临时考核 年度考核 试用考核
考核期间：自 年 月 日至 年 月 日 单 位 职称 初核人 职 等 姓 名 说明事项 评分 95％ 85％ 75％ 65％ 60％ 项目 工作态度 工作效率 合群性 服从性 判断力 专业常识 责任感 品德 创意 进修心 15 10 10 5 10 10 10 10 5 10 优 良 可 劣 复核人 以上考核由人事单位换算为 分 记大过 次 分 记 功 次 分 嘉 奖 次 分 全 勤 月 分 记大过 次 分 记 过 次 分 申 诫 次 分 事 假 日 分 病 假 日 分 迟 到 次 分 旷 职 次 分 建 议 事 项 一、调整薪资 晋 级 降 级 二、晋 升 另附人事异动申请单 三、调职 另附人事异动申请表 试用不合或辞退 人事主管 加扣分 累计加 分 累计扣 分 考核结果： 分评 等 总经理 填表说明 副总经理 1． 初核人在考核每一项目后，只须在适当栏内加一勾（√）。 2． 复核人对初核人员的评分加认为必要更改，应以红字作标记，以资识别。 3． 凡列优或劣者应于“说明事项”栏内补充说明原因。 4． 考核时应以员工在全部考核期限内的平均表现为依据。
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