电收益。为巩固过去一年取得的成果，争取在新的一年中各项工作能更上一层楼，作安排如下：

总体目标：

1、经济效益目标：完成或超额完成公司下达的发电量任务;

2、平安目标：实现平安经济运行;不发生人身轻伤及以上的事故;不发生责任性设备事故;无防火、防汛责任事故;

3、生产目标：主设备完好率100%;继电爱护和自动装置正确率100%;主设备消缺月度完成率100%;发电设备强迫停运次数不超过次/年台;

4、现场文明生产目标：保持生产现场的整理、整齐，做到文明生产。

为实现上述各级目标，现将详细的工作安排如下：

一、优质完成或超额完成公司下达的发电量指标

发电量是电站经济运行的重要指标，为保证电站的最大经济效益，运行维护电站讲接着实行必要的措施：

1、通过1月份对电站一号机组和二号机组以及3月份对双电站一号机组、二号机组以及三号机组的小修工作，检查机组状态、消退机组缺陷，为汛期稳定运行创建条件。

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2、通过对维护保养安排细则条款的完善，提高设备维护保养质量，对设备进行细心维护、细心作业，实现设备零缺陷管理，努力杜绝因设备缺陷缘由造成的电量损失。

3、制定周密的工作安排，使工作安排的实施率在90%以上。在进行设备操作、检修前，充分做好打算工作，提前进行演练，在保证平安的前提下尽量缩短操作时间，削减因操作时间长引起的电量损失。

4、依据双电站投产后的详细状况，完善负荷分析，在保证发电量的基础上进一步探究降低耗水率，有效利用有限的水量，削减弃水和泥沙淤积。合理调配负荷，提高机组运行水头，实现设备运行的最高效益。

5、通过过去的总结，对厂用电用电率进行总结分析，接着深挖节能潜力;对于双电站要依据设备特点，摸索尝试节能手段，降低厂用电用电率。

6、主动协作公司经营人员，依据现场实际状况，供应可多发电量的信息。

7、主动主动与调度搞好和谐工作，培训值班人员与省调人员的工作协调实力;集控中心每日驾驭好水情、水库水位与负荷的关系、两站发电耗水量和时间差别关系，刚好与公司和省调进行联系，确保电站的最佳经济运行。

8、严格执行两票三制，规范员工工作行为，杜绝平安因素造成的经济损失。

9、严格负荷曲线，对负荷曲线的实行三重把关，杜绝人为因素造成的不合格电量的产生。

二、建立科学的设备维护管理系统，保证设备健康运行

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设备的健康状态干脆影响电站的经济运行，对电站的平安运行有着干脆的联系。运行维护电站按水电站职业化管理的要求，依据多年来运行维护管理阅历，建立科学的、系统的设备维护管理。

(一)依据维护安排、标准，细心进行设备维护保养

1、依据维护保养安排细则条款，加强培训和演练，依据《设备年度保养安排》和细则条款制定出相应的月度保养安排;

2、完善设备十字保养法，即：清洁、调整、紧固、润滑、防腐。依据现场设备运行状况，对详细设备或详细元件实行定期十字保养;

3、建立设备维护标准，参照有关标准、厂家技术资料编写并完善检修设备的质量及工艺标准，对检修质量点进行有效的监理和; (二)建立对设备在线监测，削减设备缺陷的产生

1、通过仪器、仪表及人的感观对设备进行在线监测，通过数据分析和比较，预先得知设备是否要出现故障。

2、对设备存在的缺陷建立相应的档案，加强巡检次数，对缺陷的发展状况进行跟踪，使得带病运行的设备处于监控范围内，如：当发觉某设备有渗油现象，便对其现象进行记录，记录由渗油发展为漏油的时间、漏油间隔时间等，推断是否进行检修，并合理支配低谷时进行消缺。

(三)建立标准化的维护管理。标准化的维护作业，关系着设备的检修质量、设备的运

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用寿命等，是保证设备健康运行的管理制度。

第4篇：电厂节能监督实施细则

节能监督实施细则

1． 总则

制定本细则是为了贯彻我国“资源开发和节约并举，把节约放在首位”的能源方针。为加强我厂节能监督管理，促进节能降耗，依据国家、行业、上级单位有关节能技术监督的法规、制度等要求，建立科学完善的节能技术监控管理网络体系，降低发电成本，提高企业发电设备的经济运行水平。

主要工作内容是：以质量监控为中心、以标准为依据、以计量为手段，对厂内耗能设备及系统在生产制造、安装调试、运行检修、技术改造等开展全过程的技术监控。落实岗位责任制，对影响发电设备经济运行的重要参数、性能和指标进行监控、检查、调整及评价。使电、油、汽、水的消耗达到最佳水平，保证我厂节能工作持续、高效、健康的发展。

制定本细则的依据：依据《中华人民共和国节约能源法》、《中国华能集团公司技术监控管理方法》、《中国华能集团公司节能技术监度》等相关法规、制度，结合本厂实际状况制定本细则。

贯彻执行GB/T质量管理标准，实行全过程管理，推行标准化作业。

本细则适用于华能湘祁水电站。 2节能管理组织机构 华能湘祁水电站节能技术监督工作实行三级技术监督网络。一级公司总经理为组长的技术监控管理领导小组，二级为技

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术监控办公室及生产部，三级为运维部及班组。 技术监督管理领导小组及其技术监控办公室

贯彻国家、电力行业有关节能管理的、法规，落实《中国华能集团公司技术监控管理方法》、《中国华能集团公司发电企业节能管理方法》的要求。

组织编制全厂节能规划和节能项目实施安排。 指导本厂节能技术监控网络的建立和监督节能工作开展状况。

组织节能管理应用课题探讨，督促本厂节能管理先进技术、先进阅历的沟通与合作，推动节能管理水平的不断提高。 每年至少组织一次本厂节能管理分析会，对节能经济指标进行分析，就存问题提出改进看法和措施。

组织开展节能宣扬教化工作，提高全体职工节能意识，组织节能培训，对节能工作进行指导。 生产技术部节能技术监控专职职责

严格遵守《中华人民共和国节约能源法》，仔细贯彻执行国家、行业、集团公司关于节能技术监控的相关法规、规定、制度。

结合检修安排和技术改造工程，制定本厂节能技术监控工作年度安排，协调、解决技术监控管理工作中存在的问题，督促、检查各项工作的落实状况。

组织召开本厂节能降耗分析会议，对节能工作完成状况进行分析，对存的问题提出改进措施并组织解决。

对新建、扩建和技术改造工程进行全过程技术监控，对电力企业能源利用状况进行调

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查、探讨、制定节能整改措施并颁布实施。

主动参与和组织开展节能降耗的科技攻关，新技术、新工艺的推广和应用。

主动参与集团公司和广西电力技术中心组织的节能技术监控网络活动，提高节能监控管理水平。

仔细做好节能技术监控报表和总结，刚好上报各相关单位。

运维部维护节能技术监控专责职责

仔细贯彻、执行有关节能管理的法规、规定、制度和本厂的节能管理实施细则。

提出节能设备经济运行、维护、改造合理化建议，主动协作节能设备的维护、改造工作。

做好年度水库调度安排的编制和实施，加强汛前水情预报和水库调整工作，做好水库合理化运行，提高水量利用率。 每月2号前完成机组发电量、水能利用提高率、水库水位、水文预报精确率、最大出力平均值、水量利用率、发电耗水率等节能指标的统计、分析、上报工作。 主动协作热工、电测专业做好节能计量装置和仪器仪表的维护检定工作。

