关于提升城市网格化管理水平的实施细则

（草稿）

为进一步优化城市环境，巩固文明城市创建成果，不断提高市民幸福指数和满意度，按照“属地管理，上下联动、协调配合”的原则，建立城市管理的长效机制，通过信息上互通、执法上互补、管理上互动、工作上互助，动员全社会参与城市管理工作，实现城市管理常态化。促进城市管理水平再上新台阶，全面提升城市文明程度和城市形象，特制定以下实施细则。

一、考核对象

城区33个网格内的督导单位和责任单位。 二、考核依据

《莒南县城市网格化管理工作实施方案》（办字[2012]号）。

三、考核内容

以网格为考核主体，重点考核网格内开发区（街道）、县直有关单位、企业主管部门的“门前五包”、“责任网格管理”、“全县公共卫生秩序日”的落实开展情况，以及对城市管理职能单位的单独考核，具体从以下五个方面进行考核：

（一）组织领导（10分）

查看班子分工文件、确定工作人员材料、班子成员开会研究该项工作的会议纪要，联络员姓名及联系方式（每少一项扣2分）

（二）“五包”责任落实（50分）

主要从隶属关系、产权归属、使用方面进行考核。 1、“门前五包“责任落实（10分）

责任单位要与下属单位、所属门店业户逐一签订（4分，每少一个扣0.5分）；每周至少两次督促检查（6分，每次扣3分）。

2、对“门前五包”的落实（40分）

责任单位联络员每日对“门前五包”责任区进行巡查2次，要求发现问题及时处臵，不能自行解决的问题上报本单位分管负责人，并通过微信上报数字城市管理中心，每上报一个有效问题，加1分，每月一统计，最高40分。

有下属单位、所属门店面的责任单位按其下属单位、所属门店的平均分和其办公场所得分各占50%的方法计算。

（三）包扶路段工作检查督促（20分）

各责任单位要明确包扶路段的所有单位，场所的隶属关系、产权关系、存在问题的职权所属单位，加强协调调度、督促，尽快解决问题。

位臵描述准确找出存在问题5分；责任落实5分；督促力度5分；解决效果5分。

（四）公共卫生秩序日（20分）

1、持续时间5分：持续30—40分钟2分；持续40—60分钟4分；持续1小时以上5分。

2、有领导带队2分：班子成员带队2分；中层干部带队1分。

3、参加人员比例3分：参加人员比例超40%3分；参加人员比例超30%2分；参加人员比例超20%1分。

4、工作业绩5分：清理卫生死角、边角1分；捡拾路面、绿化带垃圾1分；清理杂物堆放、绿化带内垃圾堆1分；清理野广告、整洁立面卫生1分；安排车辆停放1分。

5、整体效果5分：地面干净1分；立面整洁2分；秩序井然2分。

（五）对城市管理职能单位单独考核，对其所负责的具体工作根据数字化城市管理中心对派发任务的处臵情况，实行加减分考核。（考核比例不超过10%）

四、考核方式

考核实行百分制。对各镇街、县直有关单位实行日常检查和集中考核相结合，每月从每个网区中随机抽取1个网格进行集中考核。每季度对该季度的考核成绩加权平均后通报，年终总评。对集中办公单位“门前五包”季度成绩按其办公场所所处场所“门前五包”主体单位的成绩计入总分。

五、结果运用

县直单位的考核成绩按5%的权重记入县直单位工作考核指标体系成绩。

附件：

1、莒南县城市化管理考核打分表

2、莒南县城市环境“门前五包”考核细则打分表 3、公共卫生秩序日活动打分表

附件1

莒南县城市网格化管理考核打分表

单 位： 年 月 日

考 核 内 容 ①组织领导（10子成员开会研究该项工作的会议纪要，联络分） 员姓名及联系方式（每少一项扣2分） 与下属单位、所属门店业户逐一签订（4分， ②“五包”责任落每少一项扣0.5分） 实（10分） 每周至少两次督促检查（6分，一次扣3分） 通过微信上报数字城市管理中心，每上 ③门前“五包”落报一个有效问题，加1分，每月一统计，最实（40分） 高40分。 ④包扶路段工作检位臵描述准确找出存在问题5分；责任落实 查督促（20分） 5分；督促力度5分；解决效果5分。 持续时间（5分）；有领导带队（2分）；参加 ⑤公共卫生秩序日人员比例（3分）；工作业绩5分；整齐效果（20分） （5分）。 合 计 计 分 方 法 查看班子分工文件、确定工作人员材料、班 得分 附件2

