浅谈加强市政工程管理的有效措施_0

浅谈加强市政工程管理的有效措施

摘要：社会经济的不断发展，市政工程的质量安全是其基础保障。市政工程质量管理还是工程建设投资,都发生了具大的变化。推进市政工程管理,就要提高建设水平与质量水平,规范建设行为加强监督力度。但是从中在市政工程管理的时，同时也暴露出了一些问题。文中关于加强市政工程管理有效措施提出一定的借鉴，确保将质量管理体系落实到位。

关键词：市政工程；管理；措施 引言:

市政工程建设是城市的基础工程,质量好坏直接关系到人民群众的生全安全与利益。需要施工单位对工程的质量、成本、安全、进度等方面进行有效的管理。为确保广大人民群众很好的服务工作更好的完成，做好实际市政工程管理实施具有很重要的意义。促进工程建设的发展与前进，提高企业经济效益同时促使了社会效益的提升。因此，针对市政工程管理的现状即市场管理存在漏洞、质量安全意识淡薄等问题，应采取行之有效的措施加以解决。对于市政工程管理人员来说,只有不断地总结前人经验,开拓创新,才能在工程建设中不断地摸索前进。

一、加强市政工程管理的重要意义

国民经济的发展，越来越多的工程设施都进入了快速发展的阶段。质量都是工程的基础保证。质量的监理是最重要的一个环节。提高工程质量是监理单位的重要内容,需要他们从工程的进展与质量着手,采用规范的手段对整个工程的进度、造价及质量等相关内容进行管理把控,协调各方关系，对人力的利用、财务的支持和技术上的改进，这些环节如果能够合理的利用和管理就能够有效地节约人力、物力，提高效率。工程监理难度较大，市政工程是整个城市的综合工程,涉及方面比较广泛涵盖的内容复杂,无论是工程排水还是管道知识,无法对专业的精通，这也造成了市政监理工作的难度。对于监理单位位来说,对于市政工程的监理人员要提高对施工人员的培训和技术指导。市政工程建设需要以诚信作为基础,无论是建设单位还是施工单位,都需要严格按照规章制度办事,严格自己的行为规范,严格加强市政工程的把探,防止质量问题出来。合理规范管理条件,使市政建设真正实现其自身的服务价值,令广大人民群众满意。使工程质量达到技术标准,如果发现其中存在质量问题要做好调整措施,对不符合技术标准的情况记录在案,杜绝不符合质量标准的实施单位建设施工。从而促进建筑市场的规范化运作,保证施工质量。因此，市政工程的管理显得尤为重要。市政工程是一个城市的窗口，透过这个窗口可以了解一个城市的发展状况和居民的生活状况，因此，一个城市工程设施的完善与否对展示城市风貌有着至关重要的意义。

二、市政工程管理中的问题

2.1管理不完善。市政工程管理越来越受到人们重视，在的间接领导下，项目指挥部直接负责工程的领导和组织实施，严格要求市政工程的设计、工期、

质量和安全施工，施工单位既要听从及项目指挥部的决定，又要服从技术文件的要求，这样就会使施工单位在施工过程中无所适从。其次，市政工程绝大部分靠投资，其风险由承担，因此，建设单位只关心反映其利益及工程工期和进度，从而不重视工程质量，更不关心责任问题，认为工程质量是工程监理的责任，由工程监理把关，如果出现责任问题，会有监理和承担。 再加上，管理人员工作人员自身素质水平有限，专业知识的欠缺指挥不到位，致使施工障碍清除迟缓，管理不利，甚至有些人员因一己私利而贪污，严重影响工程质量管理。

