年度优秀员工评比方案

一、目的

为全面了解、评价公司员工的工作成绩，有效激励表现优秀的员工并树立公司模范，营造人性化的管理氛围，鼓励员工全身心的投入工作，特拟定本方案。 二、评选原则

1、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；

4、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。 三、评选范围：

1、公司所有正式员工或处在试用期（一个月以上）特别优秀员工； 2、总经理、部门经理不参与评优。 四、评选名额： 1、优秀员工3名； 五、成立优秀员工评定小组

1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障；同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和公平的工作氛围。 2、优秀员工评定小组的组成：

刘磊 李强 唐君令 唐鱼 聂敬武 曾友海 蔡仁磊 3、评定小组的职责：

（1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜； （2）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 六、确定优秀员工评定标准

1、优秀员工的评定标准为德（职业品德）、能（专业能力）、勤（工作态度）、绩（工作业绩）四个方面，形成《优秀员工评定标准》。

2、《优秀员工评定标准》用于优秀员工候选人进行的全面考评活动。 3、《优秀员工提名申报表》用于员工成为优秀员工候选人的考核标准。 七、推荐和申报提名人选

1、下列人员可以推荐优秀员工提名人选：总经理、部门总经理。

2、未获推荐资格的员工如有成绩特别优异须进行申报的，填写申报表后，交由评定小组考核，通过考核方可参加最终的优秀员工评定。 八、汇总提名人选名单并公示

1、综合部对各方推荐和申报的人选进行资格审核，审核通过确定名单，发布公告进行公示。

2、公示期间，若对评定结果有异议者，可向评定小组反映情况，经调查不满足优秀员工条件者，将取消其资格。 九、对提名人选组织全面考评

1、优秀员工评定小组对提名人选组织全面考评 2、考评流程：

（1）、选定主考部门和主考人；

（2）、主考部门和主考人根据员工表现依据《优秀员工评定标准》填写《考核表》； （3）、《考核表》评价等级为优秀（100-90）、良好（90-80）、一般（80-70）、需改进（70-60）、差（60分以下）五个等级；

（4）、《考核表》汇总，统计成绩；

（5）、取得优秀或良好成绩的可考虑确定为优秀员工，具体数量视考核结果而定； 十、表彰和奖励

1、公司年度优秀员工通报各部门进行表扬； 2、颁发《年度优秀员工》荣誉证书；

3、给予公司年度优秀员工200元的现金奖励；

4、获得年度优秀员工将录入公司人事档案作为调薪、晋升的重要资料予以保存。

2015年度公司优秀员工评选评定标准 部门: 候选人姓名: 岗位: 评选指标 序号 综合考评评分细则 是 否 审核部门 综合部 综合部 综合部 综合部 说明 审核者签名 1 遵守公司各项规章制度,评选年度未受过任何通报惩处 基本条件 2 2015年10月1日前到职的员工 3 评选年度内无旷工行为者，且请病、事假累计天数少于20天（不含20天）者 4 年度按计划参加公司组织的培训，参加率到达95%以上 综合评分标准 在符合上述基本条件的前提下,进行下列项目综合标准评分 优秀 良好 个人素养 团队合作 创新精神 总结检讨 责任感 执行能力 人际沟通 奉献精神 技能学习 资源控制 1 具有良好的个人素养,有礼貌，尊重上司同事，说话和气 2 具有高度的团队合作精神,顾大局,主动合作,积极支持配合相关部门工作 3 具有创新的思维,独特的见解,前瞻性理念,表现出超前的意识 4 善于对自已的工作进行总结检讨,防止重现差错 5 具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责 6 执行力强,灵活,不死板,不留下问题. 7 善于与同事间坦诚沟通,在公司中建立良好的人际关系,但不偏离原则 8 不计较个人得失,把公司利益放在第一位,具有奉献精神 9 善于学习,更新知识,不断提高自我综合水平和能力,有积极的学习心态 10 具有资源成本控制意识,主动带头节约公司资源，杜绝浪费 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 合格 6 6 6 6 6 6 6 6 6 6 差 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 部门结构性评分 很自评同事评 直接上部门经总经理差 10% 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 10% 级20% 理30% 30% 总分 100 得分 六枝鑫马汽车服务有限公司综合部制

公司2015年度优秀员工提名申报表

部门：

候选人： 候选人职位： 入职日期： 考 核 考 核 项 要 素 目 仪容仪表 仪表端庄大方，亲切有礼。语言文明，行为规范。遵守公共秩序，遵守社会公德。 5 爱岗敬业 忠诚于公司，热爱本职工作。工作积极主动、富有热情。工作勤劳、任劳任怨。 10 职业 道德 （30） 团队精神 人际关系 职业素养 热爱集体，尊重领导及同事，配合支持工作安排。公私分明，正确处理与客人、同事之间的人际关系。 爱护公物，自觉维护公司声誉、利益。 正确处理同事之间的关系，不非议他人，不搞小团体。同事有困难时，积极主动予以帮助。正确处理个人利益、部门利益与公司利益之间的关系。 与客人和同事的人际关系融洽和谐，部门之间和部门内部工作合作度高，得到客人或同事的认可。 5 5 5 10 10 5 5 5 5 5 10 10 5 100 工龄加分 额外加分项 技能加分 公司组织的考试中获得第一名的加5分，第二名的加4分 在公司工作满一年的加1分，满二年的加2分，三年以上的加3分。 考 核 内 容 标准得分 分 遵守纪律 严格遵守各项规章制度，严于律已，为其他员工做出表率。 工作 态度 （35） 出勤情况 年度出勤率达93%以上。 工作积极主动性 认真对待工作，善于发现问题并积极寻求解决方法，创造性的开展工作。 责任意识 对待工作严肃认真，责任心强。勇于承担责任，不回避、不推诿 学习培训 勤奋好学，要求上进，认真钻研业务，自觉将所学知识运用到实际工作中。积极按时参加公司各类培训。 严格遵守部门内部考勤纪律，按时做好工作准备，及时进入工作状态。充分利用时间，提高工作效率。 工作有条理、有计划，严格按照计划高质量地完成工作。工作业绩得到同事、领导的认可。（未有因工作失职受到口头警告（含）以上处罚。） 主动提出合理化或改进工作建议并被采纳，且建议实施后对公司管理、业绩有较大改善的。 岗位技能 具有完成本职工作的业务知识与技能，学以致用。 工作 业绩 （35） 工作效率 工作成果 创新能力 成本控制 爱护公司设备设施，节约资源，杜绝浪费。 总 计 优秀员工先进事迹

说明：

1、从事本职工作在本年度内不满1个月的不得参评。

2、有旷工记录，迟到、早退本年度内共计超过3次，口头警告超过二次，或受到书面警告（含）以上处罚的不得参评。

3、病假一年内超过10天，事假超过10天的不得参评。

4、参加各类培训本年度内有旷课记录，有因私迟到、早退共计二次（含）以上者不得参评。 5、本表由评定小组填写，得分超过80分者，方可参加优秀员工评选。

候选人（签名/日期）： 部门经理（签名/日期）：

总经理审核意见：___________________________________________ 总经理审批：_______________________日期：_____________________

优秀员工先进事迹简介 部门 姓名 个人简历 入司时间 所获荣誉 先进事迹 意见 部门意见 综合部意见 总经理意见