网络公司创业企划书

网络公司创业企划书

摘要：

创业初期：(1到6个月)

一、市场分析

网站建设在互联网发展越来越成熟的今天，大量企业需要建立自己的网站，以提升自己的企业形象，更好地让客户了解自己企业提供的产品及服务，及时与客户进行互动。这块市场极具潜力。以公司发展初期考虑，应以此为重点来开拓市场，才能使公司更好地生存并逐渐壮大；对长春网络市场进行调研，同时开发长春企业、集团项目。

二、市场定位

中小企业有着很大的市场待开发，可以此为切入点，集团为后期准备开发调研。

三、盈利模式

网站建设；电子商务；域名注册；网站推广；代理广告业务等

四、人员相关

业务、行政、设计、技术、客服、会计分为五部分，不同人负责不同部分；

五、发展规划

网站开发价格定位（起步价￥3500-5000元左右，具体对比中大型公司价格调整），业务员高提成（熟悉的业务员接单）及自己接单，优秀的技术人才。以控制支出，提高效率及增加利润，收购一些优质网站客户资源到我公司旗下，成为公司案例。每月净利润达到￥50000元，员工增加至15人。

六、财务分析

<一>、支出

1、维护费用等

2、设备费用

3、人员工资

4、推广费用

5、房屋费用

6、电话费用

7、水电费用

8、 折旧费用

<二>、收入

1、 售后利润汇总

2、 代理业务

创业中期：(6到18个月)

一、市场定位

开发大中小企业网络市场，公司开始运营电子商城网站。

二、盈利模式

网站开发；维护费用；域名注册；网站推广

三、发展规划

价格作相应变化，设计部员工达到5人，技术部员工达到10人，业务部达到20人,成立推广部10人

四、财务分析

<一>、支出

1、 维护费用等

2、 设备费用

3、 人员工资

4、 推广费用

5、 房屋费用

6、 电话费用

7、 水电费用

8、 折旧费用

<二>、收入

1、 售后利润汇总

创业稳定极速发展期：(18个月以后)

一、市场定位

二、运营网站逐步实现赢利，开发大中小企业网络市场。

三、盈利模式

电子商城赢利；网站开发；域名注册；网站推广

五、发展规划

价格作相应变化，员工人数逐渐增多，电子商城招加盟商，引进风投，电子商城网分站点相继建立。

六、财务分析

<一>、支出

1、 维护费用等

2、 设备费用

3、 人员工资

4、 推广费用

5、 房屋费用

6、 电话费用

7、 水电费用

8、 折旧费用

<二>、收入

售后利润汇总