发电部运行节能技术监控专责职责

仔细贯彻、执行有关节能管理的法规、规定、制度和本厂的节能管理实施细则。

做好与电网调度中心、上下游电站水情联系工作，刚好依据来水状况调整负荷，提高

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机组负荷率，尽量削减弃水量。 协作设备检修和改造工作中节能技术的推扩和应用工作。

做好厂用电负荷巡回检查、数据采集记录和分析工作。 协作做好节能计量仪器仪表维护检定工作。

3 监督范围和内容

对百龙滩电厂能源利用状况实施监督，对发电量、水能利用提高率、水文预报精确率、厂用电率、节能仪表校验率和投入率对节能指标进行监测和考核。 节能设备管理工作

机组大修前后组织进行效率试验，并提出试验报告，对机组经济性提出分析看法，以指导机组大修改造及厂内经济调度运行。

在水电站上、下游，坝前、水库渠道等水工建筑物上设永久性标记，每日定时测定记录入库、出库水量、逐日进行水量平衡计算，分别算出每台机组运用水量和分别通过其它水工建筑排泄的水量，绘制供节能考核计算用的水库库容曲线，水头—流量—出力关系曲线。

加强厂区照明系统管理，做好户内、外照明的维护，防止开关失控白天照明，削减长明灯的数量。

做好通风系统、空调系统、等耗能设备的维护和管理，实行主动有效的措施削减用电，降低能耗。

做好基建用电管理，加强工程施工用电，杜绝无表用电现象。

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加强节能设备、仪器仪表的检修和维护工作，刚好消退设备缺陷，努力维持设备的设计效率，使设备长期保持最佳状态。

仔细做好设备巡回检查工作，严格消退设备漏水、漏油、漏风现象。

利用机组检修工作时期，仔细开展节能设备、仪器仪表的检修、测试、试验等工作。

主动采纳先进的节能灯具，稳步推动光控开关的应用。 推动技术进步

不断进行技术革新，采纳先进技术提高发电设备运行经济性，主动推广低能耗设备、元器件的选用。

仔细做好技修、技改项目中节能设备、工艺的应用探讨， 不断提高和充溢水情预报的技术措施和设备的配备，提高水情预报精确性，使汛期水文预报合格率不低于90%，枯水期不低于95%，水情自动测报系统数据畅通率不低于92%。

4基础管理工作

根据三级网络管理原则，配备具有相应专业技术条件的人员从事节能技术监督工作，并保持节能管理网络队伍的相对稳定。

根据国家和行业相关要求配置和管理能源计量装置，保证计量装置的型号、测量范围、数量、精确度满意节能管理工作的要求。

刚好参与大唐集团公司、广西电力技术中心组织的节能技术监控培训工作。

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仔细做好节能数据的收集、整理工作，于每月3号完成节能技术监控报表上报和归档工作。

建立、建全节能技术监控的基础资料和档案管理，收集相关的国家法规、行业标准、上级单位制订制度和管理方法、考核方法等，保证档案的有效性和精确性，刚好了解和驾驭最新的节能技术和管理要求，尽可能实现节能台帐微机化管理

第5篇：电厂平安工作安排

发电厂平安环保目标和工作安排

一、指导思想

以人为本，坚持“平安第一，预防为主”的方针，确立“五保”、“五防”的详细目标“五保” 保生命、保电网、保资产、保生产、保稳定。“五防” 防水灾、防火灾、防盗窃、防破坏、防失密。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化职工的技术培训和平安教化培训。与时俱进，开拓创新，主动推动平安生产的现代化、标准化、精细化管理，狠抓平安生产薄弱环节的治理，坚决杜绝人生伤亡、设备重大事故和恶性误操作事故的发生，确保年度平安生产目标的实现。

二、平安环保目标：

1、年度内死亡以上生产平安事故为零；

2、年度内不发生重伤及以上人身事故：

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3、年度内不发生重大及以上设备事故；

4、年度内不发生误操作事故；

5、年度内不发生重大环境污染事故；

6、年度内不发生重大及以上火灾事故；

7、年度内不发生重大交通事故；

8、污染废弃物分类收集、达标排放“三废一噪”。

三、平安环保工作安排 2021年发电厂平安生产的各项工作围绕上述指导思想和平安环保目标绽开。提出实现目标的详细保障措施，并把这些措施落实到每一位职工，以高度的责任感和敬业精神落实平安生产责任制，确保平安生产目标的最终实现。2021年全厂各部门应着重做好以下几方面的工作：

（一）仔细落实平安生产责任制，大力加强平安机制建设，制定有效的平安生产激励和约束制度。凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督的局面，真正建立起全员、全方位、全过程的平安管理体系。

（二）不断完善平安生产规章制度，主动推动平安生产规范化、标准化、精细化管理。坚持“贵在真实、重在整改的原则，逐步实现平安管理由粗放管理向精细，由阅历管理向科学管理，由传统管理向现代管理转变。详细工作内容如下：

1、修订、完善发电厂各项平安规章制度。

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2、总结阅历教训，研讨管理工作新方法和新手段，推行平安生产全过程管理。

3、对现场的规程全面清查，完善工艺标准。

4、主动完善平安设施标准化工作，完善生产现场的平安设施、平安标记。

5、进一步规范缺陷管理，刚好发觉和消退设备缺陷，提高机组带负

荷实力。

6、加强化学危急品、易燃易爆物品的规范管理。

7、坚持“应修必修、修必修好”的原则，结合设备系统的实际状况，仔细分析合理支配好检修安排。

8、加强小修现场的平安、质量全过程监督管理。

（三）大力加强生产现场的平安管理，夯实管理基础。

加强对人和物两方面的平安管理，达到预见问题、防微杜渐的效果，从而保证平安生产。

1、进一步完善现场作业标准，推广标准化作业。

2、接着加强现场定制管理，保证作业现场布置平安合理。

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3、深化长久的开展反习惯性违章工作，严格违章曝光和考核。

4、仔细做好生产作业现场的平安监督检查工作。

（四）防患于未然，深化开展危急点分析和风险分析。

（五）仔细做好噪声治理和污水排放工作。

（六）加大平安培训力度，提高员工平安意识。

发电厂

2021年3月25日篇二：电厂2021年平安工作总结及2021年平安工作思路

电厂2021年平安工作总结及2021年平安工作思路 今年平安生产工作在上级公司和电厂领导班子的正确领导下，始终坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，主动开展各项平安生产管理工作，通过全厂各级人员的共同努力，全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故，不发生溃坝、水淹厂房、引水隧洞道垮(坍)塌、透水及生产建构筑物坍塌事故，不发生环境污染事务，不发生因本单位责任引起的电网事故，不发生一般及以上设备事故，不发生人为误操作事故，不发生交通事故，不发生火灾事故，不发朝气组非安排停运事务，完成年初制定各项平安生产目标，截至11月15日，累计平安生产2532天，平安生产形势持续稳定。下面对2021年平安生产工作进行如下总结：

一、仔细履行平安监督职责，落实各级平安生产责任

年初依据上级公司制定各电厂全年平安生产目标，切实落实平安责任目标管理，将责

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任内容进行了分解和落实，层层签订平安生产责任书，真正在思想上树立了“平安第一”的思想，使各级各部门始终保持醒悟的头脑，不断提高平安生产的自觉性和责任感，正确处理平安与生产、平安与经济效益的关系，在任何时候，任何状况下都把平安生产当作头等大事去抓。

二、强化平安检查，确保平安运行

本年上级公司比较重视平安检查，通过电厂开展定期检查和上级公司开展平安巡察检查，平安检查的密度和频次比上年有所增加，整改完成率也比较高，全年平安检查发觉问题累计109项，截止11月15日，完成整改105项，有4项须结合年度检修进行整改。通过检查和整改，机组设备牢靠性进行一步提高，有力地保证了平安生产持续稳定。

