财务收支计划

来源：爱问旅游网

财务收支计划

为加强我社的财务管理，提高会计核算质量，规范财务收支行为，本着合法、真实、稳妥、完整的原则，根据联社财务收支计划，任务考核表和管理办法，结合我社实际，对照年度的财务收支状况，特制订下年度财务收支计划。

一、成立财务审批小组。组长由社主任担任，成员分别为会计主管，信贷会计。

二、年财务收支的重点为增收节支。

三、财务收支计划明细

1、要求客户经理严把信贷质量关，积极清收应收利息，在确保年底应收利息最小化的同时，实现全年利息收入万元。

2、内勤人员积极做好柜面宣传和卡业务发行工作，正确引导客户使用自助取款机，全年发卡量达张，以便增加手续费收入，力争全年手续费收入达万元。

3、准确核算各类存款利息支出，积极吸收单位的低成本存款，年内利息支出控制在万元以内。

4、尽量压缩各项手续费支出。

5、严格控制费用支出，在联社下划的各项费用限额内据实列支，并要求真实，实行三签，并按月对全体职工公开。

6、按规定计提并上报各种税金，做到计算准确。

7、控制营业外支出，非特殊情况不研究列支，如特殊情况需要列支的报联社财务部审批再进行列支。

四、财务收支计划执行情况实行管理，控制、分析、考核制，每月由会计主管监督实施，社主任按季度核查，如遇重大事项调整，随太和联社下达的新方案调整执行。

五、本财务收支计划自年1月1日起执行。

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