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年度计划书

来源：爱问旅游网

　　一，部门定位：(部门在协会中充当什么角色)

　　二，部门目标：(短期目标为主，长期目标为辅。短期目标分为第一学期和第二学期，第一学期详细说明，要具体化，量化;第二学期方向性说明;)

　　三，部门职能：(已有职能总结及改进，有无新职能?)

　　四，部门工作计划：

　　1.部门内部分工：(就部门职能及部门需要，进行工作分配)

　　2.部门内部挑选标准及人才培养计划：

　　①.部门会员挑选标准、部门规模

　　②.部门内部会员培养计划(培养模式构思，分工，实施，监督;预期效果,[要量化])

　　③优秀人才发掘,引导及如何留住人才

　　3.新生管理：(新生管理模式构思，怎么分工，怎么实施，如何监督，如何评价管理效果)

　　4，部门内部关于20__-20__年之活动大体规划：(按月份，学期进行阶段性分解，要详细说明，并以百分比形式描述)

　　① 新生面试

　　② 部门内部活动安排

　　③对协会活动中相应专项任务的完成计划

　　5.……

　　五，部门内部所需机制：(除协会已有机制之外，部门需要的特有的机制eg.竞争，奖惩机制等)

　　六，部门工作评价标准：

　　1. 对11干事

　　2. 对12新生

　　3. 对部门总体状况(氛围，部门状态，活动效果等)

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