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移动营业厅优秀班组先进事迹材料范文

来源:爱问旅游网

  崇钢公司高线车间一线乙班班组始终把保质、降废、提产作为班组的终极目标,并不断朝着目标前进。在班长的带领下,结合车间和工段下发的工艺质量等制度,班组制定出了适合自己班组的制度,并严格落实,用更加详细的制度来调动每个人的积极性,规范岗位的每一项工作内容。尤其在交接班问题上,规定岗位人员班前早来十分钟,把本岗位存在的问题和隐患以及工具等情况了解清楚,做到心中有数。有特殊情况解决不了的时候在班前会上提出来,由班长或者工段协调解决,最大程度的保证生产的的顺利进行。在废钢奖励攻关上,实行对节省废钢的岗位奖励甚至奖励翻倍的制度,让职工切身感受到成本的概念,以及降本带来的切身利益,少废钢和不废钢就是降本,就是效益。

  班里每个人始终把“细心加专心,巧干加实干”相结合作为日常工作的指导思想,大家相信:勤点检、勤盯岗、严要求是绝对没有错的,能把问题解决在萌芽状态,减少废钢及影响时间,提高产量,从而实现降本增效,而且还减少了劳动强度。

  11月一线乙班又得了第一名,这是几个月以来班组说的最多,最为高兴的事,奖金也比别的班组多,这正是大家的心血换回了成绩和效益。正因为如此,班里的每位职工把班组的荣誉看的更重了,相信只有团结起来共同努力和奋斗,才是班组不断发展不断实现突破的不二法门。“师教徒,徒帮师,言传身教”,让每个来班组的新人都感受到浓厚的班组凝聚力,这就是一线轧钢乙班领跑其他班组的秘诀。

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