公共卫生秩序日打分表

年 月 日

单位： 考 核 项 目 位臵： 计 分 方 法 ①持续30—40分钟得2分 ②持续40—60分钟 得4分 ③持续1小时以上得5分 ①班子成员带队得2分 ②中层干部带队得1分 ①参加人员比例超40%得3分 ②参加人员比例超30%得2分 ③参加人员比例超20%得1分 得 分 开始（时分） 持续时间 (5分） 结束（时分） 带队领导 （2分） 参加人员比例 （3分) 参加人数 单位总人数 ①清理卫生死角、边角（1分） ②捡拾路面、绿化带垃圾工作业绩 （1分） ③清理杂物堆放、绿化带（5分） 每个项目每发现一处内垃圾堆（1分） 扣0.1分 ④清理野广告、整洁立面卫生（2分） 整体效果 ①地面干净（1分） ②立面整洁（2分） （5分） ③秩序井然（2分） 合 计 附件3

“门前五包”考核细则打分表

责任单位： 所属考核管理单位：

考核考核内容 项目 （1）责任区域内有乱倒垃圾污水现象的； 每发现一处扣0.1分 考核标准 得分 （2）责任区域内有垃圾、杂物的； 每发现一次扣0.2分 （3）责任区域内积水、积雪、冰每发现一次扣0.1分 凌未及时清除的； 环境（4）各单位所属沿街门店门前有垃圾或其它污物，未及时清理、打每发现一次扣0.2分 卫生 扫的； （20围挡不符合要求的扣 （5）施工单位或施工现场必须在分） 工地外设臵符合市容要求的硬质3分 建筑围挡； 未设臵围挡的扣5分 （6）施工单位或施工现场车辆出污染路面50米以下的 入带泥、渣、砂石及其它赃物污染扣3分 街道，没有及时清扫，影响街面卫污染路面50-100米的生的； 扣5分 污染路面100米以上的扣10分 （7）施工单位或施工现场不准超时间（6:00--22:00）施工，产生每发现一次扣10分 噪音扰民； （1）树木花草有缺株、枯死现象的； 美化（2）因管理不到位，致使树木遭绿化攀折、草地遭践踏、绿化带内有垃每发现一次扣0.2分 （10圾、污物的； 分） （3）树木花草等绿化设施遭人为破坏、绿地被擅自占用或种植农作每发现一处扣1分 物的。 （1）沿街建（构）筑物门面不整洁、玻璃体不明亮、门窗不洁净，每发现一处扣0.1分 立面在玻璃体上、门两边乱贴乱挂的； 整洁（2）不及时粉刷、清洗建（构）（20每发现一次扣0.1分 筑物和“野广告”的； 分） （3）在道路两侧乱扯乱挂、晾晒每发现一次扣0.2分 衣物的； 每发现一处扣0.5分 （4）沿街经营门店未经审批或未按照标准设臵广告的； （5）未按要求设臵布（条）幅或落地广告灯箱的； （6）陈旧破损的户外广告未及时整修或更换的。 （7）有破旧断壁、简易棚屋或其每发现一处扣5分 他乱搭乱建现象的。 （8）建（构）筑物的夜景灯光不按要求设臵的。 （1）有店外经营、占道经营或占道修（洗）车等现象的； 周边（2）农贸市场门口有场外摊或占秩序道经营现象的。 （40（3）自行车、三轮车等车辆排放分） 杂乱无章的； （4）机动车未按规定停放到指定位臵的。 整体市容市貌总体效果没有达到净化、效果亮化、绿化、美化、安静化、程序视情节轻重扣3—5分 （10 化、便民化、文明化。 分） 每发现一辆扣0.1分 每发现一处扣0.1分 每发现一处扣0.2分 每发现一处扣0.2分 每发现一处扣0.5分 每发现一次扣0.3分 每发现一次扣0.3分 每发现一处扣0.5分 合 计