（一）电厂开展春季和防汛平安大检查，整改问题16项，全部按安排完成整改；

（二）上级公司开展“春检”核查整改，整改问题26项，整改完成24项，有2项须结合年度检修完成；

（三）上级公司5月开展平安巡察检查，发觉问题23项，按安排全部整改完成；

（四）上级公司6月开展平安巡察检查，发觉问题10项，按安排全部整改完成；

（五）电厂开展汛检查，发觉问题4项，按安排全部整改完成；

（六）上级公司7月开展平安巡察检查，发觉问题11项，按安排全部整改完成；

（七）电厂开展秋季及汛后平安检查，发觉问题6项，整改完成4项，有2项结合机

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组检修完成；

（八）上级公司开展“秋检”核查发觉问题13项，全部按安排完成整改。

三、开展重大危急评估和整改，对存在的危急源做到可控在控

依据集团公司重大危急源管理制度，电厂于第一季度组织完成本年度重大危急源评估，通过自评，电厂目前不存在当前国家规定的重大危急源项目，存在的集团公司规定的重大危急源项目有8个，分别是水电厂大坝及引水系统（水工建筑）、升压站、主变、汽轮机油系统、电缆夹层及沟道、主厂房桥式起重机械、通勤车辆和生活水厂，均为四级危急源，全部由电厂自行监控。重大危急整改项目共22项，上年结转1项，共计23项，截至11月15日完成整改17项，余下的6项正在进行中，预料年底基本能够完成整改。

四、加强“两票”管理，防止误操作 严格执行《安规》、“两票三制”，落实重大操作现场监督工作和重大作业领导到位制度，进行一步规范“两票”管理，强化“两票”培训力度，完善“两票”典型票库，切实提高办票效率，切实落实“两票”动态检查和杜绝无票作业行为，从行动上保证平安生产的稳定持续发展，

有效地保证了员工在作业过程中的人身平安，防止误操作事故的发生，截至11月15日，操作填用526份，其中电气填用电气操作票380份，机械操作票146份，合格率均为100%；工作票填用135份，其中，电气一种17份，电气二种25份，水力机械一种66份，水力机械二种5份，水力自控票12份，一级动火0，二级动火10份，动土0份，合格率100%。 2021年反事故措施共17个大项，37小项，截止11月14日，累计完成整改31项，整改完成率%；平安技术劳动爱护措施共11大项，21个小项，截止11月15日，累计完成14项，整改完成率%，“两措”安排稳步推动，部分整改项目须结合机

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组检修才能开展，通过“两措”安排的实施，进一步夯实了电厂平安生产基础。

六、强化现场平安监督工作，确保措施有效落实

通过加强“三讲一落实”和危急点分析与措施，严格执行外包工程平安管理制度，落实现场平安平安监督管理，有效促进电厂各级领导深化现场开展反违章和现场工作指导，刚好订正和制止违章作业行为，杜绝了各平安事故的发生，较好完成了去冬今春#1机b修、#2机组c修、#3机组c修、隧洞排空检查、压力钢管镇墩裂缝修复、桥机电缆改造及整机检查、及#

1、#2机组球阀改造和渗漏排水泵系统改造等项目现场平安监督管理，有序推动今冬明春机组检修工作顺当开展。

七、落实防汛责任，确保平安度汛

（一）电厂紧跟上级公司步伐，刚好召开2021年度防汛、大坝平安暨防汛工作动员会，成立了以厂长为和副厂长组长，各部门负责人为成员的防汛领导小组，设立防汛办公室，建立了防汛抢险队伍，明确报汛制度和领导带班制度。的确做到了防洪有组织，预防有措施，抢险有实力，责任层层落实，确保渡汛工作的有序开展，保证汛期平安生产。

（二）在上年的基础上，进一步修订、完善了《防洪渡汛方案》、《水库防洪抢险应急预案》、《水淹厂房应急预案》、《大坝垮坝应急预案》、《全厂停电应急预案》等报荔波县防汛主管部门批准执行，并上报上级公司备案，保证了本年平安渡汛工作能顺当进行。

（三）依据电厂实际，储备必要的防汛物资，支配专人保管，为防汛抢险工作供应有

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力保障。

（四）切实抓好汛前、汛中检查，通过检查刚好消退了一些平安隐患。开展防汛工作演练，提高电厂应对洪水处置实力，有效地巩固和推动电厂防洪度汛工作。

（五）汛期严格执行了24小时防汛值班制，落实了防汛值班责任制和领导带班责任制。通过科学合理调度，平安度过5次较大洪水，切实做到平安与经济的有机结合，实现了年度防汛工作目标。

八、切实做好平安教化培训工作

为落实好上级公司提出效率提升要求，依据电厂实际开展了以下培训工作:

（一）组织制定了2021年平安教化培训安排，内容包括了集团公司重要的平安生产制度宣贯、电厂制定各项措施和应急预案的学习、演练支配，通过定期开展培训，进一步增加员工平安生产意识和事故防范实力。

（二）开展形式多样的教化活动 1.通过开设平安宣扬专栏，定期宣扬平安生产学问和上级公司平安生产精神，丰富职工文化生活的同时，提高职工安生产意识。 2.通过印发每周一期平安生产会议纪要和每月一期的《平安简报》，刚好通报平安生产过程中担心全行为和暴露的问题，并将通报状况列入月度绩效考核，使广阔干部职工从思想

上相识到平安生产重要性和必要性，将相识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好氛围。。 3.通过开展“平安生产月”活动，开展防洪平安、交通平安、消防平安宣扬活动，以日促月，以月促年，有效杜绝各类平安事故的

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发生，为电厂生产经营的稳定发展供应了良好的环境。

九、目前存在的问题及建议

（一）设备基础仍旧较差，设备检修维护、技术改造工作任务重，设备牢靠性有待提高，平安生产形势严峻。

（二）水情测报系统瘫痪，改造工作推动缓慢，汛期只能参考宜州电厂水雨情系统和人工方式收集上游来水信息，水库水位较为被动。

（三）各级各部门人员平安生产意识有待加强，暴露的问题仍旧比较多，个别员工仍存在思想麻痹，办事图便利、侥幸心理等现象，违章现象时有发生。

（四）任务繁重、人员力气不足等因素，仍是制约我厂平安生产的主要因素。

十、2021年工作重点

（一）仔细组织学习、深刻领悟集团公司2021年平安生产“一号文”，把握全年平安生产工作方向；

（二）依据上级公司下达本厂2021年平安生产目标，进行分解并组织签订各级各部门人员平安生产责任书；

（三）组织制定2021年度“两措”安排、开展年度重大危急源自评估及做好防洪度汛和大坝管理工作；

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（四）加快推动水情测报系统改造项目实施，确保平安度汛。篇三：电力局平安工作安排

电力局平安工作安排

电力局平安工作安排

文章作者：珊珊 文章加入时间：xx年8月26日19:33 今年我局的平安工作目标是：不发生生产性人身伤亡事故；不发生有责任的重大电网事故；不发生特殊重大设备事故和有责任的重大设备事故；不发生重大施工机械损坏；不发生重大火灾事故；不发生负同等责任及以上的生产性重大交通事故；不发生因违反调度纪律而造成的性质恶劣的事故。