2.2 部分单位忽视质量控制问题。作为展示城市良好风貌的一个重要窗口，市政的工程管理在质量和安全问题上也格外重要，这是保证市政工程能够有效运行和进行管理的前提，如果质量问题不解决，从而引发施工过程中的问题。市政工程建设存在着施工单位的分包现象。这也导致了工作范围很难界定明确,各单位只追求利益,不愿承担更多的工作,很多单位为了追求自身利益的最大化，赶超进度，不按照预定方案对工程设施进行建造，或没有一个完善的施工方案及施工人员技术的参差不齐。承包单位的质量意识不强，为了降低成本，容易偷工减料，施工现场也没有一个良好的秩序，容易出现故障。没有形成完整的监管体系，项目各部门的配合不当，不仅造成市政工程管理的混乱，也影响了工程建设的质量与进度，更弱化了对市场工程管理的监管。这些都容易造成市政工程在质量控制方面存在问题。

三、市政工程管理问题的建议

政工程管理也体现出自身的特点,无论是质量、进度还是安全等方面都有其自身的标准。随着经济的迅猛发展,市政工程作为城市的基础工程,也在不断地增加。与之相关的市政企业也在不断壮大。

3.1健全管理机构。完善工程建设相关制度。建设工程的招投标制度是现代工程建设制度的重要组成部分,最后择优选择，工程中标后，为了加强工程质量的管理，建设单位应遵循分级管理、层层负责的原则，有为了确保工程的顺利完成，单位提供的材料选择设备供应，有利于企业从源头控制工程质量。所以,建立成熟的工程承包方式完善工程建设相关制度,是确保市政工程管理取得良好的效益。质量管理工作由质检负责人全面负责开展具体业务工作，各尽所能，各司其职，制定相应的岗位责任制，做到质量责任层层落实，从而使工程质量有章可循。

3.2设备的健全。要有适应市政工程质量监理的仪器设备。目前,一些中小城市市政工程质检仪器、设备比较陈旧落后,精密仪器不够先进,或有些监理公司根本就没有市政工程质量检测设备,这给工程监理工作带来很大困难。而市政工程的质量检测主要是靠先进的设备,是靠人与仪器、设备有机的结合才能监理出优良的工程。充分考虑机械设备的性能、安全稳定性、维修难易程度等,确保设备的科学合理的使用。因此,配备先进的检测仪器和设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来。使检测手段逐步实现现代化从而增强监理公司的质检实力。

3.3保证施工质量。要想做好市政工程，必须严把质量关，除了对市场进行规范化管理之外，还要增强相关人员的质量和安全意识，不符合标准的建筑和工程绝对不允许进入人们的生活。针对工程设施的复杂性和艰巨性，要提高相关人员素质，加强对质量标准的认识，不能对质量标准模糊不清，以至于出现因质量不合格的事故。最重要的是增强工作人员的质量安全意识，让他们意识到质量安全的重要意义，一旦出现安全事故，将造成不可弥补的损失。 因此，健全的质量安全体系加以改进和完善。使得市政工程管理更具科学规范合理化,确保工程建设的质量与安全达标,实现其投资使用的目标。

3.4环保型设施的建设。随着环保、节能的倡导，提高能源的利用效率，环保型设施的建立逐渐成为市政工程管理的一个全新领域，环保型设施能够有效地节约成本合理利用有限的资源，环保型设施的建设具有重要意义。并且在建设步伐加快的今天，施工过程中难免会造成对环境的破坏，很过城市对废水、废气排放的污染，破坏环境的过程中还容易造成生态破坏对周边的人带来严重影响，而环保型设施不仅能节约能源还可以做到保护环境和生态平衡。环保型施工包括节材、节水、节地等环节，通过节约型的方案设计，运用科学的方法进行管理。

结束语：

随着市政下程建设项目规模的不断扩大,各方面要求的不断提高。建立健全质量和安全体系,对市政工程建设项目实施科学化、规范化、制度化的管理,以提高工程项目三大目标控制水平是非常必要的。就要提高建设水平与质量水平,加强监督力度,规范建设行为。市政工程管理作为展现城市风貌的一道风景线，必须要加强管理，这样才能不断提升城市形象和地位，也能为居民生活真正提供便利。

参考文献：

[1]李安友,黄小莉.浅谈加强市政工程管理的措施[J].中国新技术新产品,2013,03:66.

[2]李光辉.基于加强市政工程管理的问题及措施探索[J].科技致富向导,2013,12:162.