材料领用规章制度

篇一：材料领用及退回管理制度 材料领用及退回管理制度1.目的

旨在通过对施工材料领用、发放、退回的规范管理，严格领用、发放的管理审批，确保施工材料领用、发放数量准确，有效控制材料使用成本。2.使用范围

适用于再建项目的所用材料的领用管理3.职责

3.1仓管员：严格执行材料的领用、发放，退回的审批流程，按《领料申请单》的品名、规格型号、数量进行出库作业并处理相关台帐及分类妥善保管单据。

3.2仓库主管：负责对材料的领用、发放、退回的流程审批及检查确认，严控领用数量。3.3施工员：对现场材料使用进行监督，及时将现场异常情况报告上级及反馈到仓库主管，对班组材料领用申请进行初步审核。

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3.4施工主管：负责施工现场班组材料领用、退回的审批，把好数量关。3.4项目经理：宏观控制施工材料的领用、发放、退回的审批流程。4.施工材料领用发放规定4.1材料出库 4.1.1定额供料，限额发料，控制现场消耗。

4.1.2材料出库必须凭证齐全，手续完备，数量准确，并要执行“先进先出”的原则。对有保管期限要求的材料，应在保管期内投入使用。

4.1.3材料出库发放时仓管员必须坚持核对领料单，材料完成交点后，双方人员在领料单上签名确认。

4.1.4仓管员在材料发放完毕后依据领料单上的相关信息及时准确的录入到电脑相关帐套内。

4.1.5库存材料要做到日清月结，定期盘点，确保储存记录完整准确，帐、卡、物一致。4.2材料领用发放与退回 篇二：材料领用管理制度 工程部材料领用管理制度

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第一条总则

为了确保领用材料质量，并做到领用材料数量的准确，避免错领、多领及少领等因素影响工程进度和质量的现象发生，特制定本管理制度：

第二条材料领用应该依据施工图，提前做好计划，然后提交技术部审核，根据技术部开出的材料领用单到库房领用。

第三条材料领用前，首先应弄清楚所领用材料的规格、型号、级别、系列、壁厚等参数；其次搞清楚与之相匹配的阀门、管件等辅助材料的对应参数。

第四条按照领料单上的数目到库房领出，数目要现场核对清楚。第五条对于零星申购的诸如电缆电线、用电保护装置等，一定要搞清楚与之匹配的设备、电器的最大功率，同时电缆电线申购还应考虑到电源和用电地点的最大间距等因素，在这些因素考虑后，稍留余量，来确定申报上述材料的规格、负荷。

第六条对领用的材料名称、规格、尺寸、安装部位等必须清楚。

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只有这样才能避免不必要的误领和少领。

第七条对于施工中常用的管材、管件、及设备易损备件，在领用前要报技术部增加余量。

第领料人不得进入库房随意翻动及拿走，服从库管的安排。第九条领用材料目录：

陕西中盛天然气有限公司工程部 篇三：原材料领发管理制度 原材料领发管理制度

1．库管员凭领料人的领料单如实领发，计划内物资由部门主管签章

批准，计划外物资必须由总经理签准。若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。 2.库管员在每个工作日的上午按照领料单，及时、准确的发放原材

料，下午对有变动的材料盘点，及时按单入账做好日报表。

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3.库管员根据进货时间必须遵守\"先进先出\"的仓库管理制度原则。

4.对库存不能满足生产需要的物资，库管员应及时通知使用者，使用

者按要求填写请购单，经部门领导批准后交采购人员及时采购。 5．任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在

货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。 6．以旧换新的物资一律交旧领新；领用的各种工具均要登记，并由

领用人和部门主管签字。

7.任何部门领取仓库物资，必有填写物资领料单，并由领料部门主管

签字，否则不予领取。

8.任何人员不得在仓库逗留，无故逗留、接触仓库物品者罚款

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100元。

9.任何人员在仓库吸烟，发现立即罚款500元。 10．使用仓库工具未归还的，一经发现罚款100元。

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