为实现该平安工作目标，努力完成我局平安生产的各项工作任务，我们将着重以下几方面的工作：

（一）加强全体员工的平安生产意识，强化平安生产责任制 1.接着做好《平安生产法》、《省平安生产条例》、《省重大平安事故行政责任追究规定》的宣扬和贯彻工作，使广阔干部职工做到学法、知法、懂法、依法办事。 2接着加强员工的平安学问和技术技能的培训和熬炼。只有加强职工的平安学问和培训，加强平安思想的宣扬工作，提高职工的平安意识、技术技能和责任心，平安生产才有根本的保障。

3.加强平安生产监管，全面落实平安生产目标责任制。把平安目标和责任从领导到一般职工，层层分解，落实到人。做到责任明确、责任到位，达到人人重视、人人参加，各施其职、各负其责，相互协作和监督。

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（二）加强平安生产规范化、制度化的建设 1.要不断完善和修订我局的平安管理各项工作的规章制度，加大平安管理力度，仔细执行本局制定的《平安生产考核细则》。 2.坚持例会、安检等各项例行工作。 每月的平安生产例会要坚持并要加强，平安检查工作要坚持。提高检查的质量。班组的平安活动要加强，要变更以往流行形式，敷衍塞责的做法，切实做好事故预想、反事故演习等工作。

（三）加强电网建设和技术改造，提高供电牢靠性，保证对重要用户的牢靠供电 1.加强调度管理。严格《调度规程》，肃穆调度纪律，加强调度员的素养培训，制订事故处理预案和主动可行的应对措施。 2.保电工作要制度化。

3.依靠科技进步，改善电网平安运行条件。

（四）抓好设备缺陷管理工作，提高设备消缺率 1.切实做好设备运行状态分析工作。 2.抓好“反措”安排的落实。 3.仔细对待消缺工作，避开设备长期带缺陷运行。 4.做好设备备品备件工作。

（五）加强外包工作的平安管理 1.要同施工队签订平安责任书，明确平安责任。 2.要确保施工队资质条件符合平安要求。 3.要加强跟踪检查。

（六）接着加强高压线路行下违章建筑的专项整治工作 1.要加强《电力法》、《电力设施爱护条例》的宣扬。 2.要加强巡察检查，发觉有问题马上处理。

（七）接着加强车辆及司机的各项管理 1.加强司机的平安学习。

2.加强车辆的检查，使车辆状况良好。

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（八）借鉴汲取先进的技术和管理方法，提高我们的平安工作水平

平安管理是从大量的事故分析、逻辑推理和实践总结出来的一门肃穆的科学。我们要广泛借鉴和汲取先进方法，结合自己实际加以利用和创新，最大限度地利用现有资源，弥补不足，快速提高我们的平安管理水平。

我们要在上级领导下同心协力，牢牢坚持“平安第一，预防为主“的方针，主动工作。我们坚信：只要共同努力，除了人力不行抗拒的自然灾难外，全部事故都可以预防，任何平安隐患都可以。我们的平安工作肯定可以完成既定的目标！

文章出处：篇四：发电厂2021年度工作总结暨2021年工作安排

发电厂2021年度工作总结 2021年是我厂响应各级号召，发扬党政领导齐抓共管的作用，今年6月，原热电厂依据专业须要进行了重新划分，成立了发电厂和供电厂。我发电厂仔细贯彻公司的各项战略部署,坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，建立健全各项规章制度，注意平安教化和技术培训，加强队伍建设和设备管理，着力在平安生产上下功夫，在经营管理上做文章，全厂上下团结协作、坚韧拼搏，各项工作扎实推动，取得了较好的成果。现将我厂2021年的主要工作总结如下：

一、生产形势喜人，月发电量屡创历史纪录，各项经济指标超目标完成任务。

今年以来，我厂细心组织煤气炉的平安生产，听从生产调度，合理利用煤气资源，削减资源奢侈和环境污染，把不断提高高炉煤气利用率作为我厂对标挖潜的重点。在此基础上加强生产协调，驾驭发电设备的出力实力，做好供汽、发电的平衡工作，作到满发、稳发，刚好调整运行设备、运行方式，降低电耗。截止到11月30日，共完成发电量万kw?h，

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超公司年安排1680万kw?h，为年目标安排的107%；标煤率577g/kw?h，比公司年目标安排降低43g；厂用电率为%，比安排降低个百分点；对外供汽32万吨。7-11月，发电厂成立以来累计成本降低额为318 万元，超二档118万

三、设备管理规范有序，权责明确落实到人，基础管理模式初步确立。

二、设备的健康水平及运行管理，干脆关系到机组是否能够平安稳顺经济运行和节能降耗。为此，我厂重点开展了以下几个方面的工作。

1、完善制度，明确责任。制定并下发了《设备经济责任制》、《设备安排检修管理制度》、《设备5s管理》、《发电厂预防质量事故措施》、《发电厂设备事故的分析考核方法》、《发电厂预防设备事故的措施》等关键制度、对设备科管理人员的职责进行了分工、明确责任，告知各车间，使设备管理做到有章可循。

2、总结阅历，加强整改。加大了考核力度，从制度上约束检修队伍，杜绝了3月份由于设备管理不到位，造成的人为检修事故。加大点检定修管理，下半年共发觉各类设备缺陷110对项，并逐项进行了整改，没有发生由于设备点检不刚好造成主体设备停运。

3、强化技改，提升质量。对发电一期工程遗留的减温减压工程进行了技术攻关，解决问题21项，增加了温度、压力检测，修复了抽汽逆止阀和平安阀。帮助发电二期工程做好技术方面的把关和全过程的跟踪调试，发觉和提出缺陷、质量问题146项，为工程提前投产打下了基础。发电厂建厂以来共完成小改小革19项，并申报了小改小革成果。

元。

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三、平安保卫成效显著，全年人身伤亡事故为零，无重大火灾事故、环境污染事故及重大治安案件。

平安是电力企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“平安第一，预防为主”的原则。在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，紧紧围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的平安管理工作。

1、深化开展创“平安合格车间”活动，广泛进行岗位危害辨识，使各车间平安管理水平日臻完善；狠抓班组平安学习，开展形式多样的全员平安教化，新工人平安教化率达100%，大大提高了职工平安意识；制订了发电厂平安规程，完善了各类平安管理制度，并与各车间层层签订了平安联防联保责任书；

2、开展以煤气平安、电业平安等为主题的各类专项检查活动，加大了对技改施工现场的平安管理，严格把好外委工程平安监督关。建立健全各类管理台帐，加强了特种设备的平安管理，对从事特种设备操作的人员进行了全面培训，对其他特种作业人员的操作证进行清理建档。

3、组织开展“平安活动月”和全厂范围平安学问竞赛，员工参加率达到99%，取得良好效果。依据季节特点有针对地开展防暑降温工作和防寒防冻工作。协调车间作好生产现场

环境爱护工作，为噪音岗位职工配备防噪音耳塞、组织有关车间严格锅炉烟尘排量及废水外排，较好的杜绝了大小人身伤亡事故和环境污染事故发生。

4、以发电建设项目为重点，狠抓要害部位门卫管理，建立健全要害部位出入、出入证

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运用管理等各项保卫消防制度，协作公司禁摩部署搞好车辆出入管理工作，组织消防专项检查，参与消防培训，整治消防隐患，成立民兵应急分队、工人护厂队，组织参与公司抗洪抢险受到公司嘉奖；工人护厂队行动也取得肯定效果。全年未发生重大火灾事故及重大治安案件。

