您好,欢迎来到爱问旅游网。
搜索
您的当前位置:首页如何采取有效措施安排合理施工-确保合同工期的完成

如何采取有效措施安排合理施工-确保合同工期的完成

来源:爱问旅游网
word格式-可编辑-感谢下载支持

如何采取有效措施安排合理施工,确保合同工期的完成?

一、人力配置

1、管理人员:配置责任心强的各专业管理人员,在施工过程中严格履行本职工作,认真检查,严格控制,高标准,严要求,避免出现返工现象。

2、劳务队:选择施工经验丰富、员工素质高且可调配人员充足的劳务队伍进行工程施工,以确保能满足合同工期要求。

二、机械配置

根据现场需求,合理安排施工机械特别是垂直运输机械的数量及进场时间,以满足工期需要,避免因垂直运输能力不足而出现窝工及劳动力效率下降现象。 三、材料配置

根据进度要求,合理安排材料进场计划,并提前落实,严把材料质量关,避免因材料质量不合格、数量不足、进场不及时而出现工程停工现象。 四、技术支撑

1、制定详细的满足工期要求的施工计划,包括总计划、月计划和周计划。定期检查计划的执行情况,发现施工进度落后于计划进度时,及时增加施工人员和合理延长作业时间,以确保计划正常执行。

2、根据工程要求,合理安排流水作业,做到作业面不空置,以加快施工进度。 3、及时协调各专业劳务队之间的协作,以确保后续劳务队的进场时间,避免因后续劳务队进场时间的延缓而使工期滞后。

4、不定期召开工地专题会,对各专业施工及时进行交底,对施工过程中发现的问题及时组织解决,做到发现一处解决一处,为后续施工提前做好准备。

五、其他

1、制定完善的安全措施和质保措施,在确保质量、安全的前提下,使合同工期顺利完成。

2、由公司落实好资金,为确保合同工期创造良好的作业环境。

3、与建设方、监理方密切配合,建立融洽的工作环境,确保合同工期顺利完成。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容

Copyright © 2019- awee.cn 版权所有 湘ICP备2023022495号-5

违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com

本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务