南京铁北污水处理厂BIM实施方案

南京市铁北污水处理厂扩建三期EPC项目

BIM实施方案

编制： 审核： 审批：

2019年04月7日

南京市铁北污水处理厂扩建三期EPC项目 【BIM实施方案】

目 录

第一章 项目工程概述 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 1 第二章 BIM总包管理 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 2 第三章 BIM应用实施 ------------------------------------------------------------------------------------------------- 3 第四章 BIM应用总结与思考 --------------------------------------------------------------------------------------- 4

南京市铁北污水处理厂扩建三期EPC项目 【BIM实施方案】

第一章 项目工程概述

第一节：工程主要概述

项目名称：南京市铁北污水处理厂扩建三期工程 项目地址：南京市栖霞区恒通大道2-1号

项目规模：扩建铁北污水处理厂，拟扩建9.5万吨/日污水处理设施，扩建后污水厂总规模为19.5万吨/日。

第二节：工程主要难点

1：项目工期紧：工程体量大：涉及专业较多

工程主要建设内容包括新建分配井及进水泵房、细格栅及曝气沉砂池、多级AO生化池、二沉池、高效沉淀池、深床反硝化滤池、接触消毒池、回用水泵房、储泥池、污泥脱水机房、除臭站、鼓风机房、变电所、综合工房及门卫等建筑物(构筑物)。项目为EPC施工总承包项目，工程涉及专业较多，多个专业交叉环节多，不同专业的接口较多且工期紧张仅8个月。

第二章 BIM总包管理

第一节：工作进度管理

根据施工总进度计划以及BIM进度计划对各个专业进行建模并且深化追踪。每周对各专业的实际进度和计划进度进行对比。如果进度滞后则采取进度纠偏措施并且说明进度滞后原因。

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第二节：成果管理

1：各专业分包模型审核

根据进度计划对各专业模型进行审核，模型审核参考建筑信息模型应用统一标准及业主审核模型标准，对于模型问题进行汇总，各专业负责人对模型问题进行回复。

2：项目成果文件存档

在BIM负责人电脑上进行项目成果文件建档。将文件夹进行共享，各专业负责人每周进行过程模型以及输出成果的上传，保证各专业用到最新的模型数据，保证由于人员变动或者其他原因导致的成果不丢失。过程模型需要在提交上注明提交时间。

3：编制总承包管理制度，各单位严格按照总承包管理制度进行BIM工作，进行工作周报提交，月报提交。

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第三章 BIM应用实施

第一节：BIM应用思路

本项目的BIM应用以现场进度为主线，各专业BIM应用即要确保本专业现场应用又要满足各专业穿插时的提资，不能影响现场进度，在每个阶段施工时，提供本专业的BIM成果。

第二节：土建BIM应用 1：场地模型创建

根据现有施工总平面图及临建图纸建立项目场地模型。针对初始的CAD场地平面图纸建立的模型技术负责人进行三维场布评审。通过各专业需求对于土

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方堆场位置，桩基预制地点，设备管道加工地点以及塔吊布置情况和覆盖面积进行优化。合理布置堆场，竟可能的避免多次转运情况以及影响现场交叉施工。

第一次场布平面模型布置：

第二次场布平面模型优化：

优化塔吊布置改为4台塔吊，南部塔吊无法覆盖的区域采用汽车吊吊装。根据地理环境及车辆进出路线确定钢筋预制场地，土方及工艺设备堆积区域，修改车辆进出口及路线。

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2：基于BIM模型的土方报量

通过已有的原始点位信息，场地平整点位信息以及根据基坑防护图纸生成的基坑点位图进行原始地形曲面模型的生成，场地平整模型，基坑曲面模型。根据原始地形曲面以及设计曲面生成土方施工图。

通过原有地貌初始点位信息生成原始地模

根据给定的设计平面生成场平阶段地模型

通过软件比较两个曲面的体积差（即土方量），即可迅速生成挖填方量。

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同理场平阶段到放坡基坑阶段的挖填方量也可迅速求得每个基坑的挖填方量。

通过各阶段计算出的土方工程量进行土方堆场的确定，施工机具的选择以及人员工期的安排等工作。

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3：基于BIM模型的混凝土报量

在模型创建时，根据已有的混凝土浇筑方案和流水段对模型进行拆分。现场进行混凝土浇筑时可以直接根据 模型进行混凝土量的提取，指导工程部和商混站报量，避免因为估算导致混凝土的过多浪费或供应量不足。

根据已有施工图纸及现有方案对本项目最大的单体AO生化池进行六个阶段的划分，划分主要依据为止水带。现场混凝土浇筑为分段浇筑，根据模型进行分段出量。

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4：基于BIM模型的设计变更管理

用BIM模型匹配土建设计变更，实现变更数据模型的提取和定位。有设计变更的部位立即在模型上体现出来并做好标记。现场每个工区施工前和劳务进行变更核对，确保现场变更遗漏。

对变更前后的模型进行变量差对比。

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第三节：机电专业BIM应用

机电专业BIM应用分为三个阶段：①工艺管道，市政管道模型的创建 ②根据现有场地空间及施工场地的要求进行管线的高程确定，平面排布，以及与原有市政管道接驳的优化 ③输出施工图纸，输出机电管道综合图，剖面图，管井大样图，市政管道综合施工图，水池预留洞口图纸。 1：机电管道模型创建整合

2：机电管线路由优化

根据已创建好的管线模型进行综合排布，对管线的排布位置，高程进行综合优化。

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3：BIM模型深化出图

通过整合优化后的模型进行工艺管线施工平面图，市政管道综合施工图，管井大样图，管道与池体接驳大样图。

第四章 BIM 应用总结与思考

根据以往项目经验的积累，分析各单元对BIM应用的需求，形成闭合的BIM工作管理链条并在各单元间循环进行。首先根据项目特点编制针对性的BIM专项策划，然后即刻展开各专业模型创建和深化工作，过程中强化BIM接口碰撞管理，而后可以根据模型提取关键数据，施工前可进行施工模拟，最后进行成果交付后又再另外一项目单元循环上述工作。

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BIM项目的应用涉及到多个专业，覆盖整个项目流程与周期。我们所掌握的资料与方法也众多，可是往往项目成功的案例却不能复制到别的项目上，BIM应用失败的关键之一在我看来就是BIM人员，项目管理方及施工方之间的配合不够好所导致。施工的前途是精细化管理，是柔性管理。管理方与施工方的管理配合好，BIM方案方能顺利执行，方案顺利执行才能挖掘BIM全专业应用的价值。