四、技改项目有序推动，发电二期提前顺当投产，干熄焦项目运行人员接受培训。

发电二期是今年我厂工作的重头戏，公司要求我们在今年11月30日之前并网发电，工期短，任务重，我厂安装过程中主动参加，每天召开工程进度和工作协商会议，严把质量进度关，细心做好每一项协调帮助工作，在设备到位不刚好、气候恶劣的状况下，督促帮助施工单位快马加鞭。在项目部全体人员、施工人员以及发电二车间运行人员和技术人员的共同努力下，平安、优质的完成了发电二期项目的建设、调试，并于11月15日顺当投产。比安排提前15天完成任务。有效的缓解了公司用电惊慌的局面。干熄焦项目的运行人员已全部到位，并已起先接受相关培训。

五、培训工作井然有序，职工素养全面提升，为发电项目保驾护航。 为适应我厂机组现代化、大型化、智能化的趋势，职工培训工作始终是我厂的重中之重的工作，也是我厂今年工作的亮点之一。为了做好我厂的职工的培训工作，确保发电二期、干熄焦工程能如期达产达效，我厂不断创新培训机制，实行“走出去、请进来”内外结合的培训方式和“培训、生产、培训”的循环模式，分期、分批对发电二期的锅炉、汽机、电气三个工种进行了为期五个月的技能培训，使职工的技术水平得到了大幅提升。部分优秀员工成长为我厂生产建设中的中流砥柱。干熄焦发电的运行人员现正在马钢接受惊慌的实地培训。总而言之，今年我厂精彩的培训工作为新上技改项目的达产达效，奠定了坚实的基础，也为发电厂的发展史添上了亮丽的一笔。

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六、其他工作也取得了好的成果

工会、女工、青工、安排生育的工作也取得了不错的成果。今年以来，工会、女工、青年团紧紧围绕生产经营，开展了丰富多彩的活动，如：羽毛球竞赛、篮球赛、“金点子”合理化建议、创建节约型企业的座谈会等等，尤其是合理化建议活动，为我厂收集有价值建议43条，预料可创效7000余万元。既丰富了我厂广阔职工群众的业余生活，有增加了企业的凝合力，为我厂的生产经营做出了贡献。篇五：热电厂2021年工作总结暨2021年工作安排

热电厂2021年工作总结 2021年，*****厂在集团公司、分公司的坚毅领导下，仔细落实“盈利年”各项工作部署，扎实开展“双增双节、盈利攻坚”活动，深化实施“阳光、绿色、欢乐”三大工程，在生产经营管理、机制改革、外拓增收等方面开展了大量富有成效的工作，取得了应有的成果。荣获全康杯竞赛先进集体、集团公司企业文化建设示范基地、集团公司教化培训和人才评价工作先进单位、全国电力系统企业文化建设先进单位、淮南市劳动关系和谐企业、淮南市青少年环境教化基地等荣誉称号。

一、主要指标完成状况：

1、发电量：2021年目标值为xxxxx万千瓦时，截止 12月份完成xxxxx 万千瓦时，完成安排的xxxxx %。

2、综合厂用电率：2021年目标值为xxxxx %，截止 12月份完成xxxxx %，比安排降低xxxxx个百分点， 。

3、上网电量：2021年目标值为xxxxx万千瓦时，截止12月份完成xxxxx万千瓦时，

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完成安排的xxxxx %。

4、供电煤耗；2021年目标值为xxxxx克/千瓦时，截止12月份实际完成 xxxxx克/千瓦时，比安排降低xxxxx/千瓦时。

5、营业收入：2021年安排为xxxxx万元，其中电力收入xxxxx万元，热力收入xxxxx万元，截止12月份完成xxxxx万元，完成年安排的xxxxx %，其中电力收入完成xxxxx万元，热力收入完成xxxxx万元，全年完成xxxxx万元 。

二、主要工作完成状况

1、强化平安管理、夯实平安基础：我们始终坚持“平安第

一、预防为主、综合治理”的工作方针。把平安工作放在首要位置，根据“从零起先、向零奋斗，推动本质平安型企业建设”的要求开展了行之有效的平安管理工作，年初，在首次安委扩大会议上，组织全体管理人员仔细学习集团公司、上级公司1号文件，确定了平安奋斗目标和重点工作，对全年平安生产进行了部署，逐级签订了《平安、生产目标责任书》，健全了厂、车间、班组三级平安网。以责任制落实为主线，对在平安方面出现的问题不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚决做到不手软、不姑息，落实责任肃穆处理，充分调动了职工抓平安、保平安的责任心和主动性。反习惯性违章是确保平安生产的重点，为了增加职工的平安意识和自我爱护意识，工作中我们严格“三票三制”仔细做好事故预想和危急点分析，不断完善了平安监督约束机制。在平安指标方面立足于各项基础工作的对标管理，根据集团公司5月18日电视电话会议和5月29日上级公司平安检查组留下的通

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整改看法，仔细制定措施，有效了危急源、努力消退了危急点，切实做到了关口前移，可控在控，通过落实平安设施标准化、提高现基建现场平安防护水平，切实夯实了平安生产基础，

2、强化内部管理，降低经营成本：仔细落实集团公司党风廉政建设要求，加强对重点部门、敏感岗位及关键环节的监督，从推动惩防体系建设和扶植爱惜干部的角度动身，对燃料、供应、检修、基建和节能环保等关键岗位进行了人员配备、调整，提高了职工的廉洁意识。在四项费用中，针对检修费和维护费所占比例高的实际，仔细做好预算和安排管理，对全部项目“能修不换、能用不丢”真正把有限的资金用在刀刃上。在设备、材料购买方面严格根据货比三家和招投标的要求进行，保证质价最优。针对目前外出培训、学习项目多的实际，严格差旅费支出，要求公出去海拉尔一律乘坐火车，合理外出学培人员名额，最大限度降低差旅费用。针对工商银行为营销收费免费供应押运车、开通vip窗口的实惠，我们将农业银行账户转入工商银行，节约了费用，缩短了业务时间。与此同时根据上级公司关于加强对所属企业减亏工作督促指导和加强资产管理的要求，成了闲置资产清查领导小组，对存货、固定资产及应收账款仔细进行清查，摸清家底，努力提高整体效益。在对标管理中紧盯财务费用、发电量、供电煤耗、厂用电率等主要经营指标， 根据同期对比、任务分解和参考同类型企业等方法，对生产管理、经营管理、等各项指标数据进行量化分析，通过“数字对标”仔细查找经营管理中的不足之处，对症下药，制定出加强和改进措施，落实到工作安排中。在强化内部管理中借助华能平安管理体系建设的有利时机，成立了组织机构，完善补充和新建“平安管理、技术监督、运行管理、考核管理”等管理标准86项，进一步提升了企业内部管理水平。

3、抓好生产管理、全面优化生产指标；在生产管理中坚持从小处着手，通过生产例会、经济活动分析会等形式，对生产指标完成状况进行差异分析,找出存在的问题,制定改进措施。在运行管理中，多措并举全力抢发多供、为实现全年经营目标奠定了坚实基础，在检

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修管理中，将提高消缺率和提高检修工艺作为重点，发觉问题刚好处理，保证了设备消缺率100%，开展了#3机、#2炉c级检修，利用电网春防试验机组全停时机，对全部公用系统进行消缺，安装了用水计量装置，对水塔进行了修理，提高了冷却效率。大力开展技术攻关工作，努力降低指标消耗，年初通过集思广益、广泛征求职工合理化建议，在站、园林站进行加装循环泵变频装置，大幅度降低了电费。更换三号机组凹凸压气封后，有效提高了机组热效率、在供热末期，依据天气改变，逐步关停宏珠、光明两个热源点的供暖锅炉，换热站采纳间歇运行和循环泵大改小运行方式，进一步降低了生产成本。技术

改造是推动降本增效最佳的手段，针对循环流化床锅炉长时间运行磨损严峻简单漏泄的状况，停暖后派诞生产、运行、检修部门负责人前往锅炉生产厂家和同类型企业学习考察，对锅炉磨损漏泄进行了技术改造。，满热#1-3汽轮机始终连续运转，#1机平安稳定运行xxx天，创建了建厂以来机组连续平安运行的新纪录 四台锅炉连续长周期无非停，#2锅炉平安运行达到xxx天，创建了历史最好成果。

4、开展精细化管理、提高供热质量：根据开展精细化管理活动的要求，成立了组织机构、明确了工作职责，四个热源点与热网团结协作、通力协作依据室温改变刚好进行热负荷切换，同步进行热网调整，保证了供热需求同时较好的实现了节能降耗的目的，在换热站节能中，通过供热末期运用小功率循环泵和单泵运行及加大了

一、二次网巡网力度和失水量的查找，有效了电、水、热损失，23座换热站同比节约外购电量116万kwh，节约水万吨，换热器板片清洗是提高供热质量的有效措施之一，供热初期在城郊换热站尝试运用防腐阻垢剂，通过一个取暖期的试验，能够有效除掉二次网中水垢和铁锈，换热效率明显提升，如在全部换热站运用后，将大大降低供热消耗。在供热抢险应急管理中我们依据管网状况，抢险装备状况，完善了供热应急预案，通过开展供热应急预案演练，切实提高了处理问题和风险的实力。

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第6篇：电厂班组工作安排

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前期我们在班组建设方面做了一些工作，也取得了一些阅历和成果，但与我们公司的快速发展和全国先进煤矿班组相比差距很大，特殊是公司今年矿井建设，使我倍感加强该项工作的紧迫性。详细表现为：班组没有形成完整的制度体系，缺乏科学有效的管理方式，在班组长的培育上基本是临时、随意和短期的培训，没有一套完整的培训体系和思路，我们虽然制定了标准和考核细则，但仍显得僵化滞后，缺乏活力、约束力和号召力，有些考核内容还较繁琐，同时对班组建设相识不到位，工作时紧时松，时抓时停，没有形成一套科学、有效的

长效运行机制，效果还不够志向。

二、2021年班组建设的总体思路及目标

总体思路：接着把培育班组长作为首要和核心，把班组制度建设作为班组提升管理的基础，把班组上档晋级作为班组建设的动力考核机制，实行班组自

2 --- 平安责任层层传递到班组的每一位岗位作业人员，严格考核奖惩，确保责任落实不衰减、制度执行不走样、平安监督不弱化。

同时正确处理好平安与生产的关系，合理确定班组生产量化指标，防止出现重生产、轻平安、抢进度的不良倾向。

3、把各项平安管理措施落实到班组。要充分发挥班组熟识现场、驾驭实情的优势，加

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强现场平安管理和监督检查，刚好排查发觉作业场所和各环节的平安隐患，切实做到担心全不生产。要建立完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场平安管理机制，坚决抵制“三违”现象，规范平安生产行为。仔细开展平安生产标准化岗位达标建设，做到人人上标准岗、个个干标准活，确保平安生产规章制度和操作规程落到实处。

4、把平安防范技能落实到班组。加强对班组长的专题培训，使他们既懂业

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6、把企业的暖和和领导的关怀落实到班组。我们的煤矿工人长年累月工作在高度危急、不见阳光、非常艰苦的环境里，他们的劳动价值必需得到全社会最广泛的敬重、作业场所必需得到最大限度的改善、生命平安和健康必需得到最有力的保障，使他们能够华蜜安康地享有企业发展的成果。班组要切实关切职工生活，扶植解决实际困难和问题。要加大平安投入，紧紧依靠科技进步，持续改善技术装备和工作条件，减轻职工劳动强度，削减职业危害。

四、班组建设的总体方向

1、建设平安高效型班组，为本质平安型和平安高效型矿井打好基础。

在“人”的因素方面，着力培育“本质平安型人”。要做好对员工的平安技能、生产技能培训，提高员工综合素养，强化员工平安意识，规范平安行为。班组要通过有效的考核奖惩方法，激发职工创新奉献的工作热忱，切

实提高劳动效率，把人的潜能发挥

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6 --- 科学严格的管理制度，关键还是严格执行落实到位。不管是什么人，只要违反规章制度，就必需受到惩处，要同责同罚。班组处在平安生产的最前线，工作必需突出严管、严教、严处。

煤矿班组的中心任务是完成本职任务，实现高产高

篇2：电厂2021年度班组平安生产目标

***电厂2021年度班组平安生产目标

为进一步加强双峰电厂平安管理建设，提高各班组平安管理水平，依据平安管理规定的有关精神，必需做到以下几点：

1、组织全部人员进行不定期和定期的平安学问教化和考试，并将受教化人员的名单和考试成果存档，对新进人员进行三级平安教化，并经考试合格后方能上岗。

2、平安工作通过严管、勤抓，确保平安规程人人遵守，杜绝人员“三违”行

8 --- 员工作稳定性，不随意招人，发生人员变动刚好向项目部或人事部门报告，接受事故教训，严防人员失控而盲点的存在。

6、现场设兼职平安员，加强人员在生产工作中的平安意识和自我爱护的实力，促使班组人员充分相识平安第一的思想，提高他们的平安素养，增加他们预防事故的实力。

7、做好平安工器具的登记、保管、维护工作，设立平安工器具台帐，做到实时，按时检验。

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8、检查全部特种作业（操作）人员的上岗证，确保在有效期内，并持证上岗。

9、在现场作业时，必需做到平安、文明生产。

10、严禁运用末成年和不适应现场平安要求的老、弱、病、残人员，有职业禁忌者不得从事现场作业。

11、临时用工人员在进入作业现场前，须经过必要的平安教化、培训，并

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1、不断提高人员服务意识。我们要求每位工作人员必需严格规章制度和规程规定执行，坚持你用电，我专心。避开客户的投诉，对工作不仔细者，严格根据经济考核的规定进行考核。

2、落实服务承诺，提高服务质量。今年来我班在日常工作中始终坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、便利、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增加服务意识，规范服务内容，坚持为用户办实事的精神，开展了一系列措施。 一是加强服务理念教化。有安排定期对组员进行服务理念教化，及待客的热忱，用语文明等方面的培训，并常常开展以搞好优质为主题的探讨活动，通过全班的努力全年来未发觉投诉事务。二是设身处地为用户着想，为用户办事实。经过全班的共同努力，我班服务意识，服务内容，服务质量，都己上了一个新台阶，树立了良好的社会形象，受到了社会各界的好评。

二、工作中存在的不足与困难

12 --- 受损。同时对公司也有肯定的影响。今后营业厅要注意提高工作人员业务水平

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和综合办事实力，加强业务学问、礼仪规范等的培训，老员工带动新员工，让老员工起到传、帮、带的作用，共同进步。

3、工作中存在的困难。在各项工作中，都能严格根据公司整体部署和客户服务中心的总体支配进行，但在提高客户满足度方面存在肯定困难。缘由是，办理电费业务的客户交费、开票业务时间较集中，业扩工作量也不断增加，营业厅提高客户满足度存在肯定的难度。

三、2021年工作思路

1、加强班组建设 构建和谐团队。以业务精湛、服务到位、宣扬刚好、制度完善、人员和谐、客户满足为目标，接着加强班组建设，构建和谐团队。（1）加大对工作人员的培训力度。（2）进一步加强与有业务往来的各班组、各供

电所之间的沟通与联系，履顺业务关系，找出工作重点，使各项工作都能

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第7篇：电厂平安工作安排

电厂平安工作安排

为仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，进一步落实集团公司“节约年”工作部署，根据集团公司、大唐甘肃公司《关于开展秋季平安大检查工作》

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文件精神，该厂部确定从10月10日起先至11月20日结束，在全厂范围内开展20XX年度秋季平安大检查工作。

这次秋季大检查，厂部制定了统一的工作方案，并细心组织，成立了特地秋检领导小组，并下设平安监督组、质量验收组、技术措施监督组、宣扬教化组四小组，全面监督协作此次秋检工作的顺当进行，保障了我厂20XX年度秋检工作的有序进行。在组织上支配得力，措施完善，根据有安排、有目标、有考核、全方位的工作方针，为此次秋检工作的稳定开展奠定了基础。突出了此次秋检工作的重要性和必要性，充分做到亲密协作、相互监督。

并结团公司提出的“责任到人、强化管理、标准管理、突破瓶颈、综合治理、重在治本、科学统筹、实现两型”三十二字工作思路为指导方针，严格制定了秋检工作支配表，并与本单位星级考评相结合，并从平安措施、技术措施入手，使秋检工作更加合理完善，严格做到分工明确、责任到位。结合秋检工作，在生产上强化了平安生产管理制度和“五查”工作标准。

要以落实建设“两型”企业为主线、以实施标准化管理为基础，以稳定平安生产为目标，从“两票三制”标准化、平安生产管理化，落实各级人员平安生产责任制入手，把“保电网、保人身、保设备”作为防止事故发生的一项重要措施。

秋检工作要做到统一思想、提高相识、细心落实的工作看法。遵循季节性特点，在做好防寒防冻等秋季平安检查例行工作的同时，更要以重大危急源管理、二十五项反措、技术监控、星级考评、“两票三制”三个百分之百的执行和标准化作业为重点工作，充分意识到秋季平安大检查的季节性、重要性、必要性的特点。

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在秋检中刚好发觉问题，分析目前存在的问题，根据厂部的部署，统筹支配。坚持“谁主管、谁负责”的原则主动整改、按期完成，抓好整改落实，不断夯实企业的平安生产基础。全面落实我厂20XX年度秋检大检查工作。

依据20XX年的总体工作思路、平安目标、生产经营目标和公远目标，我们将重点抓好以下九项工作：

(一)牢抓命脉，健全平安长效机制

平安生产是企业发展的永恒主题，20XX年，公司将进一步夯实平安基础，全方位、全过程和全员参加，强化平安管理，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。

一是狠抓平安生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层层签订平安生产责任书，明确公司、部门和班组平安目标和责任，根据“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”等原则，做到职责分明、各司其职、各负其责。

二是仔细做好平安性评价整改落实工作，以此为切入点，理顺平安管理的各个环节，进一步细化各级平安生产目标，杜绝违章现象，达到全面提升公司平安管理水平的目的。

三是狠抓平安意识的教化和培训，做到培训和教化并重。通过开展各种形式的平安教化活动，宣贯各项平安标准，使平安深化车间、深化现场，深化人心，培育良好的平安文化。

四是狠抓平安隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落

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实”，刚好跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等平安大检查的方式，对平安管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的平安管理水平。

五是狠抓平安规章制度的健全和完善，做到有章可循，违章必究。

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六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练，做到机制畅通，运转高效。

七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理，做到特种设备定期必检，作业人员执证上岗。

八是狠抓平安考核，完善《平安绩效考核制度》体系，提高企业平安执行力。

(二)抓好发电运行，全面推行机组实现标准状态运行

抓运行即是抓电量、抓紧经济指标，要主动推动运行四化工作(例行工作程序化、运行操作规范化、指标精细化、岗位工作全能化)，全面推行机组实现标准状态运行。为此,必需全力做好以下两项重点工作：

一是提高运行操作水平，要使机组开得出、发得稳，降低非安排停运行和非安排降出力，最大限度降低电量损失。

二是要进一步深化开展节能对标管理，通过经济技术指标的对标，不断找寻差距、分析缘由，并实行对策措施缩小差距，通过循环往复的查找问题，解决问题，促进各项技术

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经济指标明显进步，有效提高公司的精细化管理，使生产运营水平在在改进中持续提高，最终实现机组标准状态运行。

(三)强力保障，抓实设备牢靠治理

设备的牢靠性是火电企业生产运营的保障，抓好设备治理才能赢得市场：

一要仔细抓好设备日常巡察、定检和维护工作。

二要仔细抓好设备的技术改造，加强成果分析，确保技改后机组的运行牢靠性和经济性有明显的提升。

三要仔细抓好机组的等级检修工作，注意前期策划、过程和质量管理，确保各次检修能平安、如期、优质、高效地完成。

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四是强化设备日常管理，提高消缺率和消缺质量，提升设备牢靠性。

五是加强现场文明生产，加大泄漏治理力度，加强5s管理，抓好重要设备的隐患排查，不断提高机组平安健康水平。

六是大力推行“三制一化”(定检维护制、状态检修制、检修文件包制，标准化作业)，全面提升设备检修管理水平。

(四)着力关键，保障电煤高质稳定

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燃料管理是火电企业成本的重头，是经营管理的关键，对内要规范管理，不断提高燃煤管理的水平，对外要主动的应对市场，发扬“三千精神”抓好电煤选购 ，保证选购

600万吨电煤的决心不动摇。为此，要着力做好以下几个方面的工作：

一是严格执行燃料管理的各项标准，不断完善燃料信息管理系统，在采制化流程中利用先进的条码方案，使燃料管理进一步科学化、规范化。

二是严格执行燃煤管理十项制度，加大反腐倡廉的力度，强化职工思想信念和宗旨意识，厉行“三保一防”，提高拒腐防腐实力，做好效能监察，保证燃煤经营管理队伍的廉洁。

三是深化煤炭市场调研，精确把握煤炭市场的改变和导向，适时调整电煤选购 方

略，加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度，保证各进煤渠道畅通，为电煤选购 营造良好的外部环境。

努力拓宽收煤半径，开拓云南富源新煤点，力争多进煤、进好煤。四是接着强化效能监督和打击掺杂使假的力度，做到入厂煤量、质、价相符，确保煤质、煤量稳中有升。

(五)抓细核心，推动全面预算管理

控成本，创效益，全员必需坚固树立这一成本意识，抓实、抓细全面预算及财务资金管控，坚持向管理要效益，要做到：

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一是以eva价值管理管理为指导，利用erp信息系统平台，合理管控生产经营流程，

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提高公司精细化管理水平。

二是进一步落实各项业务成本费用指标的分解和。

三是严格过程监督，定期分析指标、费用、成本的完成状况。四是削减备品备件库存数量，削减资金积压，努力降低生产成本。

(六)强化培训，打造高素养职工队伍

人才是企业强基固本的关键要素，公司将大力实施人才强企战略，全面开发人力资源规划，为打造公司核心竞争力供应坚毅保证。20XX年公司定位为深化培训工作年，全面提升员工素养，以人才培训为重心，抓好职工队伍建设。

一是做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划。二是编制下达从业人员岗位资格培训安排，建立人才资源库。

三是深化开展岗位技能培训，仔细做好新人员的上岗培训工作。

四是进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素养教化培训，实行“走出去、请进来”的方式拓展学习途径，造就高素养的管理人才队伍。

五是大力开展技能竞赛活动，投入专项资金，通过激励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的主动性。

六是定期支配专题讲座，聘请专家教授、兼职老师进行深层辅导，提升组织与管理、沟通和艺术等工作实力。

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七是大力提倡技术能手考评工作，建立激励机制，激励职工走专业成才之道。

八是要进一步改善公司学风，创建学习型组织和学习型员工，增加职工对企业的归属感，使其服务于企业、忠诚于企业、感恩于企业，在创建企业价值中实现个人人生价值，在提升个人价值中推动企业可持续发展。

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(七)以人为本，极力为职工谋福利

由于方面的缘由，公司在为职工谋福利方面遇到许多困难和阻力，但领导班子始终在努力，为职工谋福利的决心不动摇。我们将努力争取改善职工的生活和工作环境，完善包括红果家属区在内的生活消遣设施。在条件成熟的状况下，职工作息时间将试行早九晚五，让员工能每天都能回到红果生活区与家人团聚。广为开展各种有益活动，创建家园文化，提高广阔职工的华蜜指数。

(八)双管齐下，抓好党建企业文化

20XX年，我们将接着加强基层党组织建设，打造一支过硬的队伍，充分发挥的先锋模范作用。加强企业文化培育，卓有成效地做好职工的政治思想工作，教化广阔职工正确相识和理解企业的发展前景，使职工从思想上、文化上、管理理念上全面融合。真实地关切职工生活、关注职工思想动态、稳定职工队伍，努力提高企业的感召力和凝合力。

(九)沟通协调，构建企业和谐环境

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公司将进一步加强和业主的沟通，亲密联系地方各级，切实搞好对外协调，努力营造和谐宽松的外部环境，为生产经营供应强有力的保障。

各位代表，同志们，此去经年，可堪回首，成果与喜悦、辛勤和汗水，如风如歌，浮云而去。展望新年，机遇和挑战已迎面而来，我们要把握好机遇，满怀激情地迎接挑战。新的起点，新的征程，任务艰难，责任重大，只要我们公司全体员工同心协力，镇静应对，知难而进，我深信，我们肯定能顺当实现既定的目标。2021年，让我们以更加饱满的热忱、更加科学的理念、更加务实的看法和更加昂扬的斗志，承前启后、携手共进，共同谱写盘南电厂更加华丽的乐章。

一.平安生产管理基本要求：

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1.坚决不移地贯彻执行平安生产法规、消防法规和“平安第一，预防为主”的方针，加强平安思想、学问、技能、教化、强化劳动纪律。

2.建立健全平安管理组织，落实平安生产责任制。

3.修编并严格执行有关平安规程和管理制度。

4.编制并执行反事故措施安排。特殊要针对薄弱环节和频发事故与恶性事故，把防触电伤亡，大幅度削减误操作，防止主要设备损坏和洪水灾难等事故作为重点。

5.做好事故的调查分析和统计报表等工作。

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6.仔细开展平安达标活动和平安达标复查工作。

二.平安生产管理实施方法

(一)平安组织管理

1.各电厂应成立平安生产领导小组，负责全厂平安生产工作。

2.电厂平安生产领导小组由各电厂厂长担当组长，副厂长担当副组长，成员由各部门负责人、专职技安员、专职治安员组成。

3.各电厂(包括分厂)设专职安技员1人，车间、班组设兼职平安员1人，组成三级平安管理网，详细负责平安管理工作。

(二)落实平安生产责任制

1.各电厂厂长是各厂“平安生产”的第一责任人，对全厂的平安生产负责;下属副厂长、各部门负责人、总值、值长、班长分别对所管辖范围的平安负完全责任，是所管辖范围内的平安责任人、防火责任人、治安保卫责任人。年初与局签订平安生产责任书，并将平安生产责任层层分解、层层落实，最终落实到班组、个人。

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2.电厂的各级领导和工作人员必需忠于职守，严格制度和执行各自岗位责任制，上下左右全方位的搞好平安生产工作。作到“管生产必需管平安”，并在生产的同时做到安排、布置、检查、总结、评比“平安五同时”。

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(三)建立健全平安生产规章制度

各电厂应根据颁有关规程制度(条例、方法)，结合本厂实际，制定本厂的现场规程制度(方法、细则、补充规定等)。制定现场规程制度的原则如下：

第一.部要求统一执行的规程，如《电力工业技术管理法规》《电业平安工作规程》《电业事故调查规程》等，原则上应遵照执行，电厂仅就某些实施细则加以补充和说明。

其次.部颁典型规程，如《发电厂检修规程》《电气设备预防性试验标准》《继电爱护及系统自动装置检验规程》《电气仪表检验规程》以及各种运行规程，各电厂应结合本厂设备实际实际制定，经专业审查，批准后执行。

第三.部颁供现场参照执行的有关管理制度，如《电业培训制度》《设备评级方法》《备品备件管理方法》等，电厂应结合实际制订。

(四)平安管理制度

1.建立健全平安值班制度是强化平安管理的组织措施，对落实平安生产责任制，加强平安生产工作的领导、组织考核、事故处理有重大作用。

2.建议各级领导及技术骨干组成的总值班制，确保电力生产连续作业，平安生产指挥系统任何时候不能间断。当班总值是全厂平安生产、治安保卫、防盗、防火、防洪、防自然灾难值班的总负责人。

3.建立值长值班制度，领导指挥运行、平安生产、事故处理。

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4.建立治安巡逻值班制，由专职治安员轮番在厂房重点部位昼夜巡逻值班，加强节假日的四防工作。

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5.抓好班前会和班后会。班前会：(开工)前，结合当班运行方式.工作任务，做好事故预想，布置平安措施，讲解平安留意事项;班后会：总结当班工作和平安状况，表扬好人好事，指责忽视平安、违章作业等不良现象，并作好记录。

6.主动开展平安日活动。检修班每周，运行班组每个轮值进行一次平安日活动，活动内容应围绕平安工作，联系实际，有针对性，并作好记录。车间领导应参与并检查活动状况。

7.各电厂应每月召开一次平安分析会，总结事故教训及平安管理上存在的薄弱环节，结合分析平安趋势，探讨预防事故的对策。

(五)平安生产检查制度

1.必需健全和坚持日常的、定期的、专项的平安检查制度。

2.平安检查内容每次有所侧重，依据季节不同检查内容要求可不同，主要检查以下几个方面：查平安思想，查规章制度执行状况，查设备缺陷、隐患，查管理工作漏洞，查平安教化状况，查劳动纪律，节假日查四防工作的薄弱环节。

3.检查要防止走过场。对查出的隐患肯定要仔细整改，根据定人员、定措施、定期限、定经费，由各厂生产技术部门编制整改安排，经厂长批准后执行。

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(六)反事故措施与平安技术劳动爱护措施安排的编订制度

1.电厂编制并执行反事故措施安排，特殊要针对薄弱环节和恶性事故，把防止触电伤亡、大幅度削减误操作、防止主要设备损坏和洪水灾难等事故作为重点。

2.各电厂生产技术部负责编制本厂全年及季度平安技术措施、平安劳保措施的安排，经厂长批准严格执行，须要报局批准项目的，经上级批准后执行。

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3.平安技术、平安劳保措施的范围包括：改善劳动条件，防止伤亡事故，改进及完善防护装置，保险装置，信号装置，危急标示，定期进行机电设备预防性试验，加强机电设备的爱护、保养及按安排大、小修，工作场地保持整齐，差距畅通，布置合理，消防设备完备，个人防护用品正确运用以及仔细执行平安操作规程，推广先进自动化平安技术装置，有关事故、障碍等异样状况的防止对策以及已驾驭的设备缺陷及担心全状况需改进，不符合法规，可能引起事故的必要改进等项目。

4.应将安技、劳保措施分别纳入大修、技改安排、培训、运行规程修编等安排之中加以支配实施，并保证肯定经费。

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电子厂工作安排

火电厂节能专工岗位职责

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机关节能工作安排

学校节能工作安排

节能减排工作安排

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